種種跡象顯示，國內(nèi)數(shù)碼沖印市場也正在迎來自己的春天。來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)不完全統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前國內(nèi)的數(shù)碼相機(jī)保有量為700萬臺，按每臺相機(jī)每年拍照1000張計(jì)，就會產(chǎn)生70億張照片。如果其中的20％有輸出需求，就會帶來14億張數(shù)碼照片的輸出市場。一個每年近百億乃至上千億規(guī)模的數(shù)碼影像輸出市場正在迅速形成。

　　外資三巨頭

　　中國圈地

　　數(shù)碼沖印業(yè)務(wù)的崛起使得相關(guān)企業(yè)紛紛迅速改變市場策略，在傳統(tǒng)沖印領(lǐng)域一直斗得難解難分的柯達(dá)、富士、柯尼卡美能達(dá)，如今已經(jīng)將競爭的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到數(shù)碼影像領(lǐng)域，尤其是在近期的中國市場，三家跨國巨頭更是動作頻頻。

　　柯達(dá)目前已經(jīng)明確提出，數(shù)碼沖印是自己的首要發(fā)展目標(biāo)。除了早前宣布與IBM合作，在數(shù)碼沖印店推出柯達(dá)PMG3自助相片站之外。柯達(dá)更是在去年全面推出了自己的數(shù)碼沖印解決方案。近期柯達(dá)中國高層也在不同場合表示，公司以后會從四個方面入手，全面提升柯達(dá)在數(shù)碼沖印市場內(nèi)的競爭力。其中包括聯(lián)合三大銀行向投資者提供資金支持，賣彩擴(kuò)機(jī)，推廣解決方案等，種種策略都顯示出了柯達(dá)要在中國占據(jù)數(shù)碼沖印市場老大的位置的野心。

　　比起柯達(dá)今年的大刀闊斧，富士的行動更早。早在2000年的時候，富士就以其“魔術(shù)手”數(shù)碼沖印設(shè)備向市場發(fā)起沖擊，并提出了3年內(nèi)在中國建成1000家數(shù)碼沖印店的目標(biāo)。在剛剛過去的2004年后，隨著其他廠商在該市場內(nèi)的紛紛布局，富士更是加快了自己的步伐。

　　跟柯達(dá)和富士比起來，剛剛合并不久的柯尼卡美能達(dá)顯得謹(jǐn)慎許多。這家跨國公司在國內(nèi)市場雖然屬于后進(jìn)者，目前發(fā)展勢頭不錯。但其高層人員多次在公眾場合表示，柯尼卡美能達(dá)不同于柯達(dá)和富士，不會像這兩家一樣進(jìn)行快速擴(kuò)展，柯尼卡美能達(dá)只是想拿到屬于自己的那份。

　　國產(chǎn)數(shù)碼沖印業(yè)

　　舉步維艱

　　日前在廣州公布的首屆“2004年中國沖印業(yè)調(diào)查”結(jié)果顯示，當(dāng)前國內(nèi)影像沖印市場基本被洋品牌的設(shè)備所占領(lǐng)，尤其是技術(shù)含量較高的數(shù)碼沖印市場，已經(jīng)被以諾日士、富士、柯尼卡為主的洋品牌奪走了近9成。

　　由中國影像行業(yè)研究中心組織的此項(xiàng)調(diào)查還顯示，國內(nèi)影像沖印店的數(shù)碼化進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，在柯達(dá)、富士、柯尼卡等國外影像產(chǎn)業(yè)巨頭的積極推進(jìn)下，國內(nèi)數(shù)碼影像沖印店的數(shù)量較2003年有了極大的增長。在接受調(diào)查的傳統(tǒng)沖印店中，逾7成有意在未來兩年內(nèi)購買數(shù)碼沖印機(jī)等相關(guān)設(shè)備。

　　業(yè)內(nèi)人士評論稱，隨著數(shù)碼技術(shù)的發(fā)展，沖印設(shè)備正向著高度數(shù)碼化的方向發(fā)展，洋品牌將在新一輪競爭中取得絕對領(lǐng)先位置。