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他山石智庫CEO李大巍接受中國科技新聞學會“創界留學聲”專訪
2024/9/5 16:11:38 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:近日,他山石智庫創始人兼CEO李大巍接受中國科技新聞學會“創界留學聲”專訪。近日,他山石智庫創始人兼CEO李大巍接受中國科技新聞學會“創界留學聲”專訪。
Q1:大家好,歡迎來到“創界留學聲”,今天我們非常榮幸的邀請到他山石智庫創始人李大巍先生。請您談談您的創業背景,包括您的留學經歷以及目前創新創業領域的成就。
A:我叫李大巍,是他山石智庫CEO,同時也是麻省理工訪問學者。我在20年前到英國留學,完成本科和研究生學業后,在2007年回國,在清華技術中心兼職研究員并在清華讀碩士。在國務院發展研究中心和財新傳媒兩段工作經歷后,我創辦了他山石智庫,這是國內唯一一家主要代理全球諾貝爾獎得主、圖靈獎得主、人工智能科學家和經濟學家等頂尖科學家的智庫。我們通過組織會議、活動、論壇和科技咨詢等服務,將這些科學家的思想引入國內,以推動科技創新和產業發展。過去10年里,我們已成功將英國、美國、德國等100多位頂尖的科學家帶到國內,參與了400-500多次會議活動論壇,為地方政府提供科技創新建議,實現了科技賦能。
Q2:您的留學經歷在創設和運營他山石智庫過程中帶來了哪些獨特優勢和視角?
A:我的留學經歷在創設和運營他山石智庫過程中,給我帶來了三方面的獨特優勢和視角。首先,商業模式學習,我接觸并學習了西方的speaker bureau運營模式,這是我在英國和美國的留學期間所領略到的。這使我能夠將這種商業模式引入國內,填補了國內市場的空白。其次,留學讓我有機會接觸到許多世界頂尖的科學家和經濟學家,通過個人關系和中國市場的吸引力,我成功地將他們邀請到國內,為我國的科技創新貢獻力量。總的來說,留學經歷不僅讓我看到了西方在做什么,還讓我能夠把看到的最佳實踐帶回國內,極大地推動了我國的科技創新發展;第三,做到了學貫中西,懂得西方精英人群的思維方式和商業運營模式,可以更順暢的和不同文化的精英人群合作。
Q3:對于留學人才如何更好地找到優勢和差異化,您有何建議?
A:立德立言,無問西東!留學人才在尋找自身優勢和差異化時,可以從兩方面入手。首先,利用留學期間接觸到的先進科技和最佳實踐,特別是在人工智能、互聯網等前沿領域,將這些技術和思想帶回國內,助力新質生產力的發展。其次,作為穿梭于不同文明之間的橋梁,留學生可以將西方的最佳實踐引入國內,同時將中國的優秀思想傳播出去,從而在宏觀上促進中華民族偉大復興,在中觀層面助力新質生產力的發展戰略,并在微觀上引進國外的先進技術、資金和人才。留學生群體具有巨大的先天優勢,可以在過去、現在和未來都發揮不可替代的重要作用。
Q4:您認為留學經歷是如何影響到企業戰略以及市場定位選擇?
A:留學經歷對我的企業戰略和市場定位選擇決策產生了多方面的影響。首先,我在海外留學期間接觸到了先進的市場操作模式,并將這些模式引入國內,為企業帶來了先發優勢和獨特的競爭力。其次,我的團隊中有很多留學生,他們的職業操守和專業能力都非常優秀,這為企業的發展提供了有力的人才支持。在運營過程中,我們注重互聯網營銷,并設計更人性化、注重團隊激勵的策略,這使得我們的團隊凝聚力和戰斗力更強。最后,由于我們團隊擁有留學經驗和能力,可以在走出去和請進來兩個領域發力,我們能夠更好地應對市場挑戰,并抓住經濟恢復帶來的機遇,為社會作出更大的貢獻。
Q5:您認為創新精神在您帶領留學人才、管理公司過程中發揮了怎樣的關鍵性作用?
A:創新精神發揮了至關重要的作用。首先,我認為我們傳統的說法:吐故納新就體現了創新精神,即不斷刪除舊的、不好的東西,再創造新的、具有創造力的東西。這種持續不斷的創新和演化使得我們公司能夠持續發展和進步。其次,創新精神也體現在我們公司的T型人才策略上,T型人才是發端于硅谷斯坦福的人才培養模式,和我們中國傳統的干一行愛一行、兩耳不聽窗外事,看好自己三分地的人才模式不同,它要求員工不僅具備深厚的專業知識(類似T上邊的一橫),擁有廣泛的知識面,還要有1-2個領域的深度(類似T下邊的一豎)以實現跨領域學習和應用。這種策略使得我們公司能夠涉獵多個領域,并在一兩個領域深入鉆研,從而產生更多新的想法和創意。最后,我們公司注重不同領域之間的跨界交流和互動,這種跨界的碰撞和融合容易產生新的想法和創意,進一步推動公司的創新和發展。
Q6:對于留學人才,您認為該如何利用創新精神去更好地應對企業面臨的挑戰或抓住機遇?
A:留學人才可以利用其跨文化背景和創新精神來更好地應對企業面臨的挑戰或機遇。由于留學生通常熟悉兩種或更多文化,他們對挑戰可能擁有更從容的心態,并能從不同文化的角度思考。此外,留學生通常擁有高學歷和豐富的工具箱,這使他們能夠創造新的業務模式來應對挑戰。例如,在經濟下行或疫情等困難時期,留學生創辦的公司更傾向于通過創新來尋找新的機遇,而不是簡單地降低成本或裁員。因此,留學人才的創新精神可以幫助企業在面對挑戰時保持強大的生命力,并抓住新的機遇。
Q7:留學報國精神是留學人員百余年來的文化特質的一種反映,蘊含了留學人員在時代洪流中所體現的海外游子報效桑梓的優良品格和知識分子精忠報國的精神風貌,是激勵留學人員奮發圖強、愛國報國的強大精神動力。您在留學人員群體中感受是怎樣的?
A:留學生是一個獨特且重要的群體,他們在中華民族偉大復興的不同階段都做出了獨特的貢獻。從清末民初的仁人志士,到中共早期領袖,再到改革開放后的經濟學家和科學家,留學生始終將海外的知識、資源和關系網絡帶回國內,助力國家發展。歷代領導人也非常重視留學生,提供了許多優惠政策吸引他們回國。與日本和印度等國家不同,中國留學生選擇回國報效,這是我們國家的一大財富。隨著越來越多的留學生回國并在經濟和科技領域取得重大成就,中國的經濟和科技實力將變得非常強大。這一切都離不開留學生的愛國情懷和回國報效的精神。
Q8:對于國家科技傳播中心和中國科技新聞學會在服務留學人才創新創業或其他工作方面,您有什么建議?
A:中心和學會做了特別多有創造力,有延展性的重要工作!非常值得我們留學生致敬!此外,對于國家科技傳播中心和中國科技新聞學會在服務留學人才創新創業或其他工作方面,我的建議是不僅要充分利用好中心優質的硬件條件和學會服務廣大人群的優勢,更要創新傳播方式。例如,可以在年輕人活躍的B站或抖音等平臺上建立頻道,制作和發布科技創新領域的視頻內容,以吸引更多的受眾,特別是青年人和中年人。通過這種方式,可以更有效地傳播科技知識,激發留學人才的創新創業熱情,為他們的發展提供更多支持。鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯系我們修改或刪除,郵箱:[email protected]。