2015年對(duì)于百度來說是變化的一年，無論是走向O2O，還是走向開放。

　　昨日，百度正式宣布，將對(duì)百度外賣和91桌面等項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開放融資，并且除了百度外賣和91桌面以外，百度還有其他十多個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)一步對(duì)外部投資者開放，提供直接投資百度資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

　　這一系列對(duì)投資者開放資產(chǎn)的項(xiàng)目在百度內(nèi)部被稱為“航母計(jì)劃”。

　　“這在過去是幾乎沒有的事情”，百度一位內(nèi)部員工告訴新浪科技，“用一句話說，就是百度在從單一走向多元，公司管理從運(yùn)營管控到戰(zhàn)略管控”。

　　內(nèi)部發(fā)展受局限？

　　事實(shí)上，拆分獨(dú)立發(fā)展這件事在百度內(nèi)部已經(jīng)討論很久了。

　　“百度業(yè)務(wù)線太多，早該這樣拆了”，百度一位內(nèi)部老員工表示“內(nèi)心幾乎是崩潰的”。

　　百度的另一名內(nèi)部員工也告訴新浪科技，“這點(diǎn)我們營銷部門感受不到，但內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)感受很深，產(chǎn)品不賺錢，怎么也拿不到錢”。

　　以此次分拆的91桌面為例，主導(dǎo)該計(jì)劃的百度高級(jí)戰(zhàn)略顧問何海文透露，像91桌面這種體量并不大的業(yè)務(wù)，在當(dāng)前百度母體中所占比重太輕，得不到內(nèi)部優(yōu)勢資源的充分支持。

　　從總體的資金投入也能看到，目前百度賬面上有500億。李彥宏宣布三年拿出200億投放給百度糯米，百度外賣總經(jīng)理鞏振兵也對(duì)外宣布投入90億投放到同城物流，而百度旗下還有數(shù)不清的業(yè)務(wù)線項(xiàng)目。

　　因此，百度寄望拆分獨(dú)立能改變了以上體系限制、部分業(yè)務(wù)資產(chǎn)價(jià)值和前景得不到發(fā)揮的現(xiàn)狀，何海文認(rèn)為，“這對(duì)于釋放優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情都有很大意義”。

　　他具體解釋到，其一，在對(duì)外構(gòu)建生態(tài)上，目前資本市場上最大的痛點(diǎn)是豐裕的資金找不到好的項(xiàng)目，而百度孵化了一大批新興業(yè)務(wù)；其二，航母計(jì)劃釋放業(yè)務(wù)的資產(chǎn)價(jià)值和業(yè)務(wù)潛力，吸引外部投資者，甚至可以不控股；第三，這給相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)，增加了團(tuán)隊(duì)的熱情和斗志。

　　據(jù)主導(dǎo)此次百度外賣融資的漢能投資董事長陳宏透露，漢能在跟百度溝通的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，百度已經(jīng)有這些想法，并且已經(jīng)在跟投資人談了，“至于選擇什么項(xiàng)目拆分，由下面的團(tuán)隊(duì)來建議，最終還是百度來決定”。

　　“也就是說，一舉兩得，我不一定要離開百度去創(chuàng)業(yè)，我在百度內(nèi)部也能創(chuàng)業(yè)了”，陳宏表示。

　　而除了百度外賣和91桌面外，新浪科技從多方打聽，在這準(zhǔn)備開放的十多個(gè)項(xiàng)目中，可能還包括作業(yè)幫、百度貼吧、百度音樂等。

　　不難發(fā)現(xiàn)的是，這些項(xiàng)目幾乎都處在張亞勤管理的新興業(yè)務(wù)事業(yè)群旗下的數(shù)字娛樂和數(shù)字內(nèi)容兩大的部門，該部門旗下還有移動(dòng)游戲、視頻、文學(xué)、彩票、文庫、傳課、Hao123等。

　　但從百度出來的項(xiàng)目是否相比外面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有競爭力優(yōu)勢？不一定。

　　從好的方面來說，天灝資本的CEO侯曉天認(rèn)為，這些項(xiàng)目在百度內(nèi)部孵化出來，百度已經(jīng)做了天使投資，風(fēng)投的階段已經(jīng)過去了，出來就是等PE，起步高。

　　看中百度外賣的陳宏也表示，投資該項(xiàng)目除了認(rèn)為其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很強(qiáng)壯，單獨(dú)拿出來也具備很強(qiáng)競爭力外，也看中百度在其中提供的資源和技術(shù)支持，比如LBS、人工智能，人才優(yōu)勢等。

　　不過，侯曉天補(bǔ)充到，雖說百度內(nèi)部孵化相對(duì)外面很多創(chuàng)業(yè)公司資源多一些，但是不管是哪家投資方，都會(huì)考慮項(xiàng)目本身的發(fā)展階段，投資回報(bào)，還有話語權(quán)。

