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2017年中國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2017/2/17 10:30:49 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:2015年我國人均服裝消費(fèi)為265.70美元,日本則為626.60美元,我國人均消費(fèi)金額不到日本的1/2;日本人均服裝消費(fèi)于2011年達(dá)到頂峰921.20美元,之后有所下滑,若以巔峰值作為參考,我國人均服裝消費(fèi)不到其1/3,與日本這樣的發(fā)達(dá)2015年我國人均服裝消費(fèi)為265.70美元,日本則為626.60美元,我國人均消費(fèi)金額不到日本的1/2;日本人均服裝消費(fèi)于2011年達(dá)到頂峰921.20美元,之后有所下滑,若以巔峰值作為參考,我國人均服裝消費(fèi)不到其1/3,與日本這樣的發(fā)達(dá)國際差距較大。2015年我國服裝消費(fèi)總量3333美元,日本則為729億美元(最高達(dá)1083億美元),若以日本當(dāng)今人均消費(fèi)水平測(cè)算,我國服裝消費(fèi)總量可達(dá)7861億美元;而若以日本最高峰人均服裝消費(fèi)水平來計(jì)算,我國服裝市場(chǎng)空間則可達(dá)11557億美元。
中日人均服裝消費(fèi)(含家紡、鞋類)對(duì)比

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
中日兩國在主要品類男、女裝上占比類似,男裝、女裝占比都較高; 我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)中配飾、女裝、內(nèi)衣、家居服、家紡占比高于日本;童裝、男裝、襪子占比則低于日本;未來隨著消費(fèi)質(zhì)量提升、消費(fèi)細(xì)分、新一代男性對(duì)著裝更加注重等,我國童裝、男裝、襪子等市場(chǎng)份額有望提升。
2015年中日人均服裝消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)比

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我國所有行業(yè)的集中度均低于日本,說明與發(fā)達(dá)國家相比行業(yè)集中度上仍有較大提升空間,各細(xì)分行業(yè)龍頭公司均有望受益于未來行業(yè)集中度的提升。 從結(jié)構(gòu)來看,我國男裝、童裝、家紡、內(nèi)衣集中度較高,日本則是內(nèi)衣、家居服集中度較高。我國與日本在集中度差異最大的品類是家居服、內(nèi)衣、女裝,日本內(nèi)衣及家居服等舒適性要求較高的衣物前十市場(chǎng)集中度極高、達(dá)70%以上,顯示其在細(xì)分行業(yè)發(fā)展上已經(jīng)比較成熟;未來我國家居服、內(nèi)衣等細(xì)分行業(yè)公司獲益行業(yè)集中度提升的空間更大。
2015年中日服裝市場(chǎng)前十集中度(%)

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日本服裝市場(chǎng)發(fā)展較我國成熟,而在其當(dāng)下所處的個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者注重品牌個(gè)性意味著單一的品牌對(duì)應(yīng)某一特定小范圍人群,因此日本時(shí)尚企業(yè)多為多品牌集團(tuán),力求擴(kuò)大品牌版圖與客群覆蓋面。我國目前還沒出現(xiàn)較大規(guī)模的服裝品牌集團(tuán),通過收購擴(kuò)品牌、品類是可以借鑒的一條發(fā)展道路。
2008年-2011年“快速擴(kuò)張期”:外延擴(kuò)張+內(nèi)生提價(jià)雙輪驅(qū)動(dòng),行業(yè)得以快速發(fā)展 ;2011年-2015年“調(diào)整期”:高庫存和高加價(jià)倍率問題顯現(xiàn),行業(yè)進(jìn)入去庫存調(diào)整期 ;2015年-至今“弱復(fù)蘇期”:去庫存進(jìn)入尾聲,但行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力主要為內(nèi)生增長(zhǎng),合理增速下降 。
我國品牌服飾行業(yè)上市公司平均業(yè)績(jī)情況

