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蘇寧2014年“互聯網創新獎”132萬 2015年每季追加一輛特斯拉
2015/2/20 8:32:28 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 去年“蘇寧之夏”晚會上,蘇寧董事長張近東拿出1000萬元現金,設立“互聯網創新基金 ”,意在重獎創意推進互聯網項目的蘇寧員工。2月15日,蘇寧控股集團召開“2去年“蘇寧之夏”晚會上,蘇寧董事長張近東拿出1000萬元現金,設立“互聯網創新基金 ”,意在重獎創意推進互聯網項目的蘇寧員工。
2月15日,蘇寧控股集團召開“2014年度表彰大會”,132萬元“互聯網創新獎”名花有主。而自2014年8月啟動創新基金以來,蘇寧此項基金已累計獎勵超過300萬元。
創新基金首批重獎16個項目
2014年8月,張近東親自提出設立“1000萬元互聯網創新獎勵基金”,意在激發蘇寧員工的創新熱情。半年之后,蘇寧收獲表彰16組互聯網創新團隊,參與項目的數十位蘇寧員工,將132萬元現金收入囊中。
蘇寧正在互聯網轉型大道上快馬奔馳的,既不斷運用互聯網的營銷手段促進發展,同時始終圍繞著服務的宗旨,不斷的提升消費者的體驗。
在互聯網營銷方面,大家耳熟能詳的免費貼膜、彩虹跑、碎屏險、GIVE ME FIVE、眾籌捕魚等項目悉數獲獎,這來提升蘇寧品牌知名度,增加用戶參與度及粘性的同時,展現了蘇寧互聯網轉型的不斷深化,互聯網思維已逐漸融入蘇寧的每一個細胞。
在用戶體驗與服務方面,蘇寧閃拍、蘇寧物流提升、易購首頁改版、身邊的蘇寧等項目獲獎。作為線下第一線上第三的互聯網零售企業,始終把提升對消費者的體驗和服務放在首位。2014年,蘇寧陸續上線了閃拍、大聚惠、身邊的蘇寧等項目,并不斷對易購頁面進行優化,有效的提升了用戶體驗;而物流體驗項目通過可視化配送和來電秀,充分體現了蘇寧用戶思維的提升,站在用戶體驗的角度,通過可視化、透明化、娛樂化的配送體驗,讓用戶充分感受到蘇寧物流的速度和溫度。通過對服務不斷的優化,蘇寧的客戶滿意度、銷售轉化率等都有了極大的提升。
互聯網技術方面,“谷子”高性能、高并發的WEB服務器等項目獲獎。該“谷子”服務器通過國外最新的以Scala語言為基礎的Finagle框架研發成功,完全滿足了RTB要求。
在年終總結表彰大會上,張近東表示,這16個項目全部經付諸實施,對于蘇寧在用戶發展、成本節省、銷售提升以及市場傳播方面都起到了重要的影響。
從8月到12月,“創新基金”設立4個月,最終在2015年伊始孵化出16個明星創新團隊,充分說明了蘇寧將“互聯網創新”提到戰略高度,另一方面也表明了蘇寧過去一年在互聯網創新上取得的斐然成就。
同時,張近東亦表示,1000萬的“互聯網創新獎”,遠遠不夠,還要不斷追加,上不封頂。在新的一年,在獎勵形式、額度、范圍等方面還將不斷擴大。
2015年每季追加一輛特斯拉
年終重獎132萬元只是一個開始,2015年,蘇寧將把“創新基金”獎勵變成常態化行為,選拔頻次提升4倍。
據悉,今后每個季度,蘇寧都要評選出一批給予重獎,其中設置特等獎1名,獎勵一輛特斯拉。
此外,將會結合員工的發展與表現,設立更多促進集團發展、員工提升的專項獎項。
對此,張近東表示:“蘇寧提出要在2015年實現極速發展,必須依靠創新模式、突破性思維來實現。我們要充分認識到創新的價值遠遠超出項目本身,它可以不斷激發我們去開拓新的領域,運用新的手段,在全國推廣復制。”
蘇寧“互聯網創新觀”發布
“創新標準”、“超越競爭”是蘇寧一直秉承的競爭觀。在21世紀初、二次創業的10年里,蘇寧通過對“連鎖模式”的深耕,成就了商業領袖地位。
目前,蘇寧正處于轉型互聯網零售的關鍵階段,創新的方式和主體發生了深刻的變化。應對海量的個性化需求和快速迭代的新的競爭環境,蘇寧由此提出“全員創新,自主創新,迭代創新”的新要求。
在“2014年度年終表彰大會”上,張近東鼓勵每一個員工都要“敢想敢干”、“腦洞大開”。“互聯網轉型沒有保守者的位置,每一個都是創新的主體,都要爭做創業、創新、創造價值的”三創“蘇寧人”。
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