海關(guān)總署近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國體育用品及設(shè)備出口同比增長16.7%，高出同期出口整體增速9.8個百分點。世界貿(mào)易組織（WTO）發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，全球范圍內(nèi)的體育用品貿(mào)易在過去近30年里增長了近3倍，而在這30年間，中國已成為全球最大的體育用品出口國。

　　上半年體育用品及設(shè)備出口增長16.7%

　　在全球重要的羽毛球生產(chǎn)基地——貴州省錦屏縣，每天上萬打、超過10萬只羽毛球從這里“飛”向全球。

　　“我們統(tǒng)計過，全球大約每10只羽毛球，就有1只產(chǎn)自錦屏。”貴州亞獅龍體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)經(jīng)理胡兵說，公司去年產(chǎn)值3.4億元，生產(chǎn)羽毛球超400多萬打，出口總額近900萬美元，產(chǎn)品銷往60多個國家和地區(qū)。今年上半年，工廠生產(chǎn)羽毛球已超230萬打，產(chǎn)值達(dá)1.85億元，出口比去年同期增長了40%左右。“目前羽毛球供不應(yīng)求，一出貨就被訂完，我們正開足馬力、趕制訂單產(chǎn)品。”

　　爆火的羽毛球，是中國體育用品生產(chǎn)熱、出口熱的一個縮影。上半年，中國體育用品及設(shè)備出口同比增長16.7%，其中哪些體育用品在國外賣得熱火？

　　首先是球類及相關(guān)用品。

　　根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2024年第一季度，中國足球、籃球、排球累計出口量8920萬個，環(huán)比增長0.79%，同比增長33.57%，出口額1.93億美元，環(huán)比增長10.36%，同比增長17.99%；乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球及相關(guān)用品累計出口額2.04億美元，環(huán)比增長0.59%，同比增長0.93%。

　　從出口國別來看，美國、俄羅斯、德國、巴西、墨西哥等國家成為足球、籃球、排球主要出口市場。美國、越南、法國、德國、西班牙等國家則是乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球及相關(guān)用品市場的主要出口目的國，在出口市場前十的國家中，亞洲國家占據(jù)5席，其中對菲律賓出口額達(dá)到604萬美元，環(huán)比增長69.55%。

　　其次是輪滑滑板類用品。

　　今年一季度，中國旱冰鞋累計出口量347萬雙，環(huán)比增長14.66%，同比增長30.85%；滑板累計出口量305萬個，環(huán)比增長23.08%，同比增長50.21%。從出口國別來看，歐美地區(qū)仍然是輪滑滑板類用品的主要出口市場。隨著滑板成為奧運項目，滑板運動的影響力進(jìn)一步擴大，帶動俄羅斯、日本等國消費，出口額增長顯著。值得注意的是，對加拿大的出口額從2023年第四季度的10.6萬美元增加到50.32萬美元，環(huán)比增長393.21%，一躍成為出口市場前十，是該領(lǐng)域的亮點。

　　此外，人造草、跑步機等健身器材出口勢頭也很強勁。一季度跑步機累計出口量318萬臺，同比增長44.94%，主要銷往美國、英國、德國等發(fā)達(dá)國家；人造草累計出口量3172萬平方米，同比增長15.64%，美國、日本、西班牙等國家是主要出口市場。

　　更智能、更綠色

　　國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司司長楊雪鶇介紹，目前中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)眾多亮點：體育賽事經(jīng)濟(jì)成效顯著，各類賽事活動全面恢復(fù)，辦賽數(shù)量、參賽規(guī)模不斷擴大；戶外運動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，沖浪板、槳板、滑雪板“新三板”運動快速發(fā)展，戶外運動正在吸引更多群體，形成新的潮流；體育用品制造加速升級，很多體育用品企業(yè)在產(chǎn)品智能化、智慧化方向成效不俗。

　　“企業(yè)出海是未來體育用品業(yè)發(fā)展的重要方向。”北京體育大學(xué)中國體育政策研究院院長鮑明曉對記者表示。走出去的步伐要更加堅實有力，靠的是更具科技含量、更加綠色環(huán)保的“硬實力”。

　　在江蘇淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，頂碁運動用品（淮安）有限公司生產(chǎn)車間里，12條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，每天能產(chǎn)出65000多只球類內(nèi)膽。

　　這家企業(yè)專門生產(chǎn)運動用足球、排球、籃球、橄欖球等球類產(chǎn)品內(nèi)膽，產(chǎn)品70%出口海外。巴黎奧運會就使用了這家企業(yè)研發(fā)的含有70%生物基的產(chǎn)品。

　　“這款足球植入了芯片，1秒內(nèi)能做500次識別動作，通過實時數(shù)據(jù)輔助判斷是否手球、越位等。”頂碁運動用品（淮安）有限公司總經(jīng)理周宏達(dá)對記者說，“傳統(tǒng)足球內(nèi)膽使用的材料，是從石油提煉出的化學(xué)產(chǎn)品，現(xiàn)在我們持續(xù)研發(fā)推出用回收材料、生物基材料制成的內(nèi)膽，以響應(yīng)環(huán)保和減碳的需求。”

　　今年以來，這家公司出口歐洲杯、美洲杯、奧運會等賽事用球及訓(xùn)練用球407萬個，在手外貿(mào)訂單排至年底。周宏達(dá)認(rèn)為，“中國制造”贏得市場的關(guān)鍵就在于不斷創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的科技含量，適應(yīng)市場新需求。

