盡管2015年已過去半個季度，但對于中國市場而言，傳統(tǒng)農(nóng)歷春節(jié)之后似乎才是新一年競爭的開啟。在經(jīng)歷4G元年的洗牌之后，羊年的中國手機市場仍將是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。

創(chuàng)新：技術導向和消費者導向結合

產(chǎn)品同質(zhì)化的陰霾依然籠罩整個行業(yè)，拍照、音樂、安全、語音等還會是2015年最受關注的幾項功能。可預見2015年手機市場出現(xiàn)革命性技術升級的可能不大，但想要成為走到最后的那批競爭中，廠商仍應努力創(chuàng)新來尋求差異化。

創(chuàng)新應當以技術導向和用戶需求導向結合。單純追求技術的噱頭而忽略用戶體驗的創(chuàng)新（比如所謂的全息屏幕等），將不會被市場接受；但沒有實質(zhì)的技術創(chuàng)新（僅僅做一些硬件拼湊和界面改變），則太容易被模仿而失去優(yōu)勢。

當然，創(chuàng)新對于中國手機廠商來講，會變得越來越重要。在國內(nèi)經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型升級的大趨勢下，知識產(chǎn)權被放在日益重要的位置。特別是備受業(yè)界關注的高通反壟斷案的處罰在農(nóng)歷新年之前出臺，給2015年國內(nèi)手機行業(yè)帶來了不確定性，國內(nèi)廠商之間的專利戰(zhàn)是否會就此爆發(fā)，也值得關注。

渠道：電商降溫全渠道戰(zhàn)略升級

過去的幾年，電商成為市場競爭的焦點，也是各廠商渠道建設的重點。智能手機和電子商務，本就是過去幾年國內(nèi)科技行業(yè)發(fā)展最快的兩個領域，而這的結合，的確給那些早早布局電商渠道的手機廠商帶來了機遇，如小米這樣將互聯(lián)網(wǎng)營銷玩得風生水起的新興公司更是給行業(yè)樹立了標桿，效仿者眾多。

但隨著電商所占手機市場的比例提升，雖不能說已經(jīng)接近天花板，至少增速將不能像之前那樣瘋狂。何況，近兩年在和廠商合作中占據(jù)強勢地位的幾大電商平臺，也逐步提升了進入門檻和分成比例，電商最大的成本優(yōu)勢已不復存在，是時候降溫了。

隨著國內(nèi)品牌逐漸試圖走向中高端市場，線下渠道或許會帶來更多機會。而無論FDD牌照發(fā)放與否，電信和聯(lián)通在2015年都勢必在4G用戶爭奪方面發(fā)力，運營商渠道其實還會有更多機會。2015年，全渠道覆蓋或許會是更多廠商的戰(zhàn)略，按渠道來區(qū)分廠商類型其實將變得模糊。

海外：門檻提升機會只屬于少數(shù)品牌

國內(nèi)手機行業(yè)總量在2015年將會放緩幾乎已是全行業(yè)的共識，加上2014年已經(jīng)表現(xiàn)的更為明顯的品牌集中趨勢，2015年，國內(nèi)市場的競爭將更加激烈。中國品牌的競爭從國內(nèi)走向海外，似乎會是另一個趨勢。

但海外市場的門檻正在變得更高，核心便是專利。歐美市場自不必說，原本被視為中國品牌樂土的東南亞市場，也開始變得越來越重視知識產(chǎn)權，小米在印度市場的受挫就是一個明顯的信號。

盡管很多品牌都將海外市場視為2015年的戰(zhàn)略要塞，并且制定了數(shù)倍于2014年銷量的預期，但在目前的市場環(huán)境下，海外市場注定只屬于少數(shù)品牌。一部分是如擁有專利積累的廠商，如中興、華為、聯(lián)想，另一部分則是愿意支付費用獲得專利所有者授權的廠商。

生態(tài)：熱潮之下仍需等待用戶需求激活

傳統(tǒng)意義上我們說起智能手機的生態(tài)系統(tǒng)，都是以操作系統(tǒng)為基礎形成。不過，由于國內(nèi)安卓系統(tǒng)分裂局面下若干巨頭規(guī)模效應的形成，在萬物互聯(lián)發(fā)展的行業(yè)背景下，圍繞智能手機的生態(tài)系統(tǒng)之爭已經(jīng)打響。

小米被視為這方面的先行者，這家成立僅僅四年的公司，已經(jīng)將產(chǎn)品觸角伸向智能電視、OTT盒子、路由器、運動手環(huán)、空氣凈化器等領域，并且與家電企業(yè)美的達成戰(zhàn)略合作，布局智能家居。華為、聯(lián)想、魅族、樂視等新老手機企業(yè)，也不同程度打造起圍繞智能手機的生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)力內(nèi)容建設，擴充硬件品類。

但在概念被熱炒的當下，由于體驗的局限性，智能硬件（無論是可穿戴設備還是智能家居）的用戶需求并未被激活，打造所謂的生態(tài)系統(tǒng)，帶給用戶的價值有限，廠商也很難從中獲取更多利潤，其更多意義在于卡位，避免對手規(guī)模差距太大而成為未來競爭的配角。

2015年智能手機行業(yè)看起依然會精彩紛呈。中國廠商將會在“羊”年給洋品牌帶來更大的壓力，有望在銷量方面進一步縮小和蘋果、三星之間的差距，也有機會瓜分手機市場的利潤。當然，這些都需要真正有創(chuàng)新實力的產(chǎn)品為基礎，正視差距并發(fā)力趕超，才能把握機會。