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服裝行業(yè)的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng),從商品企劃設(shè)計(jì)到最后成衣上架銷售大約在6個(gè)月左右、到產(chǎn)品下架約9個(gè)月,行業(yè)天然存在庫存問題。 行業(yè)2011年結(jié)束高增長(zhǎng)階段、進(jìn)入調(diào)整,各服裝企業(yè)前期的快速渠道擴(kuò)張、提價(jià)帶來沉疴,企業(yè)面臨高庫存、高加價(jià)倍率問題。 經(jīng)歷幾年去庫存調(diào)整,行業(yè)存貨水平基本恢復(fù)到合理增速,2015年存貨周轉(zhuǎn)率小幅提升,同時(shí)存貨收入比繼2014年后繼續(xù)下降,表明存貨更新?lián)Q代進(jìn)入正常軌道。
經(jīng)歷調(diào)整后行業(yè)去庫存進(jìn)入尾聲

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服裝企業(yè)由于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、反應(yīng)速度較慢,天氣波動(dòng)、不正常均會(huì)對(duì)服裝銷售產(chǎn)生影響;但影響偏短期。2015年四季度出現(xiàn)暖冬,增速較快的品牌除Zara外優(yōu)衣庫、H&M、海瀾之家等品牌均受到影響。2016年二、三季度雨水天氣同樣影響服裝銷售,16年入汛以來(3月21日~9月28日)全國平均降水量高于平均值11%、為1998年來最高、且暴雨等極端天氣較多。
2015-2016年各快時(shí)尚品牌收入增速

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2015-2016年各快時(shí)尚品牌凈利增速

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從服裝需求端數(shù)據(jù)來看,全國百家重點(diǎn)零售企業(yè)服裝類零售額增速波動(dòng)較大,但自2013年以來基本告別往年的雙位數(shù)增長(zhǎng)階段,增速下降一個(gè)臺(tái)階,表示行業(yè)需求端終端零售較為疲弱。
全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類零售情況

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2016年三季度國際奢侈品品牌全面回暖,中國地區(qū)的消費(fèi)貢獻(xiàn)了較大力量,我們分析: “反腐”政策沖擊逐漸淡化,高購買力人群繼續(xù)發(fā)力; 消費(fèi)升級(jí)背景下,消費(fèi)者購買的空間、時(shí)間、信息獲取等限制被打破,精明而追求生活質(zhì)量的中產(chǎn)階級(jí)崛起,成為貢獻(xiàn)消費(fèi)的中堅(jiān)力量。 作為可選消費(fèi)品,奢侈品的回暖表示需求端改善,有望帶動(dòng)服裝產(chǎn)品的消費(fèi)。
奢侈品品牌收入同比增速(%)16Q3有所回暖

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品牌服飾行業(yè)公司營(yíng)業(yè)收入增速(%)

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品牌服飾行業(yè)公司毛利率(%)

