5月22—25日，山川咨詢邀請人力咨詢項目的企業家與老朋友，共同參與《戰略級人力資源咨詢》落地輔導會。

一、當下市場環境，企業人才運營三大現狀

1、大多企業不再需要大批量引進人才，需要的是引進或優化能解決關鍵障礙的干部與關鍵人才;

2、人才心理發生極大變化：現有干部心理都在降低標準，逃避核心障礙;而外部人才心理很多都出現躺平、觀望、更加迷茫......

3、基于很多企業裁員與倒閉，市場上重新存量了大批的優秀人才。

自2021年開始，山川人力咨詢項目組基于對市場、競爭、發展中企業經營特點與人才心理的深度研究，結合《人性材質學》技術，人力咨詢產品從最開始的“人才競力咨詢1.0”到“人才戰略布局咨詢2.0”，再到“企業獵聘體系構建咨詢3.0”，進而迭代到“戰略級人力資源咨詢4.0”。

山川咨詢持續研發的核心目的：通過對企業核心人才資源的定性、篩選、配置與護航，更高效地支持企業經營目標的實現，解決戰略級人才的精準獵聘和價值產出很難的問題。

二、《戰略級人力資源咨詢》升級內容

課程現場交付六大維度的核心升級內容：

1、內卷時代：企業戰略級人才梳理模型，及企業對戰略級人才資源的定性與精準配置策略;

2、結合《人性材質學》設計匹配企業發展所需的干部模型;

3、關鍵級干部崗位的人才引進與護航策略;

4、匹配個性化企業的戰略級人力一把手孵化模型與人力團隊搭建模型;

5、戰略級崗位人才引進與獵聘方案，及結合材質學的面試篩選方案;

6、戰略級崗位人才的定心融入護航、核心能力護航方案。

山川咨詢核心支持企業低成本獲取匹配企業的戰略級人才資源，明確其角色定位、價值定位、產出價值。

三、《戰略級人力資源咨詢》落地輔導會重點內容

1、當下企業的人才分類：戰略級、關鍵級、常規級。

所有的人才引進與價值產出護航，都要基于投資回報率思維、客戶思維與價值思維，對不同類型人才深度分析，持續優化 。

2、山川人力咨詢組提出對企業人力資源的五級評定

企業家永遠是企業人力第一負責人，核心職責是企業外部資源獲取及內部資源定性，設計清晰的競爭策略和發展規劃，以人和核心資源為軸線來設計資源配置和運轉模式。

戰略級人力資源部是企業家的左膀右臂!能深刻理解企業戰略規劃與變革訴求，能設計影響企業戰略落地的人才模型，高效找尋目標對象，提交清晰的分析依據，介入戰略級人才在企業融入與價值創造。

基于此，企業戰略級人力資源第一要務就是：

01 基于企業的競爭策略和發展規劃更低成本獲取匹配的戰略級人才資源;

02 高效支持其明確角色定位、價值定位、產出價值，構建企業面對競爭對手的戰略級人才競爭優勢。

四、現場來自各領域的優秀企業家

· 麗華園—“國家五鉆級酒家”、江城名菜

知名企業，沉淀30年，每年服務客戶達8000萬人次，十余種菜品被評選為江城名菜，2家門店獲得“國家五鉆級酒家“的榮譽稱號。

· 寧波楊碩財稅—寧波市財稅服務領域 TOP3的企業

· 寧波碩度智能電器—寧波小家電龍頭企業

·寧波小家電龍頭企業，25年來始終專注于中高端家電，產品遠銷30多個國家和地區。

· 秀姿堂—當地細分領域排名前三企業

當地大健康細分領域健康減肥行業排名前三，15年時間發展直營門店7家，加盟門店335家。

· 深圳佳邁自動化—中國前八強動力電池廠商

國內唯一進入中國前八強動力電池廠商供應商名錄的國產氣動元件廠商，寧德時代認證的大陸地區氣動元器件供應商。

· 一貝核科技—戴森優質供應商

戴森優質供應商，產品已應用于全球60多個國家，專注為全球國際品牌提供高端電子輔料及家電配件一站式解決方案。

· 永成光電子—UV-LED光固化細分領域第一企業

國內UV-LED光固化行業第一家上市企業，參與國標、行標制定，國內產值最大、規模最大、市場覆蓋率最廣。

· 無印優裝—簡裝領域的優質企業

12年專注出租房簡裝，簡裝領域的先行企業和優質代表企業。

· 思索未來—武漢定制家居行業的龍頭企業和會長單位

武漢定制家居行業的龍頭企業和會長單位，索菲亞的武漢總經銷商。

山川咨詢人力咨詢項目，是山川咨詢成立時間最長，從三一、國藥等上市公司到初創型企業導入且取得良好的落地效果。山川咨詢表示，希望通過本次《戰略級人力資源咨詢》落地輔導會，幫助發展中企業用戰略級人力資源部替代董事長助理角色，從而構建企業面對競爭對手的戰略級人才競爭優勢!