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阿里加碼跨境電商業(yè)務(wù) 諸多瓶頸仍待破解
2015/8/15 8:32:54 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 8月12日,阿里巴巴集團與美國最頂級百貨零售巨頭梅西百貨共同宣布,雙方正式達(dá)成長期獨家戰(zhàn)略合作。此外,阿里巴巴近期宣布新的人事調(diào)動,高盛前副主席邁克爾·埃文斯8月12日,阿里巴巴集團與美國最頂級百貨零售巨頭梅西百貨共同宣布,雙方正式達(dá)成長期獨家戰(zhàn)略合作。此外,阿里巴巴近期宣布新的人事調(diào)動,高盛前副主席邁克爾·埃文斯(MichaelEvans)正式加盟,擔(dān)任阿里巴巴總裁兼執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)阿里的全球化業(yè)務(wù),同時加速突破跨境電商業(yè)務(wù)。
業(yè)界分析認(rèn)為,正在加速全球化擴張步伐的阿里,對跨境電商業(yè)務(wù)寄予厚望。不過,阿里在推進跨境電商業(yè)務(wù)的過程中,仍存在系統(tǒng)化戰(zhàn)略缺乏、假貨問題、國際化團隊建設(shè)等諸多待解問題。
海外市場機會巨大
在阿里現(xiàn)有國內(nèi)業(yè)務(wù)增速放緩背景下,巨大的海外市場對阿里而言機遇巨大。
此次任命埃文斯為阿里新總裁,阿里就對其定位明確,即幫助阿里巴巴進行國際化。阿里CEO張勇表示,全球化是阿里未來十年、二十年最重要的戰(zhàn)略,2015年是阿里全球化的元年。
紀(jì)源資本合伙人童士豪認(rèn)為,相較國內(nèi)市場,海外市場對阿里而言更具吸引力。“阿里銷售額國際化部分不到20%,如果能做到60%、70%是國際化,阿里會比現(xiàn)在的規(guī)模大5倍。”
有市場分析指出,目前沃爾瑪?shù)葒H連鎖商超中的大多數(shù)商品來自中國,而阿里這樣的公司有能力代替沃爾瑪,將中國商品直接銷售給海外消費者。
事實上,阿里早已看到了海外市場的巨大發(fā)展?jié)摿?也正在有意識加速全球化擴張。目前,阿里的國際化業(yè)務(wù)平臺主要包括進出口業(yè)務(wù)、云計算、移動業(yè)務(wù)。根據(jù)計劃,未來全球業(yè)務(wù)營收將占阿里總營收的40%。
推進跨境電商業(yè)務(wù)
正致力于拓展國際市場業(yè)務(wù)的阿里,將跨境電商業(yè)務(wù)作為公司的增長動力。
此次梅西百貨與阿里巴巴長期獨家戰(zhàn)略合作,就是阿里在跨境電商領(lǐng)域的重要一步。
根據(jù)協(xié)議,梅西百貨將在2015年下半年入駐天貓國際,后者將是梅西百貨進入中國市場的第一家也是唯一一家第三方線上零售平臺。雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作后,未來將在優(yōu)勢品類互補、全球供應(yīng)鏈整合、大數(shù)據(jù)、全渠道融合等展開全方位合作,有效幫助梅西百貨開辟中國市場,共享阿里巴巴旗下零售平臺的3.67億活躍消費者。
阿里CEO張勇表示:“阿里憑借過去多年累積的電子商務(wù)生態(tài)體系,正在建設(shè)由數(shù)據(jù)驅(qū)動的電子商務(wù)服務(wù)生態(tài)平臺,相信將有效提升梅西百貨開拓中國市場的能力。與此同時,梅西百貨入駐將極大擴充天貓國際在服飾、飾品、美妝、母嬰等多個品類品牌以及商品的豐富度。”
梅西百貨CEO及董事會主席TerryLundgren指出:“通過天貓國際跨境電商模式快速進入中國市場,我們可以更好地服務(wù)中國消費者。借助阿里巴巴的大數(shù)據(jù)和云計算,梅西百貨可有效評估及預(yù)測市場狀況,并對未來可行的全球化市場策略進行預(yù)判。”
據(jù)統(tǒng)計,如今天貓、天貓國際共引進包括梅西百貨、Costco、Amazon、蘋果、美國輝瑞制藥在內(nèi)的160多家美國頂級品牌商,并與其中的20多家品牌達(dá)成獨家戰(zhàn)略合作。
此外,阿里此次任命埃文斯主管全球化業(yè)務(wù),也是為加速突破跨境電商業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上幫助阿里打造國際化團隊,從而為各項海外業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
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