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品牌服飾行業(yè)公司存貨周轉(zhuǎn)率

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代表性公司訂貨會(huì)情況
品牌行業(yè)2013春夏2013秋冬2014春夏2014秋冬2015春夏2015秋冬2016春夏2016秋冬2017春夏七匹狼男裝約105下降15-20下降10+下降-訂貨會(huì)模式調(diào)整訂貨會(huì)模式調(diào)整訂貨會(huì)模式調(diào)整九牧王男裝約0-10-7下降10+下降10+下降15個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)持平-下降報(bào)喜鳥男裝15-7下降20+-持平5~10-下降下降利郎男裝-9秋季-26%, 冬季-16%利郎下降低個(gè)位數(shù) L2增高個(gè)位數(shù)秋:利郎增中單位數(shù)、L2增10-15 冬:利郎增高單位數(shù)、L2增低雙位數(shù)-秋季:低雙位數(shù)增長(zhǎng) 冬季:利郎15-17,L2 10-13---摩登大道男裝252116下降5-10下降10下降下降--美邦服飾休閑10-10-5MB:80%+加盟商正增長(zhǎng),其中10%-20%雙位數(shù)增長(zhǎng); MC:100%。訂貨會(huì)模式調(diào)整訂貨會(huì)模式調(diào)整正增長(zhǎng)--森馬品牌休閑個(gè)位數(shù)01010101015秋季10模式改革巴拉巴拉童裝個(gè)位數(shù)102020202020秋季20+接近20搜于特休閑40-5020個(gè)位數(shù)下降下降-20左右--探路者運(yùn)動(dòng)戶外5134.992025-10-供應(yīng)鏈快速反應(yīng),訂貨會(huì)數(shù)據(jù)意義不大,不再披露不再披露不再披露羅萊家紡個(gè)位數(shù)-101020(部分小品牌30+)0-5略有增長(zhǎng)持平; 樂優(yōu)家、尚馬可不開訂貨會(huì)--富安娜家紡2015個(gè)位數(shù)155-持平持平持平夢(mèng)潔家紡個(gè)位數(shù)修改規(guī)則1010~155-雙位數(shù)增長(zhǎng)--安踏運(yùn)動(dòng)戶外-20下降10-20高個(gè)位數(shù)低雙位數(shù)增長(zhǎng)低雙位數(shù)增長(zhǎng)低雙位數(shù)增長(zhǎng)低雙位數(shù)增長(zhǎng)秋:高單位數(shù)增長(zhǎng) 冬:低雙位數(shù)增長(zhǎng)春:中單位數(shù)增長(zhǎng) 夏:中單位數(shù)增長(zhǎng)特步運(yùn)動(dòng)戶外下降15-20下降15-17下降中個(gè)位數(shù)持平低單位數(shù)增長(zhǎng)低單位數(shù)增長(zhǎng)10秋:高單位數(shù)增長(zhǎng) 冬:高單位數(shù)增長(zhǎng)春:中單位數(shù)增長(zhǎng)361度運(yùn)動(dòng)戶外---8(361度-11,童裝21)361度8,童裝311秋季16,冬季1815秋:高單位數(shù)增長(zhǎng) 冬:高單位數(shù)增長(zhǎng)春:高單位數(shù)增長(zhǎng) 夏:高單位數(shù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
從我國服裝行業(yè)發(fā)展歷程而言,渠道價(jià)值衰減、行業(yè)由“渠道為王”向“產(chǎn)品為王”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者更加看重產(chǎn)品本質(zhì)。
我國服裝行業(yè)格局,“無品牌”逐步被淘汰

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隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、進(jìn)入信息爆炸時(shí)代,渠道多元化(從以往的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)、街邊店發(fā)展出購物中心、電商、網(wǎng)紅、海淘代購等多種渠道),從而相應(yīng)滿足消費(fèi)者碎片化細(xì)分化的需求,如電商、代購滿足消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的需求,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)則滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和購物社交的需求。 渠道多元化背景下,傳統(tǒng)渠道稀缺性優(yōu)勢(shì)逐漸減弱。 線下百貨、購物中心、街邊店及線上百花齊放,但互相也存在競(jìng)爭(zhēng)、給服裝企業(yè)帶來了考驗(yàn)。
宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房?jī)r(jià)壓力加大影響人們服裝購買意愿,社會(huì)零售額中服裝商品增速下行: 商場(chǎng)、街邊店面臨客流不旺的嚴(yán)峻形勢(shì);線上增速同比逐漸放緩,如2016年天貓“雙11”活動(dòng)總成交金額增速為32%、不斷放緩。
社零總額中服裝類零售額增速下行

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歷年淘寶/天貓“雙十一”銷售額增速放緩

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服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘較低,產(chǎn)能過剩背景下、服裝行業(yè)自2011年以來的行業(yè)性調(diào)整致競(jìng)爭(zhēng)格局變化,多家大企業(yè)轉(zhuǎn)型、部分傳統(tǒng)模式的中小企業(yè)被淘汰;
2011年服裝行業(yè)中規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)量大幅減少

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紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng),從上游棉花到下游零售歷經(jīng)多個(gè)環(huán)節(jié): 對(duì)于紡織制造及加工商而言,行業(yè)進(jìn)入壁壘不高因而參與者眾多、行業(yè)較為分散,同時(shí)對(duì)上游紗線及下游品牌商議價(jià)能力較弱;對(duì)于品牌商而言,產(chǎn)品從企劃設(shè)計(jì)到最終上市一般需要至少半年以上時(shí)間。 2011年以來品牌服飾行業(yè)進(jìn)入去庫存調(diào)整周期,疊加下游需求端隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行而出現(xiàn)的疲弱,紡織服裝行業(yè)公司經(jīng)營(yíng)難度增大、利潤(rùn)空間也被壓縮。
紡織服裝行業(yè)近年來虧損加劇

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