2014年我國嬰幼兒輔食消費量為19.6萬噸，2015年國內嬰幼兒輔食產量為8.7萬噸，進口量為17.99萬噸，出口量為768.8噸， 2015年國內嬰幼兒輔食需求量為26.6萬噸。

2009-2015年我國嬰幼兒輔食需求量及增速統計圖

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　　隨著本土品牌的崛起，中國嬰幼兒輔助食品市場被亨氏、雀巢壟斷的局面正在被打破。據了解，2011年我國嬰幼兒輔食行業市場總量達到75.59億元，但這個市場一直被亨氏、雀巢等外資品牌所壟斷，百樂麥獨辟蹊徑開發面類輔食，現已悄然撕開了市場缺口。

　　獨家中標援助西部項目

　　世界衛生組織與聯合國兒童基金會共同發布的《嬰幼兒全球戰略》指出：全球每年5歲以下死亡的兒童中，60%直接或間接地由營養不良造成。

　　中國疾病預防控制中心相關人士表示，我國許多貧困地區兒童營養不良患病率就特別高，西部貧困地區5歲以下農村兒童的生長遲緩率高達30%。

　　為提高我國嬰幼兒的營養狀況，2008年6月30日，中國疾病預防控制中心食物強化辦公室、首都兒科研究所世界衛生組織兒童衛生合作中心和全球營養改善聯盟在山西啟動了“嬰幼兒輔食營養包推廣研究”項目，百樂麥公司成為唯一一家中標企業。

　　據了解，‘營養包’以大豆粉為基底，含有鐵、鋅、鈣、多種維生素以及葉酸等9種營養素，添加于粥、面條中即可喂養嬰幼兒。百樂麥公司選用優良食材，對每一款產品都進行精心搭配和營養配平，由此贏得了項目組的認可。

　　目前，百樂麥已在山西、四川地震災區參與多個援助項目，正是這些援助項目引起了聯合國兒童基金會的重點關注。百樂麥已經通過了食品行業最高級別的ISO22000認證，同時按照藥品的生產標準建設了生產車間，兒基會對此非常滿意，雙方很快就達成了合作意向。

　　短期內難撼洋品牌

　　據了解，消費者過去一年曾購買亨氏公司產品的比例高達59.2%，購買雀巢公司產品的比例為19.8%，嬰幼兒輔助食品市場顯示出洋品牌獨霸特征。

　　所謂輔助食品，是指嬰兒在6個月后繼續母乳喂養的同時，為滿足營養需要而添加的食品，這在很多中國家庭并非必需品，有消費能力的家庭會傾向于選擇知名品牌，亨氏長期處于優勢地位并不難理解。

　　中經先略數據中心發布的《2017-2022年中國嬰幼兒輔食行業市場深度調查及未來前景預測報告》指出：相關資料顯示，亨氏公司創辦于1896年，目前旗下有57類食品，年銷售額達到101億美元，該公司1984年進入中國市場。1986年，世界最大食品企業雀巢集團則將雀巢米粉帶到了中國。直至1992年，中國國內還沒有生產出同類產品，市場完全被洋品牌所瓜分。

　　90年代中后期，中國兒童輔食市場開始進入高速發展期，年增長率約為20%，許多本土企業看到了其中的商機，開始競相介入，如今已培養出貝因美、百樂麥、合生元等品牌。

　　盡管洋品牌的優勢依然非常明顯，但本土企業也并非沒有機會。一方面，國外品牌引入中國的產品沿襲了西方國家的配方，并不能完全滿足中國嬰幼兒成長需要；另一方面，國外品牌產品線過長，幾乎包括整個食品行業，產品針對性并不強，在嬰幼兒輔食新產品開發方面比較有限，所有這些都給本土企業提供了奪取市場的機會。