初冬的寒冷擋不住持續(xù)升溫的海外投資熱潮。在日前舉辦的“第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”上，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，在房地產(chǎn)的白銀時代，房企海外投資或成為企業(yè)重要的經(jīng)營策略。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰更是預(yù)測，2015年中國房企海外投資總額或超250億美元。

　　原首創(chuàng)集團董事長劉曉光指出，今年中國企業(yè)投資海外出現(xiàn)了一些新特點：一是中國人海外買房置業(yè)人數(shù)增多；二是由于國內(nèi)土地市場競爭壓力大，拿地無望的中小企業(yè)走向海外；三是專業(yè)組織中國企業(yè)走出去的平臺出現(xiàn)；四是中國人海外投資物業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，由住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)及旅游。

　　萬通控股董事長馮侖認為，中國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資的黃金時期已經(jīng)到來，除了住宅、成熟物業(yè)、土地等投資標的外，未來可選擇的投資重點是國外發(fā)達市場的運營機構(gòu)，包括資產(chǎn)管理公司和特殊投行。

　　亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞指出，在當前國際和國內(nèi)多重因素作用之下，中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進行全球資產(chǎn)管理配置的需求互相疊加，形成一股強大的“出海”合力，由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領(lǐng)域不斷延伸。

　　鄒亨瑞認為，無論國內(nèi)還是國外房地產(chǎn)的開發(fā)，其核心點和盈利點都是如何利用金融杠桿，從而獲得相對低成本的融資。以中國房企赴美開發(fā)項目為例，不少企業(yè)因為缺少美國式的管理模式和經(jīng)驗，缺乏美國政策法規(guī)的知識和背景，造成各種水土不服的問題。在這種情況下，他們需要借助具備美國本土經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，協(xié)助解決“出海”融資等方面的難題。

　　“誰率先實現(xiàn)了國際化，誰就將在市場競爭中占有更加主動的地位。而實現(xiàn)國際化，企業(yè)首要的是要有國際化的品牌意識。”劉曉光說。

　　馮侖認為，中國企業(yè)必須要拋掉固有思維模式，積極尋求轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，“海外不動產(chǎn)市場因發(fā)展時期早、成熟度較高，對產(chǎn)品與服務(wù)的理念更為深入，中國房地產(chǎn)企業(yè)只有在海外市場投入真金白銀，赤身肉搏，才能夠?qū)W到真功夫”。

　　據(jù)悉，在論壇當天，亨瑞集團與中國電建集團、中房集團，以及美國房地產(chǎn)開發(fā)商Stockbride集團，正式簽署了涵蓋技術(shù)支持、融資、設(shè)計施工、預(yù)售等全方位的戰(zhàn)略合作協(xié)議，將聯(lián)合開發(fā)美國數(shù)個大城市的成片區(qū)域，包含美國舊金山金銀島整島開發(fā)、波士頓海港城片區(qū)區(qū)域開發(fā)等，投資總額高達上百億美元。