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2015年6月份京東消費(fèi)金融用戶同比增加700%
2015/7/3 8:34:19 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 據(jù)波士頓咨詢最新報(bào)告數(shù)據(jù),個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非常快且市場(chǎng)份額較大,是極具吸引力的市場(chǎng)。2013年的數(shù)據(jù)顯示,我國內(nèi)地個(gè)人消費(fèi)貸款余額相當(dāng)于GDP的10%據(jù)波士頓咨詢最新報(bào)告數(shù)據(jù),個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非常快且市場(chǎng)份額較大,是極具吸引力的市場(chǎng)。2013年的數(shù)據(jù)顯示,我國內(nèi)地個(gè)人消費(fèi)貸款余額相當(dāng)于GDP的10%左右,遠(yuǎn)低于香港地區(qū)的18%和美國的25%的水平。有分析人士指出,在未來幾年我國消費(fèi)信貸市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)維持20%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率,到2020年消費(fèi)信貸規(guī)模將超過35萬億元。
大咖爭(zhēng)相入市布局白條最搶眼
京東金融最新數(shù)據(jù)顯示,6月份,京東白條交易額同比增長(zhǎng)600%,消費(fèi)金融用戶同比增加了700%。面對(duì)龐大的市場(chǎng)空間,一些金融業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖紛紛開始入場(chǎng)布局。6月29日,京東消費(fèi)金融業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)許凌透露,京東金融場(chǎng)景已布局京東白條、校園白條、旅游白條、租房白條、首付白條等8類金融產(chǎn)品,并計(jì)劃推出一系列其他創(chuàng)新產(chǎn)品。其中,校園白條是京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的重要部分,未來發(fā)展規(guī)劃包括為大學(xué)生提供助學(xué)貸款、助力校園創(chuàng)業(yè)、校園招聘等。
為快速爭(zhēng)奪市場(chǎng),有的公司甚至免去了服務(wù)費(fèi)。7月1日,捷信中國宣布為大學(xué)生客戶推出量身定制的安全消費(fèi)金融產(chǎn)品,全部均為零費(fèi)用產(chǎn)品,并且選擇我國最大的手機(jī)通訊連鎖零售企業(yè)——迪信通作為捷信學(xué)生貸款產(chǎn)品的獨(dú)家合作伙伴。據(jù)捷信相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,用戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)需提供身份證、學(xué)生證等資料,平均在20分鐘內(nèi)就能得到貸款審批結(jié)果。此外,公司還為學(xué)生貸款特別推出“以貨抵貸”的政策,據(jù)悉這是市場(chǎng)上首家也是目前惟一推出此項(xiàng)服務(wù)的消費(fèi)金融服務(wù)商。
最大的校園o2o服務(wù)商“俺來也”作為半路殺出的一匹黑馬,也開始布局校園金融。6月29日,麥子金服宣布與“俺來也”達(dá)成合作,未來3年麥子金服將為“俺來也”提供100億元借貸授信額度,覆蓋2000萬名大學(xué)生的助學(xué)貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、消費(fèi)貸款等方面。
目前市場(chǎng)上主要的學(xué)生貸款產(chǎn)品提供商主要包括趣分期、分期樂、愛學(xué)貸等,它們通常是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),學(xué)生在網(wǎng)上申請(qǐng)貸款。而隨著市場(chǎng)逐漸被挖掘,作為擁有大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),百度、阿里巴巴、騰訊、京東等大咖已完成了在消費(fèi)金融領(lǐng)域的布局。在去年天津達(dá)沃斯論壇期間,當(dāng)時(shí)的捷信中國總裁邁克.史國奇談到過,隨著更多市場(chǎng)主體的進(jìn)入和試點(diǎn)城市的增多,會(huì)大大提高消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)金融的認(rèn)知,這對(duì)整個(gè)行業(yè)是非常好的事情。而由于中國市場(chǎng)的廣闊,各家都會(huì)有足夠的發(fā)展空間。
搶食消費(fèi)金融市場(chǎng)風(fēng)控是核心
銀行信用卡服務(wù)要求太高,目標(biāo)人群較為高端,無法覆蓋到社會(huì)中低收入人群,消費(fèi)金融應(yīng)運(yùn)而生,他們大多都是無抵押貸款。而我國最早出現(xiàn)消費(fèi)金融公司概念是在2009年。2010年初,銀監(jiān)會(huì)首次頒發(fā)了4塊消費(fèi)金融牌照,當(dāng)時(shí)獲準(zhǔn)的4家公司分別是中銀消費(fèi)金融、北銀消費(fèi)金融、錦程消費(fèi)金融和捷信消費(fèi)金融公司。
