樓市“去庫存”，近來被密集提起。這并不是先下點毛毛雨的政策“信號”，而是當前中國經濟工作的要務之一。2016年，將迎來一個去庫存的小高潮。

　　其實，關于如何才能“去庫存”，思路也大體已經明確：其一，推進農民工市民化。據說如果有10%的農民工實現市民化，就可以有效緩解當前樓市庫存壓力。其二，在稅費等交易成本上，可能會有一定優惠。其三，以各種辦法促使地產商主動降價讓利。

　　這幾個辦法都是從需求端打主意，而從供給方面，目前似乎沒有看到什么政策動向。經濟活動的本質，就是一個供需問題。樓市“去庫存”，其實首先應該想到的是如何把供應給降下來，也即把產能先給控制住。2015年11月末，全國房地產在建面積高達72.4億平方米，還有待售的6.9億平方米，合計總面積相當于1-11月銷售面積的8倍。如此之大的產能供給，按照當前的銷售速度需要8年才能消化完，顯然，僅靠激發提升需求難以湊效。

　　控制、壓縮樓市產能，可以想到的現實做法一是兼并重組，二是堅決“關停并轉”一些在技術和環保等方面落后的在建項目。說白了，要有一批項目出現“爛尾”的心理準備。

　　可是，這種心理準備說起來容易做起來難。最大的難點，不僅在于地方財政過于依賴房地產，還因為房地產本質是金融問題。

　　一般邏輯上，樓市“去庫存”最為順手的工具就是降價。但是如果真正了解中國社會的現實，就會發覺在幾個“去庫存”設想中，降價是風險最大的方法。首先，買漲不買跌是永恒的心理，降價力度越大，期待更大降價空間的心理就越發強烈。降價未必會激發購買，反而有可能強化持幣待購。其次，一旦形成降價預期，預期的自我強化必定會轉化為恐慌性的現實。而這將重創中國所謂的中產階層，形成顯而易見的社會問題。其三，價格下跌一旦把握不好，將會給銀行等金融系統帶來巨大壓力。

　　盡管建議開發商降價被決策高層主動提及，可真正的降價空間未必有多大。而這有限的降價空間，也不一定全然為開發商所掌握，真正起決定作用的可能是地方政府以及銀行等金融系統。坦率說，它們能承受多少降價空間，樓市降價才有多少可能。

　　（徐冰）