動蕩時代的好處是機會很多，壞處是當人的欲望高于潛在的機會，那就會催生泡沫。這種泡沫有兩個明顯的表現：一個表現是某些公司會被過高估值，另一個表現則是會出現很多跑在時代前面的產品。GoogleGlass是這樣，Pepper估計也是這樣，無人機在2C上則更可能是這樣。無人機這行業剛需是有的，但在2C方面顯然是被高估了。

　　無人機不會成為大眾化消費電子產品

　　成為大眾化電子產品之所以非常關鍵，是因為它決定一個產業的體量。游戲機銷量其實也不低，但最多支撐出任天堂這樣的公司，但對比微軟、Intel、Google、Facebook等就可以直觀感受到大眾化產品與非大眾化產品內涵價值的高低差異。

　　是否是大眾化產品潛在有類似這樣的含義：如果是大眾化的，那就可以支撐出一種獨立的、規模龐大的產業系統；如果不是那可以有幾家不錯的玩家，但規模上可能就和任天堂差不多。

　　這中間蘊含了一種量變到質變的過程，一旦銷量超過某條線，事情的本質含義就變得不一樣了。

　　有了這樣一種認知，再回到無人機，就可以發現要想預測這行業的未來首先要判斷的就是這是不是一種大眾化電子產品？這問題答案其實是非常肯定的：在2C領域，無人機在可見未來不是大眾化消費電子產品。

　　無人機的行業應用反倒是不用特別說，因為它本來就已經被很廣泛地應用，比如地圖測繪、農業、建筑等等。但無人機有今天的人氣，顯然不是因為它的行業應用。