“每周一法，每月一策”!就是振東不論是何團隊，什么工種，每個人每周都要出一個新方法，每月要出一個新策略，就是要做到全員創新。

營銷人員怎樣傳播企業文化，怎樣開發，怎樣維護上量，怎樣做各種活動，怎樣優化物料，怎樣學產品知識等。

二線人員怎樣服務員工、客戶，怎樣分析數據，怎樣應用理念模式，怎樣提升業務技能，怎樣傳播知識等。

三線人員怎樣為員工服務，怎樣做精專業，怎樣優化程序、流程，怎樣分析、計劃、總結，怎樣提效降本等。

生產人員緊盯成本和質量、技改、創新、安全，怎樣提升素質、提高效率，怎樣增強數智意識等等。

各層管理者怎樣自我管理，怎樣識、育、帶人，怎樣調動員工積極性，怎樣進行素質、過程、目標分項考核，怎樣創新，怎樣培訓，怎樣協調上下左右等。

今年是振東“破局年”---就是要破保守之局、膽小之局、懶惰之局、等靠之局、推逶之局、官僚之局、不真之局、不陽光之局、不擔責之局、決心小之局、無遠見之局、思維復雜之局、不愿砍人之局。

古人云:“出力不如想方法”。想方法是提煉自己智慧的最好方式，一個人只要不斷提煉自己的智慧，就沒有做不成的事。

《周易》強調:“窮則變，變則通”。人人都有缺點，人人都想改變自己，最可怕的是不知道自己的缺點。只要對照他人把自己的缺點找出來，下定決心就能“破局”!找差距+方法+破局=成功!