在7月14日召開的樂視開發者大會上，酷派高級副總裁張光強和奇酷CBO潘志勇均現身捧場，三方或許希望通過這種方式破除外界對三方不和的猜測。

　　酷派副總裁周明毅在2015世界移動大會-上海期間接受專訪時也針對此事件發表了自己的看法。周明毅認為，這是酷派集團繼傳統尋呼業務和手機業務之后的第三次轉型——擁抱互聯網，而且酷派還將不局限于只和360和樂視合作，希望能夠把步子邁大一點，與更多的互聯網公司實現優勢互補。

　　而具體到酷派業務本身，周明毅稱未來酷派品牌的手機會全渠道布局，但仍將以線下渠道為主，未來運營商渠道、線下渠道和電商渠道將在重新整合后達到一個新的平衡狀態。

　　手機將保證線上線下同價

　　在傳統的觀點看來，由于直接面對消費者，電商平臺相對來說具有價格優勢，便宜和將渠道利潤轉給消費者便成為了廠商們在營銷中的一大重要賣點。

　　周明毅表示，未來電商渠道將保持在23%-25%的水平，酷派將深耕線下渠道，設計出來的產品要保證在生命周期內渠道商們能夠得到足夠的利潤。

　　據酷派中國區助理總裁兼移動事業部總經理項飛介紹，要想做到這點，酷派將做到線上線下價格一致，這樣線下渠道相對來說就會更有競爭力。而為了彌補線上渠道銷量不高的問題，周明毅稱酷派將為線上渠道提供更多的服務。

　　而在運營商渠道，項飛表示，這部分仍是酷派最重要的利潤和出貨量來源，其中中國移動又是運營商中體量最大的那部分。周明毅也表示仍將與運營商保持戰略合作，對于運營商網絡的前瞻性技術都將全力跟進，包括中國電信最新發布的4G+戰略等。

　　海外市場重塑品牌

　　在各大手機廠商紛紛向海外擴張的時候，已在海外布局多年的酷派也在重新調整自己的策略。

　　據周明毅介紹，當前酷派已在歐美和東南亞等地布局，其中歐美市場仍將以運營商為主，而在東南亞，酷派將學習OPPO和vivo的模式布局公開渠道，將酷派品牌在東南亞市場做線下落地。并且酷派最近還啟動了一個品牌重塑的項目，該項目將會在9月份對外發布。

　　做品牌就意味著短期內銷量的下降，據周明毅介紹，此前與運營商合作時，酷派單月出貨量可達300萬，而轉為公開渠道后，現在一個月出貨量為50萬。

　　而且轉為公開渠道后，酷派在與消費者溝通時需要把戰略拉的更長，工作難度和復雜度也比以前要高很多。“但我們必須要堅持把這做下來，因為這才是做手機產品的根本，酷派中國區需要花大力氣去補品牌和渠道的短板。”周明毅如是說道。