中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)訊：10月21日，騰訊公關(guān)部發(fā)出公告，確認(rèn)暫停外包招聘，但社會招聘、校園招聘和海外招聘不受影響。消息一出，互聯(lián)網(wǎng)“寒冬論”氣氛隨之更盛。

　　近日，先是阿里宣布大幅削減應(yīng)屆生招聘人數(shù)，再到百度停止社招、騰訊暫停外包招聘，不可否認(rèn)BAT正面臨著一場組織過速鼓脹之后的休整時期。而在這一時期，人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)分拆、重組都將成為常態(tài)。中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)小編整理了2011-14年BAT三巨頭的員工數(shù)及人均營利情況，再進行對比分析，發(fā)現(xiàn)BAT差距已經(jīng)越拉越大，百度明顯出現(xiàn)掉隊跡象，人均凈利從2011年為阿里的1倍，到現(xiàn)在僅為阿里人均凈利的40%，更是只有騰訊的1/3，但百度的員工數(shù)量增長卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了阿里和騰訊。

　　百度員工人均貢獻率遠(yuǎn)不敵阿里騰訊 已成BAT吊車尾

　　2011-14年，百度的員工數(shù)量增長遠(yuǎn)超阿里和騰訊，三年間增長高達(dá)188%，從2011年三者中人數(shù)最少的增長為人數(shù)最多的。然而員工的快速增長并沒有帶來利潤的增長，相對188%的員工數(shù)量增長，3年間百度利潤增長僅為25%。

　　2011-14年，百度的人均營收增長近乎停滯，而阿里騰訊則快速上揚；2011年百度和阿里人均營收幾乎相當(dāng)，而到2014年，阿里人均營收已經(jīng)是百度的2倍，騰訊更是高達(dá)2.7倍。百度在人員大幅度擴張的同時，并沒有像阿里和騰訊一樣，出現(xiàn)人均效益的快速提升。

　　2011-14年，百度的人均凈利潤甚至出現(xiàn)了逐年下滑，2014年人均利潤28.31萬元，僅為2012年的56.6%，被阿里和騰訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后；阿里巴巴人均凈利潤在三年間增長了2.6倍，2011年阿里巴巴人均凈利潤僅為百度的一半不足，而到2014年，阿里巴巴的人均凈利潤已經(jīng)是百度的2.5倍，三年間，兩者的人均凈利潤水平已經(jīng)互換位置。

　　從2011-14年BAT三家公司的員工數(shù)、人均營收和人均凈利等數(shù)據(jù)來對比分析，可以看出，BAT差距已經(jīng)越拉越大，百度出現(xiàn)明顯掉隊現(xiàn)象，在三大數(shù)據(jù)對比上基本都遜于阿里騰訊。

　　百度為什么會掉隊

　　2011-14年，是互聯(lián)網(wǎng)迅速增長的階段，百度卻在與阿里和騰訊的競爭中被越甩越遠(yuǎn)。那百度為什么會掉隊呢？

　　人員結(jié)構(gòu)不合理，BAT中，百度員工數(shù)量最龐大，同時員工平均貢獻率也最低。作為一家技術(shù)驅(qū)動型的公司，百度早應(yīng)該意識到“凡兵在乎精，不在乎多”。科技公司需要高精端、有創(chuàng)新的高級人才，而百度的技術(shù)核心人員卻少于其他員工，因而在核心技術(shù)上沒有太大競爭力。

　　此外，搜索業(yè)務(wù)占比過高，其他業(yè)務(wù)做不起來，也是百度逐步掉隊的原因之一。在阿里騰訊兩家公司日漸龐大，旗下業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的情況下，百度過度依賴于搜索業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)卻沒有太大的發(fā)展。而且百度業(yè)務(wù)多集中于PC端，對于近年發(fā)展迅猛的移動端卻沒有太多競爭力。