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2015中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
2015/4/17 8:33:40 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整,勞動(dòng)力水平不斷提升等促進(jìn)產(chǎn)生了較大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求,吸引越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)入到中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整,勞動(dòng)力水平不斷提升等促進(jìn)產(chǎn)生了較大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求,吸引越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)入到工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。國(guó)外企業(yè)通過(guò)合資、獨(dú)資以及經(jīng)銷代理等形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),借助其雄厚的實(shí)力,領(lǐng)先技術(shù)等優(yōu)勢(shì)迅速搶占國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)多年的技術(shù)和市場(chǎng)積累,競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng),借助低價(jià)、渠道等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展同國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
圖表一中國(guó)工業(yè)機(jī)器人主要品牌及競(jìng)爭(zhēng)狀況
目前,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)品牌較多,其中國(guó)外品牌占據(jù)了一線、二線品牌。安川、發(fā)那科、ABB等一線品牌,技術(shù)領(lǐng)先,實(shí)力雄厚,競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)。二線品牌主要有川崎、現(xiàn)代、松下等品牌,其實(shí)力雄厚,雅芳能力突出。三線品牌主要是國(guó)內(nèi)本土實(shí)力較強(qiáng)的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè),比如新松、博實(shí)等。其他品牌比如思維、昆明船舶等,技術(shù)能力一般,實(shí)力相對(duì)較差。
2014年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中形成了安川、發(fā)那科等外資品牌為主的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),其中安川、發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人銷量占比較大,分別為13%喝12%。同時(shí),中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)集中度較高,其6家企業(yè)銷量占比為53%,其他企業(yè)占比為47%。
圖表二2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)市場(chǎng)集中度狀況
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院(AskCI.Data)
圖表三2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)企業(yè)銷量規(guī)模占比狀況
數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中商產(chǎn)業(yè)研究院(AskCI.Data)
2014年,外資工業(yè)機(jī)器人企業(yè)利用其技術(shù)、質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額,銷量占比達(dá)到越70%。國(guó)內(nèi)企業(yè)核心零部件依賴進(jìn)口導(dǎo)致成本較高,技術(shù)相對(duì)落后,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,2014年工業(yè)機(jī)器人銷量占比僅為30%。
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