源潭鎮是安徽省潛山縣的一個偏遠小鎮，在鎮子東邊街道的一側，“三通一達”和德邦快遞等多家快遞公司的服務網點彼鄰而設。2014年全國農村快遞服務網點新建了5萬個，覆蓋了所有的鄉鎮的48%，源潭鎮是其中之一。

　　“去年一年遞送了20億個快遞下鄉包裹，帶動了工業品銷售下鄉1600億元。”3月3日，國家郵政局局長馬軍勝在接受媒體訪談時表示，市場力量和農民需求共同推動了“快遞下鄉”工程。

　　馬軍勝介紹，原本快遞的定位是一個“高大上”的業務，費用方面比普通的郵寄要高一點，而且使用人群都是城市里面的高端人士，但是現在為什么農民需要這個東西呢?他說：“我覺得這和當前的電商網購以及信息化在農村的普及相關性很大。”

　　記者了解到，在更偏遠的鄉鎮和地區，快遞業務由第三方物流公司共同配送統一代理，向下一級的鄉村輻射。比源潭鎮更偏遠的塔畈鄉，沒有一家正式的快遞公司，而是一個傳統的物流企業與各大快遞公司合作，提供快件自取的業務。

　　“下鄉”要循序漸進

　　農村市場潛力巨大，這幾乎是快遞界的共識。隨著互聯網普及率的提高，電子商務蓬勃發展，農村居民開始嘗試在網上購物已經不是新鮮事物。

　　快遞物流咨詢網首席顧問徐勇在接受國際商報記者采訪時表示，無論“三通一達”，還是順豐、德邦，都沒有放慢布局農村市場的腳步，大部分快遞企業都已經在鄉鎮市場建立營業網點。“快遞下鄉要循序漸進，不能爆炸式地發展。”徐勇表示，快遞業是非常市場化的行業，哪里有業務量就會去哪里，影響業務量提升的重要因素是農民的網購習慣和消費能力。

　　2014年初，順豐開始在內部就農村網點的布局進行嘗試。截至2014年年底，順豐網點在全國縣區已開通2515個，覆蓋率達88%;鄉鎮已開通17989個，覆蓋率達43%。

　　據順豐營運本部網絡規劃處相關負責人介紹，2015年順豐全年網點的投入，將根據集團戰略以謹慎的方式有效放緩，主要投入到業務高密度區域，總體傳統網點增長率控制在18%左右，網點建設也由粗放式監管向精細化管控轉型。

　　順豐在鄉鎮的拓展方式除了直接設點，還有服務區域延伸、落地配、便利店合作和區域代理等方式。而其他快遞公司大量采取快遞加盟代理模式，在農村社區和較大村居建立快遞服務代理點，實現網絡快速覆蓋。

　　物流要雙向流通

　　越來越多的農民已經熟練地進行網上購物，也有越來越多的農民把農副產品通過網絡銷售、通過快遞進城。“快遞下鄉需要城鄉商品的雙向流通，既包括農民的網購，也需要農產品銷售帶來的業務量。”徐勇告訴國際商報記者，政府應該鼓勵支持快遞企業積極與電商合作建立農村網上銷售配送合作社，銷售特色農副產品，拓寬快遞企業業務渠道，通過電商平臺實現城鄉商品的“雙向流通”。

　　馬軍勝也表示，通過“快遞下鄉”，很多農村的農副產品也可以進城。現在農村的一些特色產品，無論是湖北的蓮藕、陜西的蘋果、廣西百色的芒果，還是山東的櫻桃、廣東的荔枝，廣大城市居民都可以享受到。這對于促進消費、帶動農民致富意義重大。“互聯網和農業的碰撞，現在來看僅僅是一個開始。”順豐優選副總裁陳旭認為，人們對生活水平追求的不斷提高，尤其是從國內食品安全角度來看，對于高端農業、精品農業的青睞，大家購買的頻次會越來越高。