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濟南機場二期改擴建航站區項目E指廊主體結構順利封頂
2025/1/24 11:12:43 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:2025年1月20日,伴隨著最后一車混凝土澆筑完成,由濟南國際機場建設有限公司投資建設,中建新疆建工(集團)有限公司承建的濟南機場二期改擴建工程T2航站樓項目E指廊主體混凝土結構施工順利完成。2025年1月20日,伴隨著最后一車混凝土澆筑完成,由濟南國際機場建設有限公司投資建設,中建新疆建工(集團)有限公司承建的濟南機場二期改擴建工程T2航站樓項目E指廊主體混凝土結構施工順利完成。
E指廊建筑面積29907.97㎡,地上二層(局部設置夾層),主要功能為國內出發候機廳、國內到達,遠機位到達,旅客商旅服務等。
指廊圍繞航站樓主樓呈放射狀,長度近300m,為超長混凝土結構,在項目策劃之初就確定了主體結構施工采用跳倉法施工的舉措,按照工期計劃,各參建單位合理調配施工資源,做到了各方滿意,工期最優,效益最大。
濟南機場二期改擴建工程堅持將黨建工作深度融入項目管理全過程,根據項目實際情況因地制宜,識別項目管理中的痛點難點,針對痛點難點,采取實行聯產承包責任制,劃分責任田等措施,將項目劃分為若干責任區,每個責任區由組長擔任包保責任人,負責該區域的施工生產和黨建工作。
工程建設中,項目部以項目周檢、月檢為載體,開展勞動競賽評比活動。周檢查由技術員、質量員、安全員等組成檢查小組,對現場的文明施工、安全質量、進度等進行評價,并制定銷項整改清單。月檢查由項目經理擔任組長,項目副書記擔任副組長,其余各部門負責人擔任組員,進行全面檢查。根據周檢和月檢的得分情況,形成最終得分,并進行獎懲。
通過定期晾曬月度評分紅黑榜,形成競爭獎罰機制,激發了團隊的工作積極性和創造力。同時,成立青年黨員突擊隊,積極參與項目施工生產,發揮了朝氣蓬勃、積極向上的青春活力。
在管理方面,項目部通過精細化管理,對分包隊伍詳細方案交底,建立了完善的質量管理體系,從材料采購、施工過程到成品驗收,嚴格遵循國家和行業標準,確保了施工過程的每一個環節都得到有效控制。
同時,項目部通過積極與業主、監理等多方溝通協調、精心組織施工計劃、周密部署施工安排,及時解決施工中遇到的問題,克服工期緊張、轉化節點施工難度大等困難,始終堅持高標準、嚴要求,確保機場項目工程質量穩步提升,施工進度順利推進。
項目部始終將安全生產放在首位,建立了健全的安全生產責任制和應急預案體系,嚴格執行安全生產規章制度,始終保持高度警惕,加大對施工現場的安全巡查和隱患排查力度。通過加強對施工人員的崗前安全教育和技術交底培訓,聯合當地消防支隊、社區醫院對項目人員聯合定期開展心肺復蘇、消防安全知識培訓、應急逃生、明火撲救、防洪防汛等實操演練,增強施工人員的安全意識和操作技能。確保施工安全穩定。
2024年6月E指廊樁基工程順利驗收通過,進入主體結構施工階段。項目全體管理人員鉚足干勁,緊盯主體結構封頂目標節點,積極組織開展勞動競賽,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,對工程異形轉換節點組織困難攻堅,精準施策,多方聯動,積極使用四新技術,深度優化、精準擬合,全力推進項目建設,按期完成關鍵節點任務目標。
下一步,項目部將繼續深化黨建與生產經營的融合,不斷完善和創新黨建品牌建設方案,為實現完美履約和公司在魯地區的長遠發展貢獻力量。
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