其中,捷信是唯一一家“非銀行系”的消費(fèi)金融公司。據(jù)了解,在營銷模式方面,“銀行系”消費(fèi)金融公司主要通過實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)營銷或股東推薦的方式,借助銀行的網(wǎng)絡(luò)資源和存量客戶資源來拓展客戶,而“非銀行系”公司大多依靠設(shè)在經(jīng)銷商處的POS終端完成,以此鎖定潛在的目標(biāo)客戶群。
2015年銀監(jiān)會(huì)又頒發(fā)了新的牌照,目前市場(chǎng)上有16家消費(fèi)金融公司獲得了牌照。近日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定放開市場(chǎng)準(zhǔn)入,將此前在16個(gè)城市開展的消費(fèi)金融公司試點(diǎn)擴(kuò)大至全國。
可以說,消費(fèi)金融市場(chǎng)還會(huì)呈繼續(xù)擴(kuò)張的趨勢(shì)。在這樣的背景下,消費(fèi)金融市場(chǎng)面臨一個(gè)重要問題,同時(shí)也是公司最核心的殺手锏,這依然還是金融行業(yè)最永恒的問題——風(fēng)控。
由于消費(fèi)貸款多為無抵押貸款,單筆金額小但數(shù)量又十分龐大,這就對(duì)消費(fèi)金融公司的后臺(tái)提出極高的要求。像京東白條服務(wù)的推出是基于京東積累的大量高質(zhì)量的客戶數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù),通過對(duì)用戶的消費(fèi)記錄、配送信息、退貨信息、購物評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),建立起了京東自己的信用體系,這也是京東最為自信的。
捷信作為“駐店消費(fèi)貸款”的典型,在消費(fèi)點(diǎn)派駐人員,圍繞著POS終端,尋找目標(biāo)客戶,并為目標(biāo)客戶提供融資服務(wù)。
捷信內(nèi)部工作人員向金融投資報(bào)記者透露,公司雖然是“非銀行系”,但是也擁有自己強(qiáng)大的風(fēng)控體系。據(jù)介紹,捷信和央行的征信系統(tǒng)是互通的,可以從中調(diào)取客戶信息,也可以將客戶信息錄入,相互補(bǔ)充,共同運(yùn)用。
京東:做跨境電商正值天時(shí)地利人和
京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東6月29日在澳大利亞墨爾本宣布正式啟動(dòng)京東“澳洲館”,這是京東繼“法國館”、“韓國館”、“日本館”之后,在跨境電商方面的又一布局。劉強(qiáng)東認(rèn)為,現(xiàn)在做跨境電商正值天時(shí)地利人和。
劉強(qiáng)東回憶說,2003年京東從線下走到線上,沒有想到能在10年內(nèi)取得年交易額4000億人民幣的成績(jī)。而就在今年,京東在“全球購”旗下相繼開設(shè)了“法國館”、“韓國館”等國家館,并計(jì)劃在年底前啟動(dòng)其他主要國家的國家館。
劉強(qiáng)東說,現(xiàn)在的在線購物群體越來越成熟,網(wǎng)購消費(fèi)者更看重品質(zhì)和服務(wù),這為跨境電商的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
此外,網(wǎng)上購物的消費(fèi)者所使用的終端越來越多地從個(gè)人電腦轉(zhuǎn)移到手機(jī)上,手機(jī)購物群體是個(gè)人電腦的二至三倍。中國中等收入階層迅速崛起、關(guān)稅逐步下降,以及中國政府對(duì)跨境電商的鼓勵(lì),都為跨境電商發(fā)展創(chuàng)造了“天時(shí)地利與人和”,促成京東等中國電商企業(yè)紛紛進(jìn)入跨境業(yè)務(wù)。
但劉強(qiáng)東也指出,不管是跨境電商還是傳統(tǒng)的國內(nèi)電商,最重要的還是前端的用戶體驗(yàn)和后端的成本與效率。為降低成本、提高效率,京東利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低國外商品進(jìn)入中國的成本,同時(shí)利用自有的龐大物流網(wǎng)絡(luò),提高效率。而這些后端的努力為消費(fèi)者帶來更便宜的商品和更快捷的服務(wù),提升了用戶在京東購物的體驗(yàn)。目前,京東全球購采取優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐和自營海外直采模式,其中自營模式占30%。劉強(qiáng)東認(rèn)為,自營模式是京東與其他電商的不同之處,因此他希望將自營模式比例提升至50%。
劉強(qiáng)東認(rèn)為,在試水跨境電商初期,各平臺(tái)的海外產(chǎn)品可能區(qū)別不大,但隨著時(shí)間的推移,只有自營模式能夠降低購物鏈的成本。他的終極目標(biāo)是用戶分不出哪些是全球購,哪些是本地購,用戶體驗(yàn)高度一致。
此外,京東還致力于搭建海外平臺(tái),把中國品牌賣到國外,變“中國制造”為“中國品牌”。
在啟動(dòng)“澳洲館”的同時(shí),京東與澳大利亞郵政達(dá)成了電商和物流方面的戰(zhàn)略合作。澳大利亞郵政在澳全國有970萬個(gè)投遞點(diǎn),年郵件投遞量為53億件。與澳大利亞郵政的合作,將幫助京東在澳建立強(qiáng)大的物流供應(yīng)鏈。此前,京東已在俄羅斯開設(shè)出口平臺(tái)“俄語站”。劉強(qiáng)東說,京東有計(jì)劃逐步將出口平臺(tái)拓展到印度、巴西、美國等地。
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