一、2015年中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”房產(chǎn)行業(yè)分析

　　商品房銷售有所好轉(zhuǎn)，但并未走出困境

　　2015年上半年，由于政府貨幣、信貸等一系列政策效應(yīng)的影響，房產(chǎn)市場(chǎng)逐漸擺脫2014年以來的低迷走勢(shì)，有了回暖的趨勢(shì)。但大部分城市仍然存在著庫存壓力較大、地區(qū)分化加劇、成交冷熱不均等問題，空城、鬼城越來越多，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)并未走出困境。

　　2015年以來，全國(guó)商品房銷售市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。1-7月份，全國(guó)商品房銷售面積59914萬平方米，同比增長(zhǎng)6.1%;商品住宅銷售面積53009萬平方米，同比增長(zhǎng)6.9%。

　　中國(guó)房景氣指數(shù)持續(xù)低位震蕩，房產(chǎn)商存在拿地難、拿地貴、融資難、去化慢等困境。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”轉(zhuǎn)變思維

　　互聯(lián)網(wǎng)給房產(chǎn)業(yè)帶來的是思維的改變，以改變開發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)為主，利用技術(shù)手段，抓住并滿足客戶的需求，給客戶絕佳的體驗(yàn)，這將是房產(chǎn)未來生存之道。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是思維模式的改變。客戶不僅需要物理的空間和住房，還需要交流、文化等精神的層面，所以需要教育、健康、商圈、便捷服務(wù)等。另外，核心能力最重要，要很認(rèn)真地把核心競(jìng)爭(zhēng)力做好，把產(chǎn)品做好。社區(qū)服務(wù)的春天在來臨，線下服務(wù)需要跟實(shí)體加線上服務(wù)的手段相結(jié)合。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析