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2015科技設計報告:設計改變硅谷的游戲規則
2015/6/11 8:35:14 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 好的設計很重要嗎?很重要。但如果你還只是把設計當做提升產品美感的手段,那你顯然已經跟不上硅谷創業者們的步伐了。在不久前舉辦的2015年度西南偏南(SouthB好的設計很重要嗎?很重要。但如果你還只是把設計當做提升產品美感的手段,那你顯然已經跟不上硅谷創業者們的步伐了。
在不久前舉辦的2015年度西南偏南(SouthBySouthwest)大會上,著名圖像設計師、計算機科學家前田約翰(JohnMaeda)提出了“2015度科技X設計趨勢報告”。通過廣泛的借鑒研究,前田深入探討了設計、科技與商業三者的交叉聯系,并得出結論:設計在硅谷重要性日益顯現,它已經在改變硅谷的游戲規則。
科技公司和風投公司紛紛收購設計機構
前田的報告顯示,自2002年FrogDesign被收購開始,相繼有14家創意設計類公司被大公司收購。其中包括科技公司如Facebook和Google,以及風投和管理咨詢公司如第一資本和麥肯錫。Facebook在短短五年內就收購了四家,最近一次收購是在今年1月份,收購對象是多倫多精品設計公司Teehan+Lax,Teehan+Lax團隊核心成員也正式加盟Facebook,跟進Facebook的產品NewsFeed。
從2010年開始,已經有27家由設計師創立或聯合創立的公司被Google、Facebook、Linkedln、yahoo這樣的公司收購。2012年,Facebook收購圖片社交網站Instagram就是最顯著的例子。
去年,約翰前田以設計合作伙伴身份加入了KPCB(凱鵬華盈),在那之后,先后有六位設計師加入了風投公司。這類設計人才深諳將設計與科技行業結合的方法。顯而易見的是,科技公司和投資人都發現了此類人才的重要性。在此前,硅谷的創業者們并不認為設計師可以創建并運營一個公司,但數據證明,由設計師創立或主導的公司可以創造數十億的價值。同樣的,風投公司看中的不只是設計中的“美感”,而是其商業價值。一個普遍的現象是,設計師們正以高管和聯合創始人的身份入主硅谷。
設計、商業和科技之間有什么關系?
消費者們已經不再滿足于有美感的設計,他們需要偉大的設計。而成就一個偉大設計,需要決策者們能夠高效地結合設計、科技與商業。
前田給出了蘋果的例子。蘋果的Macbook一體機身在2008年發布和啟用,其消除了50%上一代機身所需要的零件,這樣跨時代的設計不僅變革了筆記本電腦,更成倍地增加了蘋果的商業價值。官方數據顯示,從2008年1季度到2015年1季度(財政季度),Mac銷量從2200萬躍升至5500萬。與此同時,整個個人電腦市場在以每年平均2%的速度下滑。
讓設計引領企業并非蘋果首創,只不過是技術界后知后覺罷了。越來越多的人開始贊同,設計不是花費,而是一種投資。
你為什么需要偉大的科技設計?
拿智能手機的例子來說,KPCB今年三月發布的另一份報告顯示,2014年,全世界有73%的人在使用智能手機,到了2015年,每人花費在智能手機上的時間平均為2.8小時。
智能手機帶來的變化將設計的價值推向前臺,數據也證明,當用戶和產品使用量上升時,設計的重要性就會顯現。相反的,一款糟糕的設計帶來的痛苦是數以百計的,例如,如果手機解鎖功能設計太爛,你每天可能需要經受幾百次這糟糕的解鎖所帶來的痛苦。
你要如何成為能夠融合設計、科技和商業的人才?
當然是什么都學點。
前田通過與110位設計師的交流,發現超過三分之一的設計師有過正式的工程或科學相關訓練,一半以上的設計師參與過專業的藝術或設計培訓。另外參與調查的370位設計師中,有93.5%贊成學習編程是有用的。
《金融時報》的數據也顯示,商學院的學生都在普遍接受設計相關訓練。
2014年福布斯財富榜顯示,排行前125家企業中,13個(10%)有行政級別的職位提供給設計,或該企業CEO十分重視設計。排行第115名的耐克,其現任CEOMarkParker就是一個設計師。
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