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擴大內需戰略下,快消品如何逆勢突圍,加多寶這樣干!
2023/3/18 18:07:08 來源:新財網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:在消費復蘇的熱潮下、健康消費紅利凸顯的新趨勢下,只有主動擁抱更快更猛烈的消費升級,不斷推進品牌年輕化戰略,持續產品迭代更新,才能乘勢而上,壯大發展。一
定調!
后疫情時代,國內經濟該如何快步走向復蘇,剛剛閉幕的全國兩會給出清晰的藍圖!
北京時間2023年3月13日上午,中國面對全球媒體召開了一場記者會。在這場近一個半小時的會議中,釋放的信息量十分巨大。
其中,重點提及了8個字,那就是“發展”、“經濟”、“改革”,以及“開放”。
會議提到,今年中國經濟預期增長目標定為5%左右,要實現這一目標并不輕松,需要倍加努力。在穩字當頭、穩中求進的過程中,他提出要打好四套組合拳,一是宏觀政策的組合拳,二是擴大需求的組合拳,三是改革創新的組合拳,四是防范化解風險的組合拳。
在這四套組合拳中,大家可以看到,擴大需求再次被定為最高戰略之一。擴大需求,顧名思義就是提振消費。眾所周知,消費、投資、出口,是一個國家拉動經濟增長的三架馬車,為何國家今年要不斷把消費拉出來重點強調?
這里列舉一組數據,大家就可以感知一二。
2022年,中國GDP增速3%,其中消費、投資、出口分別拉動1%、1.5%、0.5%。而在疫情之前的2019年,中國GDP增長為6.1%,其中消費、投資、出口分別拉動3.5%、1.9%、0.7%。
從這一數據中,不難看出,疫情前后中國在投資和出口上,增長波動并不大。消費低迷,才是中國經濟放緩的根本原因。
數據勝于雄辯,在全球化逆流、地緣經濟割裂的大背景下,擴大消費已經成了拼經濟最重要、最根本的手段,必須讓消費成為中國經濟增長更強勁的引擎!
那么,如何擴大消費?
讓大家多賺錢、有錢消費自不待言,但還有重要一點,那就是要生產出好東西,讓大家愿意消費、樂于消費,有更強的消費意愿,通過供給創造需求。
換句話說,就是要推動企業的高質量發展,為消費者提供更傾向于高質量、高品質的產品。一場消費革命正在到來!
二
弄潮兒向濤頭立!
危機中有企業困頓,也有企業崛起,關鍵是把握優勢,化危為機!
以最貼近消費者的快消品行業為例,在過去一年中,有超過一半的快消企業呈現出疲軟態勢。只有不到一半的企業,頂住了疫情的壓力實現增長。而實現同比增長的就更少了,加多寶就是其中的佼佼者。
作為中國涼茶品類的開創者和涼茶行業領導品牌,加多寶不僅沒有停下腳步,反而在疫情下,交出了連續四年保持大幅度盈利的成績單。
如今,復蘇的號角才剛剛吹響,加多寶又馬不停蹄的布局云南,打造新一代智能化生產基地,推動數字化發展的落地以便擴大產能。
是什么讓這家民族品牌,在逆勢之下實現大步向前呢?答案同樣也是高質量發展。
早在2018年,加多寶就對啟動了前瞻性的“二次創業”,對內部進行了一系列改革,從管理體制到戰略規劃,從組織架構到運營機制,進行了全方位的大刀闊斧。
在生產管理上,依托數字技術實現智能化、精細化管理,大幅降低成本,提升供應鏈效率。
在市場運營上,主動退出價格戰,引領涼茶品類價值回歸。通過加多寶命運共同體打造,實現經銷伙伴有效激勵、渠道強勢擴張,并大力拓展新零售渠道,帶動整個涼茶產業鏈的共贏發展。
在品牌建設上,加多寶聚焦品牌力提升和品牌年輕化戰略,加大線上渠道布局,持續深化央視等核心媒體資源的高頻露出,打好品牌傳播組合拳,推動新營銷模式落地,實現ROI最大化的品效合一。
除此之外,在產品質量和品質上,加多寶也一直保持著一顆平凡的匠心和一顆堅定的責任心。最為人熟知的就是,“七選八煉九精制”的生產規范準則以及“360度質量管理體系”。
何為“七選”?是指從配方、工藝、設備、原料、產地、供應商、文化等七個方面來打造涼茶的卓越品質;
何為“八煉”?是指本草原料經過挑揀、配伍、清洗、煲煮、精濾、濃縮、殺菌、無菌裝袋等八道關鍵工序的提煉,成為涼茶濃縮汁;
而“九精制”則指的是,本草原料的精華通過驗收、制水、調配、灌注、封蓋、密封監控、高溫滅菌、包裝、檢測等九道工序的精心制作,方能成為一罐涼茶。
加多寶自2014年發布首部涼茶行業質量白皮書提出“360度質量管理體系”后,目前已持續升級至3.0版,從原材料質量溯源、過程質量控制等五個維度發力,保障每一罐涼茶的匠心品質。
加多寶旗下的另一個核心產品——昆侖山礦泉水也是匠心品質路線的代名詞。這個礦泉水的唯一水源地位于海拔6000米昆侖山玉珠峰,地處青藏高原三江源區域,是世界級黃金水源地。
其富含多樣有益于人體健康的礦物質元素,PH值呈天然弱堿性,有助于調節人體酸堿平衡,是世界稀有的小分子團水,容易被人體吸收,促進新陳代謝。
而為了找到這處唯一的珍惜水源地,加多寶前后花了整整十年,在大江南北近百處優質水源地進行現場勘查、取樣、分析比對,是真正的十年磨一劍。
一邊追求極致的精細化運營,推動智能化、數字化以及品牌年輕化的落地,一邊保持不忘初心的“匠心”精神。也正是憑借這兩點,加多寶才得以在逆境之下保持著高速增長。
說到底,即是一切以消費者需求為本,以更高質量的產品為本。這也是實體經濟真的“實”的所在!
三
潮水的方向,正在改變!
今天,固然疫情的寒冬已過,復蘇的春風已向我們走來。但消費變遷所帶來的種種考驗,依然擺在我們的企業面前。
以往是量的提升,從最初的物質極度匱乏,到物質的逐漸豐富,從講究吃飽穿暖夠用,到追求吃好穿好用品的可選擇。
這次是質的突破,從追求生理需求、物質滿足變成追求心理滿足、精神愉悅。消費者對產品品質的要求更高、對個性化體驗、對“有質量的生活”的欲望更強烈!
這背后的每一次變遷,都是生產滿足消費的一次真實寫照。在人們消費的不斷升級下,對企業帶來巨大考驗的同時,也推動著企業不斷向前進化。
在消費復蘇的熱潮下、健康消費紅利凸顯的新趨勢下,只有主動擁抱更快更猛烈的消費升級,不斷推進品牌年輕化戰略,持續產品迭代更新,才能乘勢而上,壯大發展。
從國家層面看,企業走向高質量發展,是推動中國經濟增長,撬動新消費的關鍵。從企業層面看,走向高質量發展,也是消費升級的必然,是商業競爭趨向良性發展的重要一步。
正如,加多寶集團黨委書記兼品質管理部總經理龐振國,在接受“健康中國人”系列訪談時所說:“企業追求物質利潤只是它的基本屬性,能夠登高望遠、以忠誠敬畏之心感恩時代的賦予才會基業長青,才是真正的高質量發展。”鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯系我們修改或刪除,郵箱:[email protected]。 -
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