作為深度參與全球產業鏈的廚電企業，長帝國內營銷副總經理趙修相信，危機面前，長帝應該始終秉持著“以變應變、主動破局”的戰略思維，迅速啟動應對機制，將外部挑戰轉為內部升級的契機。

據悉，長帝近年來持續完善“線上+線下”立體化布局，除深耕主流電商平臺外，同步拓展全國零售終端及300+烘焙院校合作，并依托社交媒體營銷強化與年輕消費者的深度互動。在生產端，其投資建設的智能工廠已實現核心零部件自主生產，形成覆蓋研發、制造到售后服務的完整鏈條。

值得注意的是，長帝近期借勢“國貨煥新”消費趨勢，推出“長帝烘焙節”品牌活動。該系列將中華文化與現代烘焙融合，概念從34省延續到56個民族以及非遺文化。品牌負責人透露，長帝正聯合在全國開展“全民皆可焙”活動，通過全民烘焙作品征集、線上達人共創等形式，讓創新產品和中華文化深度融入品質生活場景。

“從技術突破到渠道深耕，長帝始終以用戶需求驅動變革。”行業分析師指出，該品牌通過構建研發、生產、營銷的全鏈路能力，在復雜市場環境中展現出中國制造的韌性與活力。在復雜國際貿易形勢下，京東與長帝的合作模式具有示范意義：既通過數字化能力幫助制造企業打通內循環通道，又以品質供給激活國內市場，這種平臺與實業的深度協同，正為中國制造業轉型升級提供新解題思路。

隨著“國貨之光”品牌影響力的持續提升，長帝正以更自信的姿態參與全球市場競爭。