　　而對(duì)于“話語權(quán)”的問題，陳宏不愿透露此次外部融資在百度外賣中占了多少股份，只是告訴新浪科技肯定是百度控股，“至于其他項(xiàng)目百度控不控股？肯定是看項(xiàng)目將來的發(fā)展了”。

　　百度的變化

　　從內(nèi)部項(xiàng)目到控股公司，從完全控股到放棄控股，百度正在走向開放。

　　百度一位內(nèi)部員工強(qiáng)調(diào)，總的來說，百度不想對(duì)外呈現(xiàn)只有搜索的印象，百度正在從單一走向多元，公司管理從運(yùn)營管控到戰(zhàn)略管控。

　　侯曉天將此形容為，“百度是以開放的心態(tài)在做事，不開放沒法把事情做好”。

　　一位不具名的美股分析師認(rèn)為，這不是百度一家的事，很多大公司大到一定程度的時(shí)候，都會(huì)產(chǎn)生很多業(yè)務(wù)線，這個(gè)時(shí)候需要利用資本的力量，除了主營業(yè)務(wù)之外，扶持有市場的新項(xiàng)目，同時(shí)通過各種方式調(diào)整內(nèi)部體系限制，使得項(xiàng)目更靈活。

　　他以百度為例，“百度從PC端到移動(dòng)端的流量入口優(yōu)勢大幅減弱，除了搜索，百度需要更大的發(fā)展市場，也就是最終選擇的O2O。而O2O除了糯米外，百度也在嘗試開放旗下更多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，引入外部資源，多線程尋找更多的發(fā)展市場”。

　　與此一致的是，侯曉天曾在接受新浪科技采訪時(shí)把百度分拆業(yè)務(wù)形容為“一舉多得”。

　　一方面，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，能保持獨(dú)立性，有激勵(lì)作用；引入其他融資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，給了百度的運(yùn)轉(zhuǎn)更多的靈活性。

　　另一方面，這也有利于提升百度估值。“過去對(duì)百度是按照市盈率來估值，分拆之后，負(fù)的非主營業(yè)務(wù)的價(jià)值需要單算，它是一個(gè)成長的公司，應(yīng)該按照它的規(guī)模算，如此一來，就不是把這些正在開發(fā)中的資產(chǎn)，全按照負(fù)資產(chǎn)來算到百度的估值里”。

　　“但還是要把主營業(yè)務(wù)做好”，侯曉天強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段百度應(yīng)該是在做嘗試，拆一些小的項(xiàng)目，對(duì)公司影響不會(huì)很大，但積小成多，即便是百度不需要控股，可以輸出技術(shù)，比如外賣需要的LBS。

　　陳宏對(duì)此表示贊同，同時(shí)他也補(bǔ)充到，這些拆分出來的子公司，如果將來發(fā)展好，在國內(nèi)上市，估值也會(huì)比國外高很多。

　　據(jù)此前媒體報(bào)道，百度計(jì)劃拆分百度外賣、百度糯米、百度文學(xué)、百度音樂、百度影業(yè)等業(yè)務(wù)尋求獨(dú)立發(fā)展，百度糯米可能會(huì)分拆尋求新三板上市。同時(shí)，多位分析師也預(yù)計(jì)，百度體量太大，不排除會(huì)以這種分拆業(yè)務(wù)的形式，分批回來國內(nèi)上市。

　　“百度給了其他公司一個(gè)經(jīng)驗(yàn)”，陳宏表示，巨頭公司開放優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展是今年資本市場的亮點(diǎn)。

　　據(jù)了解，拆分業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展前兩年已經(jīng)有很多公司都在做，只是到了今年變得更為清晰和明確。

　　在今年年初的360智能硬件部門年會(huì)上，周鴻祎透露，“公司這么大，必然執(zhí)行力會(huì)降低。360核心業(yè)務(wù)派生出來的很多新業(yè)務(wù)，將來會(huì)采用外部投資、內(nèi)部孵化兩種方式，讓足夠成熟的業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展”。

　　當(dāng)然，這也與中概股私有化風(fēng)潮和國內(nèi)資本市場變好不無關(guān)系。

　　侯曉天認(rèn)為，公司拆分跟中概股下市有相關(guān)，“很多需要融資的公司和體量很大的公司是不能下市的，但現(xiàn)在中國的股市在好轉(zhuǎn)，這些公司就可以把不是那么重要的業(yè)務(wù)拆出來，放到國內(nèi)”。

　　陳宏預(yù)測，不單百度，別的大公司都有這樣的想法。“我也跟別的大公司高層建議，除了主營業(yè)務(wù)外，發(fā)展很快的創(chuàng)新項(xiàng)目完全可以考慮像百度這樣做”。

　　“希望此次百度能提供一個(gè)好的案例”，陳宏說。