弘鵠計劃定位于培養“同弘陽共成長的中流砥柱與未來領袖”,具有高目標、高關注、高投入、高挑戰的特征,是真正的高潛加速培養項目,也是弘陽搭建人才梯隊的重要一環。

秉持“在商言人、誠者致遠”的價值觀,以及“以拼搏者和貢獻者為本”的人才理念。弘陽在人才工作的“選、用、育、留”四大環節中,將弘陽價值觀和人才理念充分融入并切實執行,以人才驅動組織發展,弘陽希望通過弘鵠計劃,培養出有視野、有格局的人才。

令人心動的offer少不了大咖導師的親自提點,地產集團總裁何捷分享說:“走好職場中的每一步,樹立自己職業的理想,我有三個詞送給大家,興趣,跨界,爭先”。在眾多大咖的親自授課中,弘鵠生們學習了《復盤工作坊2.0》《弘鵠生成功互動精要》等體系化課程,應用“基本原則”和“互動守則”,增進溝通,提升效能,為個人領導力和項目領導力打下基礎。在特殊的疫情下,弘鵠生歷練在一線,展現出了弘鵠的擔當和責任,不僅讓我看們看到了弘陽的大愛,也收獲了弘鵠生的加速成長。

弘鵠周年禮|持續復盤和對標

6月12-16日,弘陽集團2019屆管培生迎來了他們入職一年后的重要時刻——定崗述職。地產、商業、物業三個集團的弘鵠生們,將一年的工作成果向導師、帶教進行了匯報。持續的復盤和對標是走好職場每一步的關鍵,弘鵠生們既看到自身優勢與不足,同時也更堅定了發展的方向,為一年的辛勤付出交出了一份滿意的答卷,獻上了屬于Rsunner2019的非同尋常的周年禮。

弘鵠故事

這一年,弘鵠生們在跌跌撞撞中奮力生長,有激動人心的高光時刻,也有晦澀難言的困難階段,讓我們一起探尋這群弘鵠生們的成長歷程吧!

地產|邵京京

初入弘陽,沒來得及反應就迅速地承擔起上市公司半年度審計的配合工作,熬亮了總部6樓東南角的一隅燈火,只為審計工作能圓滿完成;和伙伴熬夜通宵不斷修改試演活動方案,只為能讓財務管理部在團建年會中展露風采;忘記時間做“表姐”、趕報告,只為不辜負領導給予自己的期待與希望。當節點工作目標零失誤達成,部門亮相收獲掌聲與嘉獎,手頭完成的工作得到積極的反饋,一切都來的剛剛好。

這一年,幸運地碰到積極有愛的弘鵠伙伴,幸運地在工作初期擁有優秀卓越的導師帶教,幸運地獲得公司給予的寶貴資源。為不負這份幸運,只有持續不怠地用努力去回應。從迷茫無措,到調整適應,到自信應對,到主動擔責。一點一滴見證著成長的痕跡,也讓我對未來有了更多期待與遐想。

“一切過往,皆為序章;直掛云帆,乘風破浪。”

與優秀的你們,互勉。

商業|張艷蓉

2019年2月,我入職弘陽,每天懷著敬畏之心走進公司大堂,埋頭工作,默默學習,對任何一個報告任何一場活動都小心翼翼;

一個半月后,我參與項目拓展獨立完成報告;

三個月后,我主持晨會彰顯90后的活力;

5個月后,我嫻熟地響應領導同事的各種需求;

9個月后,我策劃組織集團大型培訓,一面沉著應對突發情況,一面幽默調侃領導,帶動現場氛圍;

15個月后,我終于迎來了自己職業生涯中的簽約的第一個合同,國際快消品牌C&A。

這一路走來既有收獲掌聲和鮮花的高光瞬間,也有備受打擊和折磨的灰暗時刻,它們組成了我成長的基石,讓我踏實向上。而在成長的路上,助我成長的導師帶教、弘陽學院、HRBUDDY,有我共同成長的弘鵠生伙伴,他們給了我披荊斬棘的利刃和勇氣。至此,我完成了弘鵠成長的一小步,而明天一定會有更多的精彩和挑戰。

物業|王娟

都說時光易逝,不知不覺,一年的管培期已經結束了。在集團、學院和帶教人的教導、培養下,我逐漸熟悉物業行業基本情況和項目日常管理工作開展的方式方法,積累了不少問題處理的經驗。

我也深刻感受到了充滿人文關懷的團隊氛圍以及使命必達的死磕精神。疫情期間,項目團隊成員克服對病毒的恐懼,堅守在防疫一線,保障業主的基本生活需求,消殺、測溫、到超市代采買、發起果蔬團購解決菜農滯銷等問題,讓我深深感受到物業人的責任感和使命感,業主的肯定和表揚也更加堅定了我做物業人的決心。

沒有付出就沒有收獲。一年的工作打磨,我的能量沒有被消耗,而是在加速充值。我希望能和弘陽共同成長,為打造百年品牌貢獻力量,這是我們弘陽人矢志不渝的追求。

弘鵠生的故事還沒有結束,定崗后他們將在各自的崗位上繼續發光發熱,弘鵠愿景搭進了每一個人的心里,愿每一位弘鵠生歷經風雨,歸來仍是少年!