去年年底閃電合體的360酷派合資公司已經確定將在五一小長假之后放大招。在新公司中負責供應鏈的酷派常務副總裁李旺透露，會在5月6日發布有別于大神的新品牌，但并未透露品牌名稱。大神針對不甘寂寞、愛折騰但又要求高性價比的年輕群體，而新品牌走高端路線，目標是具備極客精神，追求極致科技，極致產品，極致體驗的消費群體，換而言之，是愿意為高品質、新奇酷買單的人群。

上述人士毫不避諱，采取雙品牌策略是吸取小米之前品牌推廣的慘痛教訓。小米靠高性價比的低端機發家，主打千元機，卻在去年一下子推出定價逼近3000元的手機，切入中高端機市場，而客戶并沒有買賬，就是因為在品牌認知上產生了混亂。“一個品牌不可能接觸到所有人群，雙品牌可以照顧不同人群體驗和感受。”李旺說。

不過，由于中國最大的市場仍然是中低端市場，因此360酷派合資公司雖然推新品牌，但大神仍將是未來主體銷售和利潤的支撐點。李旺表示，大神去年成為互聯網品牌前三名，有很好的積累，不但要繼續保持，還會加大品牌建設的力度。至于新品牌承載著的，則是將產品研發推向極致高度的使命，這當然不是件容易的事情。所以今年無論360還是酷派都沒有對新公司下出貨量要達到多少多少這樣明確的任務指標，只是強調要把用戶體驗和品牌口碑做好當作核心工作。

之前，360做了一年特供機即宣告失敗，這次周鴻祎卷土重來，雖然仍然高調，但明顯“學乖了”很多。李旺表示，周在公司內部告誡團隊不要急于求成，要把這個事業當成是20年的事業，而不是一個2年的事業，不著急自然就會把事情做好。“雖然現在是風口，但風會慢慢減小，我們做好了跑馬拉松的準備。”

360酷派合資公司預計在5月打響國內的戰事后，緊接著就將布局海外。在李旺看來，中國品牌走向海外是大勢所趨，且酷派和360均有豐富的海外經驗。

據透露，合資公司6月份正式發布針對海外市場的產品，首個目標市場將放在亞洲的某大國。李旺還認為相比傳統渠道，中國的互聯網品牌在海外的潛力更大。“除了東南亞華人圈，他們比較擅長線下品牌，或者在非洲等勞動密集型的地區，中國會比較有優勢，其實中國廠商更多的優勢不在產品上，而是在渠道上。互聯網電商模式則剛好解決了以前的短板。”但他同時也強調，跟國內一樣，出海也不能急于求成。實際上，這一方面是因為新公司品牌剛起步，另一方面也有專家告訴記者，與中國內地差異很大，海外手機終端主要的銷售渠道仍把控在電信運營商手中，北美尤甚。

隊伍建設方面，據了解，目前新公司團隊大約500人規模，仍在持續的招兵買馬。李旺表示，他現在三分之一的時間都在面試新人，實際上公司研發和運營還要靠大股東360和酷派來支持。例如負責新公司供應鏈的就是酷派副總裁，曾在美國豐田工作了20余年，后又在手機代工巨頭富士康做品質管理總監的鮑益新。

對IT公司而言，最核心的資產非人才莫屬，正因如此，自新公司成立以來，李旺在多個場合強調，要把公司當作創業公司來運營。一方面是說，合資公司將來總要走上既不靠父公司酷派，也不靠母公司360，獨立發展的道路，另一方面是說在架構上比大公司更靈活，采取更有吸引力的激勵機制，比如拿出更多的公司股權和期權分給團隊，讓員工成為創業者，事業的合伙人，從而激發團隊的創造力和生產力，實現更快速地成長。

另據悉，在產品研發方面已經進入后期，最先問世的將是360 OS，預計也是5月份投入公測，而樣機則要等到之后。與小米類似，360 OS也是采取了邀請廣大用戶參與研發的方式，為此，合資公司上線了360 OS社區。李旺表示，上線不到一周已經聚集了超過兩萬個重度用戶，無論從日活還是從反饋的數量和質量都遠好過小米的MIUI論壇。

360酷派合資公司把小米當成“假想敵”早已是公開的秘密，盡管業內對小米是各種羨慕嫉妒恨，但小米模式的成功已經是共識。而周鴻祎從做特供機開始就一直與雷軍叫板，如今拉酷派入伙能否刷新智能手機的歷史仍待觀察。