看百度2014年棋局：移動(dòng)端轉(zhuǎn)型背后邏輯是什么？

　　2014年初，相對(duì)騰訊阿里在移動(dòng)端的電商卡位戰(zhàn)，百度在投資及O2O領(lǐng)域的動(dòng)作似乎顯得十分低調(diào),但2014年第三季度，百度公布其移動(dòng)端搜索流量超越PC，移動(dòng)營(yíng)收占比達(dá)36%，在BAT三巨頭中,移動(dòng)端流量超PC端,百度是首家。

　　在日前的極客公園創(chuàng)新大會(huì)上,李彥宏分享了百度在移動(dòng)端轉(zhuǎn)型成功三要素：“第一，對(duì)技術(shù)的信仰；第二，接地氣；第三，在錢上有決心。”那么，作為百度移動(dòng)轉(zhuǎn)型元年，2014年,百度究竟下了一盤怎樣的棋局？

　　早在2012年，百度開(kāi)始全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)對(duì)一系列業(yè)務(wù)的迅速整合、收購(gòu)，開(kāi)始搭建起了以移動(dòng)搜索為核心的百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。在2014年，百度14個(gè)億級(jí)APP的流量矩陣已成體系，另外,百度也開(kāi)始有針對(duì)軟硬件結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈閉環(huán)的收購(gòu)。年初完成全資整合糯米、并發(fā)布百度錢包，補(bǔ)齊移動(dòng)支付短板試圖打通產(chǎn)品矩陣。此外百度在智能硬件的涉足頗多，比如開(kāi)發(fā)的筷搜、小度WiFi、路由和小度TV等。

　　在人工智能與跨界、國(guó)際化路徑上，百度也在逐步推進(jìn)。總體而言，百度2014年棋局關(guān)鍵詞：協(xié)同效應(yīng)、補(bǔ)齊移動(dòng)短板、占據(jù)流量或分發(fā)入口、布局O2O、低調(diào)卡位、跨界、人工智能。

　　百度移動(dòng)端轉(zhuǎn)型背后的邏輯是什么？

　　2014年，騰訊阿里對(duì)掐，百度略顯冷清，但百度的移動(dòng)收入占比卻在攀升，比如2014年10月30日百度Q3財(cái)報(bào)移動(dòng)營(yíng)收占比突破36%，同期增長(zhǎng)52%，另外，移動(dòng)流量首超PC，連續(xù)第四個(gè)季度保持50%以上的增長(zhǎng)加速。過(guò)去一年，百度股價(jià)也增長(zhǎng)了近70%。