點(diǎn)擊閱讀：“互聯(lián)網(wǎng)女皇”2015年全球互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告（中文完整版）

　　（來源/網(wǎng)絡(luò)智酷 文/段永朝）

　　2015年5月27日，被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗·米克，如期發(fā)布了最新版的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》。這一年，是瑪麗·米克任職摩根斯坦利以來，連續(xù)每年發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告以來的第20個年頭，對瑪麗·米克、也對全球互聯(lián)網(wǎng)界，意義非凡。先此向這位傳奇女皇致敬！

　　2012-2015 年間，一共有5份瑪麗·米克的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》發(fā)表，分別在2012年5月30日（D11會議發(fā)布，122頁）；2012年12月3日（在斯坦福大學(xué)發(fā)布，89頁）；2013年5月30日（D11會議發(fā)布，117頁）；2014年5月28日（D11會議發(fā)布，165頁），2015年5月27日（197 頁）。每年5月底，是瑪麗米克發(fā)表報告的“正日子”。

　　以上5份報告，都有一個共同的主題“Re-Imaging”，這是瑪麗米克轉(zhuǎn)投KPCB之后，逐漸形成的風(fēng)格，也是近年來瑪麗·米克重量級報告的靈魂，值得細(xì)細(xì)品味、咀嚼。

　　一、重新構(gòu)想

　　貫穿“重新構(gòu)想”這一主線的，是作者每年都會提到（并逐年賦予新意）的生活方式、教育、醫(yī)療、金融服務(wù)四大領(lǐng)域（2015年報告基調(diào)有所不同，后面細(xì)說）。每份報告，作者都會提到數(shù)十家公司，且部分公司出現(xiàn)的頻度還比較高（除了Facebook /Twitter /Google /Apple /Amazon等老牌公司外，還有大量新興企業(yè)），值得深入研究（如Waze /Lending Club /Airbnb/Uber/Quirky/Netflix/Path 等）。

　　對比這5份報告，有一個有趣的發(fā)現(xiàn)。瑪麗·米克其實(shí)對“重新構(gòu)想”也有一個逐漸條理化的過程。比如2012年5月份的報告，基本是“羅列式”（48個之多），只是提出了一個公式來解釋“重新構(gòu)想”：新設(shè)備＋互聯(lián)＋用戶界面＋美學(xué)。

　　到 2012年12月份，這一公式得到延續(xù)，但作者針對公式中的這四個單項，分別舉出例證；并提出“分享經(jīng)濟(jì)”來支撐這一公式（分享經(jīng)濟(jì)同樣是 2012－2013年度互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要概念），繼而提出9個輕資產(chǎn)代替重資產(chǎn)的“重新構(gòu)想”模式，以及未來可能存在的6大“消費(fèi)空白”。

　　2013 年5月份的報告，是一份頗具歷史感的報告。作者的視野投向中國，提出“向中國學(xué)習(xí)”的口號，2014年延續(xù)了這一提法。在這份激情澎湃的報告中，作者將更多的細(xì)節(jié)放在了附錄中，集中力量羅列了運(yùn)動／圖書／音樂／藝術(shù)／設(shè)計與靈感／聲音／新聞與政治／產(chǎn)品研發(fā)／家居裝飾等9個卓有成效的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　2014年5月的報告在風(fēng)格上又有較大的變化。作者提出“重新構(gòu)想”的5大領(lǐng)域：APP、發(fā)行／渠道和內(nèi)容、日常生活、數(shù)字貨幣、垂直產(chǎn)業(yè)。這份報告用“大數(shù)據(jù)”重新梳理了往年提到的部分應(yīng)用，并增加了新的事例，歸納為數(shù)據(jù)驅(qū)動下的6大趨勢。

　　2015 年5月發(fā)布的報告，從時間上契合瑪麗·米克發(fā)表報告20年，她自然用一些篇幅講述20年變遷。有3個數(shù)據(jù)：全球網(wǎng)民數(shù)量（3500萬28億）、手機(jī)用戶數(shù)量（8000萬52億）、全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司前15家市值總和（170億美元2.4萬億美元）。對中國而言，一個有意義的數(shù)字是：全球互聯(lián)網(wǎng)公司前15 強(qiáng)，美國是11家，其余4家來自中國；20年前，美國占13家，中國為0。

　　從整體風(fēng)格上，2015年報告似乎回到了2013年的版本，一個是用較大的篇幅談中國。中國是互聯(lián)網(wǎng)界無法忽視的一支力量（見p.150-p.163）；印度作為新興的第二大互聯(lián)網(wǎng)市場，增長迅猛。作者將微信紅包、 “穹頂之下”網(wǎng)絡(luò)傳播，以及滴滴／快的、趕集／58合并等，作為反映中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新活力的典型例證。另一個，作者羅列了14個方面的“重新構(gòu)想”，并舉例說明。

