紙巾寶,“共享廁紙”終端品牌之一,隸屬于杭州數(shù)策指今科技有限公司,創(chuàng)立于2018年8月2日。“共享廁紙”模式,即用戶只需掃描取紙?jiān)O(shè)備上的二維碼,按照提示操作,設(shè)備即會(huì)出紙。紙巾寶成立短短兩年,服務(wù)用戶超過1000萬(其最大的競爭對(duì)手,云紙物聯(lián)2017年成立,目前已服務(wù)超過7000萬用戶)。

共享經(jīng)濟(jì)模式將閑置資源分享出來,解決了資源過剩端,與資源需求端的連接難題。“共享廁紙”實(shí)質(zhì)式也是基于共享經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)行為。在今年疫情影響下,“共享廁紙”確實(shí)增長迅速,但是借此自語“行業(yè)標(biāo)桿”、“廁所革命引領(lǐng)者”,即便數(shù)據(jù)過硬,這樣的對(duì)外宣傳或許也不合適。

“廁所有紙化”是公共衛(wèi)生事業(yè)的奮斗目標(biāo),也是我國全面建成小康社會(huì)的某種標(biāo)準(zhǔn)。但不得不說,在“有紙化”道路上受于市場(chǎng)驅(qū)力下,是私人企業(yè)在“廁所有紙化”道路上更有建樹。據(jù)悉,云紙成立3年以來,已為7千萬用戶提供超過1億次取紙服務(wù);而紙巾寶2018年成立以來,亦為1千萬用戶提供過取紙服務(wù)。

諸如云紙這類“共享廁紙”的商業(yè)模式,既解決了市民某種“難言之隱”下的需求,而有限的出紙量有效避免了用戶過度取紙?jiān)斐傻睦速M(fèi),再有,又為商家節(jié)約供紙成本。可謂“一舉多贏”、“一箭三雕”。據(jù)悉,自2017年以來云紙?jiān)O(shè)備提供的所有取紙服務(wù),減少累計(jì)碳排放147噸。

“共享經(jīng)濟(jì)”在未來必然會(huì)進(jìn)入更多的垂直領(lǐng)域�，F(xiàn)在,汽車、民宿、充電寶、電動(dòng)車甚至是籃球,現(xiàn)在都有了共享概念。相信,以后各行各業(yè)都會(huì)涌現(xiàn)出新一批共享模式,這其實(shí)也是“科技讓生活更美好”的體現(xiàn)。企業(yè)只有深耕自己行業(yè),做精做細(xì)才能更有競爭力,而不是過多運(yùn)用宣傳手段“撬動(dòng)億萬市場(chǎng)”。