地方政府如何篩選農業企業載體，讓政策、資金、項目、服務選對“良主”，帶動地方農業產業發展?

同樣地，農業企業應該具備怎樣的條件和價值，才能高效接通金融渠道，對接政策資源。

隨著大數據時代的到來，數字資產已經成為衡量農業企業價值的核心指標，更決定企業的生存能力。

5月8日，中國農業企業500強海露控股集團有限公司聯合中國檢驗認證集團廣東公司成立“農業數字資產評價服務中心”，將研發具有公信力的農業數字資產評價體系和行業標準，有效促進農業數據從資源變為資產，促進農業行業加速向現代化、數字化、融合化方向轉型升級，推動行業生態建設，補足我國大數據產業在農業數字資產價值評估領域的短板。

農業數字資產有待挖掘

隨著信息技術的高速發展，如今的數據不再是單純的數字，而是具有價值并可評估的流通資產，數字資產日漸成為重要的基礎性戰略資源與生產力。數字資產在制造業、服務業、互聯網行業的應用廣泛且深入，并且給經濟社會帶來了巨大價值。而在農業領域的研究應用進展緩慢，農業數字資產亟需進行深度挖掘和規范發展。

放眼整個行業，農業企業普遍擁有大量且有價值的數據，可以轉化為資產。但很多農業企業發展依然是傳統的經營思路和盈利模式，缺乏經營創新和規范管理的意識，具體體現在很多中小農業企業或者不重視數據，不了解數據的價值，或者不知道該如何收集和展現數據。

事實上，當企業擁有更多的數字資產，也就意味著擁有更多表現自己的機會和獲取資源的能力。作為成立“農業數字資產評價服務中心”的主要發起單位，多年來海露控股集團有限公司(廣東海露農業發展有限公司/深圳市海露農業技術發展有限公司)正是農業數字資產的得益者。依托大宗農產品流通銷售為基礎建立起完整的涉農產業鏈閉環，經營過程中重視對數據要素的挖掘和應用，實現企業經營規模超100億元，位列2022年中國農業企業500強第98名、入選農產品流通企業20強第11名，成為多家銀行等金融機構的涉農供應鏈核心企業，帶動上下游農業經營主體獲得供應鏈金融服務的支持。

解決“融資難在最先一公里”

農業數字資產的價值化路徑還有待挖掘和深化，但也有基礎的應用場景，眼前最實際的就是金融助農。農業企業擁有的農業用地、種植的蔬菜等很難成為抵質押物，導致農業領域的金融承載能力較弱。而通過農業數字資產解決主體信用問題，增強金融承載能力，成為金融服務新型農業經營主體的重點和方向。

具體來說，農業產業端大量的經濟行為會產生更多的數據，它們在生產過程、交易節點、流通過程等環節中沉淀下來，這些數據信息經過收集、加工、處理，才有可能數字資產，解決“融資難在最先一公里”。它們為金融機構提供農業企業數據分析和支持，為金融、信貸業務提供信用抵押，解決農業企業資金需求。

這其中，涉農供應鏈核心企業擔當了重要角色，是整個供應鏈的管理者、組織者和協調者。針對農業行業的特殊性，金融機構通常會圍繞供應鏈中的核心企業，在實際交易過程的基礎上，向核心企業及其上下游相關企業提供綜合金融服務。換言之，供應鏈核心企業的存在，能夠幫助上下游農業企業“增信”，幫助金融機構解決風控痛點問題，更有效地控制農業金融風險，更安全地為農業企業提供金融服務。

數字資產評估規范行業發展

推進數據要素化、要素資產化，數字資產評估是關鍵一環，是保障數據要素有序流通與價值挖掘的重要抓手。“當前是農業數字資產從0到1的拓荒階段，我們現在已經擁有、包括接下來將產生大量的案例和模型，通過與中檢合作，發揮中檢在建立標準、貫標等方面的專業優勢，我們讓這項工作能夠有序推進，共同推動農業數字資產流通和交易，促進農業企業數字化轉型，規范行業發展。”海露(廣東)農業科學研究院院長劉敏表示。

結合海露集團大量的實踐經驗和樣本優勢，整合中檢集團作為世界一流檢驗檢測認證機構的專業能力，共同評估數字資產價值，構建數字資產評估綜合服務能力，這是雙方合作的題中之義。雙方可在農業數字資產的登記評估、流通交易、試點驗證、增值應用、服務監管等方面推進合作項目，積極引導數據要素生態與市場的建立和培育，拓展數字資產應用服務市場。

中國中檢廣東公司總經理蘇立明表示，立足中央企業質量服務平臺的特點，將提供一流、高效的服務，高標準、高起點推進“農業數字資產評價服務中心”的建設運營。

打造核心農業龍頭企業

值得一提的是，推進農業數字資產的研究應用，是立足于海露集團背后下的一盤大棋——“海露在中國”計劃。該計劃是依托海露集團的資本規模、產業基礎、行業影響力和作為供應鏈核心企業產融結合的運營優勢，協助各地政府，打造區域和細分行業賽道的核心農業龍頭企業。

具體如何賦能?海露集團提出了：夯實產業基礎——優化經營結構——提升企業價值，三個階段。

第一步，夯實產業基礎。這是農業企業生存之根本，主要解決農業企業在農產品產銷對接、產業規劃、技術指導、項目投資、擴大規模等方面的問題和需求，這里面產生的所有數據是能夠被發現、可溯源的，也規避了農業數字資產脫實向虛的風險。

第二步，優化經營結構。企業的交易數據和情況，是評判企業價值的依據。除了對數據進行收集、加工、處理之外，上面提及供應鏈核心企業的作用，就是讓中小農業企業加入核心企業構建的供應鏈體系當中，幫助自身優化資本和管理結構，為經營規模、數字資產的實現打好基礎。

第三步，提升企業價值。完善企業經營規模，聚焦數字資產的價值實現，打造多維度的效益模式，增強獲取資源的能力，讓企業“先值錢再賺錢”。同時通過對企業價值的專業評估，能夠使其快速獲得資金、政策、資源等多方面的支持。

這里面，海露集團對自身的定位有很清晰的認知，有產業基礎的農業投資主體和有投資能力的產業運營商。現階段，海露集團將與合作企業共享十億農業資產建設專項扶持基金、百億基地直采農產品訂單，共建千億農業產業集群。

海露集團總經理王冰星表示，成立“農業數字資產評價服務中心”是當前大力推進“海露在中國”計劃的重要舉措，將構建起農業企業的價值評估模型，后續還將聯合金融機構、地方政府、行業協會等，探索和豐富數字資產價值實現的路徑，服務鄉村振興的國家戰略。

關于農業數字資產，目前還是一個嶄新的議題，還需要大量的理論研究和實踐探索，未來還有很長的路要走。我們期待，通過構建農業數字資產，為企業解決經營和轉型需求，為地方解決產業項目抓手問題，用數據推動產業變革升級，推動行業高質量發展。