“千團大戰(zhàn)”的贏家在BAT的支持下開始上演O2O領域的“三國殺”。日前，百度糯米拿到百度三年200億元的投資許諾；騰訊系大眾點評隨后宣布與傳統(tǒng)百貨巨頭百盛達成戰(zhàn)略合作；市場份額暫居首位的阿里系美團則在人事、架構方面做出重大調整。北商研究院分析認為，三巨頭此時心知肚明，本輪O2O卡位戰(zhàn)直接關乎未來行業(yè)格局，甚至是企業(yè)的生死存亡。表面上看是三巨頭的市場爭奪，實則是BAT在O2O領域的正面交鋒，未來格局充滿變數(shù)。

　　戰(zhàn)火再起

　　如果說當年的“千團大戰(zhàn)”戰(zhàn)況足夠慘烈的話，那么如今的行業(yè)巨頭“三國殺”也有過之而無不及。其實，從三方近來頻頻曝出的摩擦沖突就可以看出競爭的激烈。近來各方大動作又直接將戰(zhàn)火的慘烈程度再度升級。

　　“百度賬上大概還有500多億元現(xiàn)金。我們先拿200億元把糯米做好。”百度董事長李彥宏日前在百度糯米“會員+”戰(zhàn)略發(fā)布會上的一席言論讓身處團購行業(yè)第三的糯米頓時彈藥充足。這200億元也直接為激烈的戰(zhàn)火澆了一把油。

　　隨后，大眾點評宣布與傳統(tǒng)商業(yè)大佬百盛商業(yè)達成戰(zhàn)略合作，雙方將在O2O合作領域進行深耕。百盛商業(yè)集團CEO張瑞雄表示，除了百貨之外，百盛商業(yè)還包括超市、餐飲、品牌等共計八大板塊，“未來都具備合作的空間”。美團則通過人事、架構調整加入了O2O“三國殺”。

　　拼“爹”時代

　　三大團購巨頭背后有著互聯(lián)網巨頭BAT的身影，本輪“三國殺”儼然進入到了拼“爹”時代。據(jù)了解，去年1月，百度全資收購糯米網。在此之前，阿里已持有美團10%-15%股份，騰訊則持有大眾點評20%股份。

　　在外界看來，三巨頭的干“爹”絕對夠分量。百度在搜索、地圖方面擁有絕對優(yōu)勢，移動端更是有數(shù)個下載量過億的應用；騰訊在社區(qū)領域幾乎壟斷，擁有微信、QQ等產品。此前，國內最大的自營電商平臺京東正是通過接受投資換得微信入口；阿里則是國內最大的電商企業(yè)，擁有淘寶、天貓等重量級C2C、B2C電商平臺。

　　不過，有不愿具名的業(yè)內人士表示，BAT巨頭實則也“心懷鬼胎”，打著自己的小算盤，“阿里雖然投資了美團，但旗下仍有聚劃算等與之競爭，美團處于尷尬的境地；騰訊與大眾點評簽訂了O2O協(xié)議，但也投資了58同城布局O2O，同時微信的流量入口對外接業(yè)務也并沒有想象得那么強大；財大氣粗的百度則在O2O領域的布局落后于阿里、騰訊，經驗、布局范圍明顯不及前兩者”。

　　充滿變數(shù)

　　三大巨頭雖然都不差錢，但想要簡單地以錢“鋪路”也并非易事。中國實戰(zhàn)電商協(xié)會會長所志國表示，目前電商各個領域發(fā)展空間都足夠大，但一般各行業(yè)只有前兩名才能獲得長遠發(fā)展，“電商各行業(yè)并不需要太多巨頭”。

　　在新一輪決戰(zhàn)中，淘汰的不再是興盛時的幾千家團購網站，而是整個行業(yè)。團購巨頭的群起而動已演變成一場地盤劃分大戰(zhàn)。大眾點評CEO張濤表示，團購只是一個階段性產物，最終還要向O2O轉型。

　　“業(yè)內常說線上線下融合是一個1+1>2的效果，但現(xiàn)在看來如果沒有1+1，雙方就都是0的結局”，在張濤看來，團購行業(yè)的O2O轉型已關乎到企業(yè)未來的生死。

　　此外，萬億規(guī)模級的O2O市場對團購行業(yè)充滿誘惑。目前，家政、洗衣、外賣等上門服務業(yè)迅速走紅，一大批生活服務業(yè)O2O創(chuàng)業(yè)項目快速成長起來。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)眼中，上門服務業(yè)掌握著未來打開生活服務業(yè)市場大門的鑰匙。

　　北商研究院分析認為，隨著O2O創(chuàng)業(yè)項目的興起，以及對更多細分行業(yè)的深入，O2O將呈現(xiàn)出一個垂直化趨勢，團購巨頭想要轉型接著做巨頭將面臨巨大挑戰(zhàn)。雖然目前行業(yè)競爭仍主要集中在外賣等高頻領域，但隨著各方對模式探索的深入，出現(xiàn)彎道超車也不是沒有可能。