　　巴黎奧運會上，水翼帆板賽事首次作為奧運項目亮相。承載著運動員和帆板的水翼是水翼帆板項目的關(guān)鍵裝備，也是速力復(fù)合材料（湖北）有限公司的拳頭產(chǎn)品。

　　“水翼越薄，它在水中的速度就越快，對運動員的成績提升作用越明顯。”速力復(fù)合材料品質(zhì)部工程師王光旭說，以登上奧運賽場的水翼系列為例，相比行業(yè)內(nèi)普遍采用的手工打磨方式，企業(yè)引進(jìn)研磨機器人，打磨的水翼表面更均勻，流線型更好，最薄的地方可以達(dá)到0.02毫米。

　　企業(yè)還根據(jù)奧運會賽事需求，自主研制了3D掃描檢驗設(shè)備，為產(chǎn)品的高精度生產(chǎn)提供可靠參考。“如今團(tuán)隊內(nèi)部外籍工程師就有10多人，并在歐洲建立了物流倉庫，無論是新材料的運用還是生產(chǎn)工藝的迭代速度，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都已經(jīng)具備明顯優(yōu)勢，這也是企業(yè)在競爭激烈的奧運裝備市場脫穎而出的重要原因。”速力復(fù)合材料總經(jīng)理嚴(yán)再興說。

　　中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副秘書長溫嘉表示，國內(nèi)市場競爭激烈，但同時也倒逼企業(yè)和商家從客戶需求出發(fā)，更加關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域和細(xì)節(jié)差異，利用科技手段提供定制化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　國家體育場“鳥巢”跑道供應(yīng)商、廣州同欣體育鋪設(shè)過21條世界田聯(lián)認(rèn)證的跑道。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，無論外觀或性能，目前跑道、球場等運動面層都可實現(xiàn)定制。“不同顏色和花紋的跑道或球場開始興起，比如巴黎奧運會田徑跑道就采用了深紫和淺紫搭配的配色。”同欣體育副總裁陳晨說，“同欣通過研發(fā)新型打印技術(shù)，讓打印圖案與跑道、球場面層結(jié)合更牢固，無論客戶想要多么酷炫復(fù)雜的圖案都可以呈現(xiàn)。”

　　從產(chǎn)品出海到技術(shù)、服務(wù)、品牌出口

　　賽事經(jīng)濟(jì)的帶動下，世界各地的采購商抓住商機，來到浙江義烏采購各式各樣的體育產(chǎn)品。在這里，海關(guān)監(jiān)管效率的提升也為中國企業(yè)走出去提供了強大助力。

　　“羽毛球拍、帽子、足球……”在義烏鐵路西站海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所內(nèi)，義烏海關(guān)關(guān)員正對著報關(guān)單仔細(xì)核對集裝箱內(nèi)的貨物信息。這是義烏市雙浮進(jìn)出口有限公司一批即將通過中歐班列出口的羽毛球拍等小商品，大約20天后，這批貨物將到達(dá)目的國格魯吉亞。

　　義烏海關(guān)監(jiān)管二科科長周華偉對記者介紹，為提升查驗速度，海關(guān)在義烏鐵路西站布置了智能卡口、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，通過X光掃描對貨物實施非侵入式查驗等方式實現(xiàn)了集裝箱自動進(jìn)場、不開箱查驗。

　　為提升通關(guān)時效，義烏海關(guān)還在義烏港開設(shè)了賽事專窗，對體育用品相關(guān)企業(yè)開展針對性指導(dǎo)，并且在通關(guān)流程上，依托“市場采購綜合聯(lián)網(wǎng)信息平臺”實現(xiàn)“一鍵申報”，超過99%的市場采購出口貨物實現(xiàn)電腦審單“秒放”。

　　積極融入國際體系，努力拓展海外市場，不僅僅是產(chǎn)品出海。

　　近日閉幕的2024中國國際體育用品博覽會上，河北杰帝奇體育用品有限公司外貿(mào)部總經(jīng)理楊磊有了出海新思路和新收獲。僅此次體博會，楊磊和他的同事們就接洽了來自俄羅斯、馬來西亞、巴西、印度、泰國、智利、哥倫比亞等國家的客戶。

　　“國外很多客商對我們的制造業(yè)水平很認(rèn)可，他們也希望把中國的生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)過去。我們以后可能不單純地進(jìn)行產(chǎn)品出口，也要進(jìn)行技術(shù)、服務(wù)、品牌的出口。”楊磊說，“我們的出海思路其實就是跟著‘一帶一路’走。因為我們不僅做產(chǎn)品，也做服務(wù)、做一體化的解決方式，這樣可以更好地和其他行業(yè)進(jìn)行整合，對我們來說也更便利。最近，我們正在研究去塞爾維亞建生產(chǎn)基地，剛?cè)ツ抢锟疾爝^，環(huán)境和市場都不錯，很適合做市場。”

　　鮑明曉也認(rèn)為，中國體育用品企業(yè)出海，仍需審慎謀劃。“要抓住兩個關(guān)鍵點：一是以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用提升管理和運營的效率；二是構(gòu)建跨國人才和管理框架。此外還要做好準(zhǔn)備工作：市場進(jìn)入的策略、合規(guī)風(fēng)險的規(guī)避、文化和溝通策略、頻譜營銷戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理。”鮑明曉說。（記者 孔德晨）

　　 轉(zhuǎn)自：人民日報海外版