　　2015年報告令人興奮的亮點(diǎn)有兩個：一個是對美國互聯(lián)網(wǎng)千禧一代的分析；另一個是在分析20年巨變中，特別指出監(jiān)管焦點(diǎn)的變化。這兩點(diǎn)都值得中國互聯(lián)網(wǎng)界深入思考。

　　瑪麗·米克的報告中，會有很多公司是重復(fù)出現(xiàn)的。這種重復(fù)也并非毫無意義的選擇需要反復(fù)對比、研讀。值得特別關(guān)注的案例有：Airbnb /Uber /Square /Lending Club /Coursera /Netflix /Quirky /Houzz/Kickstarter /DocuSign /Strip / StubHub/Intercom等（前三個案例，似乎頗受作者青睞，每年都不落榜）。

　　粗略統(tǒng)計，5份報告合計提到約180個創(chuàng)新產(chǎn)品／公司案例。

　　下面簡述5份報告的主要內(nèi)容。

　　二、5年報告簡述

　　2012年5月30日報告最重要的結(jié)論是——新設(shè)備＋互聯(lián)＋用戶界面＋美觀重新發(fā)明一切（包括人類生活和行為習(xí)慣）。

　　2012年報告最精彩的部分，當(dāng)屬瑪麗·米克一口氣列舉了48個“重新構(gòu)想”的領(lǐng)域和應(yīng)用（最后一個是個幽默，呵呵），每一個后面都跟著一個、或者幾個樣板企業(yè)、產(chǎn)品的名字（包含65個產(chǎn)品／公司），它們是——

　　1. 記錄信息的改變，從傳記＋展覽到時間線（Facebook）

　　2. 新聞的改變（Twitter實(shí)時新聞）

　　3. 對筆記方式的改變（Evernote）

　　4. 繪畫方式的改變（Paper by Fiftythree）

　　5. 對攝影方式的改變（Instagram）

　　6. 對日記方式的改變（Path）

　　7. 雜志的改變（Flipboard）

　　8. 對書籍的改變（Kindle/iBooks）

　　9. 音樂的改變（Spotify）

　　10.對錄音方式的改變（SoundCloud）

　　11.演唱會的改變（Tupac@Coachella）

　　12. 對視頻方式的改變（Youtube/Netflix）

　　13. 對視頻制作方式的改變（SocialCam/Viddy/GoPro）

　　14. 名人出鏡方式的改變（GBTV-Digital）

　　15. 家庭娛樂的改變（Chill）

　　16. 電視的改變（Youtube/Bleacher Team Stream）

　　17. 交流通信的改變（Voxer）

　　18. 導(dǎo)航與實(shí)時路況的改變（Waze）

　　19. 體育信息的改變（Bleacher Report）

　　20. 對家居設(shè)計的改變（One Kings Lane/Houzz）

　　21. 打車方式的改變（Uber）

　　22. 汽車的變革（Hybrid/Electric Cars）

　　23. 黃頁的變革（Yelp）

　　24. 優(yōu)惠券和本地服務(wù)的改變（Groupon）

　　25. 快餐方式的改變（Kogi Food Truck）

　　26. 收款機(jī)的改變（Square）

　　27. 櫥窗購物的改變（One Kins Lane/Fab）

　　28. 跳蚤市場的改變（Esty）

　　29. 生產(chǎn)制作的改變（Zazzle/Shapeways）

　　30. 個性化服務(wù)的改變（Zaarly/TaskRabbit/Fiverr）

　　31. 籌集資金的改變（Kickstarter）

　　32. 借貸方式的改變（Lending Club）

　　33. 工作方式的改變（Saleforce/Yammer/Jive）

　　34. 招聘雇傭方式的改變（LinkedIn）

　　35. 會議方式的改變（Affectiva）

　　36. 數(shù)據(jù)存儲的改變（SOON）

　　37. 簽名的改變（DocuSign）

　　38. 醫(yī)療方式的改變（ZocDoc/Teladoc）

　　39. 學(xué)習(xí)方式的改變（iPad）

　　40. 游戲的改變（Xbox Kinect）

　　41. 教育方式的改變（Codecademy/Coursera/Khan Academy）

　　42. 獎勵回報方式的改變（Klout/Foursquare/Zynga）

　　43. 政府補(bǔ)助方式的改變（一切移動終端）

　　44. 溝通交流方式的改變（Instagram）

　　45. 犯罪警示方式的改變（SFPD/CrimeMapping）

　　46. 室內(nèi)恒溫方式的改變（NEST）

　　47. 尋找寵物方式的改變（Internet-Enabled/GPS TrackingPet Collers）

　　48. “喂養(yǎng)方式的改變”（FacebookBews Feed/Ticker/Twitter Feed）

　　2012年12月3日報告，是在斯坦福大學(xué)發(fā)布的。這份報告延續(xù)了半年前報告的風(fēng)格，繼續(xù)分析“重新構(gòu)想”帶來的影響。另外一個亮點(diǎn)，是提出“分享經(jīng)濟(jì)”的興起。