2015年12月30日，晉能集團(tuán)2016年度公路煤炭交易訂貨會(huì)順利結(jié)束。來自山西、河北、河南、山東等六個(gè)省市的近200家用戶企業(yè)代表參加了訂貨會(huì)。此次訂貨會(huì)共簽訂公路煤炭買賣合同8001.2萬噸，超額完成6000萬噸的訂貨任務(wù)。其中自產(chǎn)煤4330.2萬噸，占54.12%；外購煤3671萬噸，占45.88%。此次訂貨會(huì)呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)。

　　2016年是集團(tuán)公路煤炭貿(mào)易市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，晉煤物流總公司以資源為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以營銷為目的，以服務(wù)為依托，發(fā)揮晉能集團(tuán)品牌和平臺(tái)效應(yīng)，制訂行之有效的訂貨方案，積極與重點(diǎn)用戶進(jìn)行對(duì)接，使此次訂貨會(huì)得以順利進(jìn)行，并呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)。

　　一是超額完成訂貨任務(wù)，為全年公路煤炭市場化貿(mào)易奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是優(yōu)化訂貨方案，合同簽訂以各市公司為主體，優(yōu)化流程，減少中間環(huán)節(jié)，提高訂貨效率。

　　三是提升服務(wù)，堅(jiān)持鞏固老用戶，培育新用戶，加大與重點(diǎn)用戶的長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作。此次訂貨會(huì)重點(diǎn)用戶訂貨量占終端用戶訂貨總量的97.8%。

　　四是創(chuàng)新合作模式。由晉煤物流總公司牽頭，以各市公司為主體，與重點(diǎn)用戶協(xié)商、探討新的合作模式，在簽訂年度訂貨合同的基礎(chǔ)上，會(huì)后進(jìn)一步簽訂長協(xié)合同。

　　五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。交易訂貨合同全部在晉能智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)中簽訂，各市公司統(tǒng)一使用由集團(tuán)法律事務(wù)部審定的合同文本。同時(shí)要求各市公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議時(shí)，由市公司法律事務(wù)部或法律顧問審核相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)控合同簽訂過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。

　　六是合理組織，優(yōu)化流程。送貨會(huì)緊湊、有序、高效，取得了集團(tuán)交易訂貨領(lǐng)導(dǎo)組及有關(guān)部室、市公司、相關(guān)直屬企業(yè)和廣大用戶多方滿意的效果。