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鈴木制定五年車型計劃 將發(fā)力SUV市場
2015/7/14 8:33:18 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 創(chuàng)立于1920年的鈴木,在2020年的時候?qū)⒂瓉砥放苿?chuàng)立100周年,為了慶祝這個重要的事情,鈴木日前宣布了“鈴木Next100”的中期計劃,制定了5年內(nèi)、也就
創(chuàng)立于1920年的鈴木,在2020年的時候?qū)⒂瓉砥放苿?chuàng)立100周年,為了慶祝這個重要的事情,鈴木日前宣布了“鈴木Next100”的中期計劃,制定了5年內(nèi)、也就是到2020年時,達(dá)到全球汽車銷量340萬輛的目標(biāo)。而為達(dá)到這一目標(biāo),鈴木也將同步進(jìn)行全球組織架構(gòu)調(diào)整,并制定以亞太地區(qū)為主的市場發(fā)展目標(biāo)。
整合資源,強(qiáng)化核心產(chǎn)品
根據(jù)鈴木Next100的計劃來看,預(yù)計在2020年達(dá)成的目標(biāo)內(nèi)容,需要以強(qiáng)化消費(fèi)者需求為核心,這主要從兩個方向來達(dá)成,鈴木將之稱為Team鈴木,同步強(qiáng)化產(chǎn)銷鏈這兩大區(qū)塊。Team鈴木其實(shí)就是重新調(diào)整全球組織架構(gòu),將原本各自為政的不同地區(qū)整合于一;換句話說,就是全球戰(zhàn)略整合的意思,如此一來就能減少不必要的資源浪費(fèi)。至于在產(chǎn)銷鏈的部分,則是提升質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)能,在產(chǎn)品部分則是目標(biāo)提升油耗表現(xiàn)以及安全性能等。
有鑒于現(xiàn)在鈴木品牌下,共有汽車、摩托車以及船外機(jī)發(fā)動機(jī)等三大事業(yè)部,中期計劃也分別針對這三大事業(yè)群,設(shè)定各自的目標(biāo),而在汽車部分,鈴木會將重心集中在微型至中小型、以及SUV市場。綜觀鈴木現(xiàn)有的產(chǎn)品線,在中小型車市場其實(shí)有著相當(dāng)雄厚實(shí)力,再加上全球政經(jīng)環(huán)境的變化,鈴木這個目標(biāo)可謂集中火力,用以提升在中小型車市場的全球占有率。
另外,在5年中期計劃下,鈴木將會積極打造效率更優(yōu)異的底盤,并專注于汽油發(fā)動機(jī)的研發(fā),目標(biāo)是從現(xiàn)在到2020年時,在全球市場推出20款新車。除了鈴木自家大本營的日本市場之外,鈴木也看好印度、印度尼西亞、泰國等亞洲市場,希望能在這些市場上大有斬獲,其中又以日本與印度為大宗,而鈴木也將以日本、印度、印度尼西亞、泰國以及匈牙利等國家作為重要的全球生產(chǎn)基地。
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