一、溯源經營哲學：從日本到南昌的傳承

作為中國航天事業合作伙伴，麗之健始終注重管理創新與文化積淀。2024年，呂萬亮曾率隊赴日本京瓷集團總部考察，深入學習稻盛和夫“感恩利他”的經營智慧。此次南昌研修進一步深化理論實踐，聚焦三大核心：

1. “敬天愛人”的責任內核：強調企業需敬畏市場規律，以利他之心服務客戶，與麗之健“關愛顧客，誠信經營”的宗旨高度契合。

2. 感恩利他的企業文化：倡導員工以感恩之心對待企業、客戶和社會，延續此前干部特訓營中“積福者眾、利他者王”的團隊建設理念，打造互信共贏的企業生態。

3. 百年企業的文化根基：結合日本百年企業調研經驗，探索如何將健康產業與中華文化深度融合，從而實現麗之健企業使命——讓全人類健康幸福 延年益壽!

二、責任與愛的雙重實踐路徑

董事長呂萬亮表示，麗之健將以稻盛哲學為指引，構建“科技+人文”雙輪驅動的責任體系：

產品責任：嚴把產品質量關，讓每位顧客買的放心、用的舒心，售后服務安心，踐行健康中國戰略，提升全民健康水平。

員工責任：強化“感恩利他”的企業文化，讓每位員工在貢獻中成長，在成長中回饋，共享發展成果。

社會責任：加速企業發展，擴大健康服務覆蓋范圍，呼應此前政企座談會上“高質量發展助力全民健康”的倡議。

三、以稻盛哲學為鏡，重塑經營內核

稻盛和夫的“經營12條”涵蓋企業使命、戰略制定、員工共育等核心維度，其“敬天愛人”“利他經營”等思想與麗之健“健康為民”的初心高度契合。集團董事長呂萬亮指出：“健康產業是長期事業，唯有堅守正道、心懷感恩，才能真正贏得客戶與時代的雙重信任。”高管團隊圍繞“明確事業目的”和“燃燒的斗魂”等法則展開深度對標，提出將“員工幸福”與“社會健康”納入企業長期考核指標。

從見證神舟飛船發射的航天情懷，到跨國取經的工匠精神，再到此次南昌研學的哲學深耕，麗之健正以“責任”與“感恩利他”為雙翼，書寫中國健康產業的新范式。正如董事長呂萬亮所言：“百年企業不是時間概念，而是價值選擇——選擇對員工盡責、對客戶用心、對社會奉獻，就是我們永恒的經營之道。”