榜單解讀

隨著電商的迅速發展，傳統的商業地產受到了沖擊。在行業變革階段，這就更加考驗房企在商業運營方面的能力。總體而言，房企在管理運營商業時，一是積極開展營銷活動，提高客流量；二是注重搭建O2O電商平臺，增強消費者互動體驗的同時完善會員數據體系，提升客戶服務；三是升級業態，結合多產業鏈挖掘并提升商業地產價值。

商業運營能力TOP20榜單解讀

商業運營能力榜單關注的領域包括房企在營業規模、運營效率、組織運營、創新能力及品牌貢獻度等方面的表現。一方面反映房企在商業地產的規模實力，另一方面也考量了商業未來的發展潛能。

1、萬達購物中心營業規模已超1100萬方，遙遙領先

營業規模可以說是衡量一家房企運營能力的基礎指標。目前來看，萬達集團表現最為搶眼，其累計持有物業面積達2632萬方，其中僅購物中心營業規模便超過1100萬方，在TOP20房企中遙遙領先。規模致勝的萬達集團，其優勢在于業態不斷升級的“萬達廣場”。在全國范圍內萬達廣場已達133座，布局70多個城市。萬達集團之外，凱德集團、華潤置地同樣值得關注，兩家房企的營業規模均在300萬方以上。在國內，凱德集團主要布局一二線城市，商業覆蓋商業綜合體、辦公樓及購物中心，來福士廣場、凱德廣場是企業開疆辟土的利器。華潤置地則形成比較成熟的商業產品線，涉及購物中心、寫字樓及社區商業，目前國內已有9座華潤萬象城開業運營，體量均在10萬方以上。

2、大悅城、金隅、卓越主營一線城市，平均租金超200元/平/月

從運營效率來看，大悅城、金隅股份、卓越集團三家企業表現突出，不但平均租金水平較高，均在200元/平米/月以上；而且整體出租率也不錯，其中大悅城和金隅股份的出租率可達90%以上。原因是這三家企業物業主要分布在北京、上海、深圳等重點城市的核心區域，商辦需求量較大，租金水平較高，加上企業定位均為高端，租金水平和出租率整體運營情況都比較好。如大悅城旗下商業項目均定位于消費能力較強的年輕群體，且集中于北京、上海、天津等城市的核心板塊，其商業物業平均租金高達271元/平米/月，出租率高達93%。

3、創新升級商業業態，萬達、大悅城尤為典型

商業項目的運維及創新能力主要衡量的是業態升級調整、O2O電商平臺的構建與結合運用。這一方面，萬達集團、大悅城的表現最為突出。萬達商業一方面不斷升級商業產品，經歷“單體店”、“商業組合體”、“城市綜合體”到“萬達城”的業態發展，逐漸增強體驗型業態并傾向于輕資產模式的轉型；另一方面還聯合騰訊、百度打造了萬達電商“飛凡”，構建大數據平臺優化客戶服務。中糧集團將大悅城項目注入中糧置地，并更名為大悅城地產，成為發展“大悅城”為品牌的商業綜合體平臺，重點將文化創意與商業進行了跨界結合；此外，大悅城也打造了官方微信輕應用、O2O平臺（網頁、APP），整合線上線下資源，起到營銷宣傳、消費引導、完善客戶數據體系等多重作用。 

4、恒隆、太古專注高端精品，品牌影響力優勢明顯

企業品牌對招商、客戶引流等方面均起到持續的影響力，恒隆地產、太古地產及萬達集團三家房企在這方面優勢明顯。由于起家于香港，較早涉足內地商業領域，恒隆與太古均積累不錯的口碑。其中，為強化品牌效應，恒隆將內地正在發展的商業項目一律更名“恒隆廣場”，突顯“恒隆模式”，定位“世界級購物殿堂”，引入國際一線大牌入駐，于高端消費群體中打響知名度。太古則注重商業精品打造，2001年以來在內地發展了5個項目，全部位于城市核心商圈，提振區域商業氛圍，典型如北京三里屯太古里，融合時尚、購物和藝術，囊括世界一、二線知名品牌旗艦店，為三里屯客流量最大、最具人氣之地。而作為國內商業地產巨頭，萬達集團觸角遍布全國，與之固定合作的品牌商家有百家之余，萬達廣場所到之處往往可以帶動區域發展，為當地政府所歡迎。

【本文轉自微信公眾號克而瑞地產研究(cricyjzx)】