2020年的新冠病毒，對中國乃至全世界的影響，深遠(yuǎn)、持久。

新冠肺炎影響的，不止個(gè)人，更有諸多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，無一不面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。

倍通檢測作為2003年成立、有17年歷史的企業(yè)，感同身受。

2020年11月11日，在所謂的“雙十一”的這天，中國智能化網(wǎng)總經(jīng)理、深圳市智能化學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長石錫銘和富士康華南檢測中心主任、深圳市智能化學(xué)會(huì)智能檢測專業(yè)委員會(huì)會(huì)長穆歡走進(jìn)深圳市智能化學(xué)會(huì)理事單位——深圳倍通檢測股份。

學(xué)會(huì)理事、倍通檢測股份總裁鄧華麗和總經(jīng)理助理羅總熱情接待了理事。

首先，石會(huì)長談到隨著智能時(shí)代的到來，社會(huì)系統(tǒng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的微小波動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，處理不當(dāng)就會(huì)帶來較大的社會(huì)問題。強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識是“后疫情時(shí)代”各類企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要迅速完善與提升的一個(gè)基本工作。

然后，鄧總裁就倍通檢測這17年來一直高速發(fā)展，突遇新冠肺炎,遇到公司不能如期開門、員工不能正常工作，一些合同不能及時(shí)執(zhí)行、一度造成短期資金緊張、員工浮動(dòng)等所有中小企業(yè)都遇到的的困難和問題。經(jīng)過新老員工精誠團(tuán)結(jié)的努力工作，今天終于讓企業(yè)走上回歸正軌、恢復(fù)正常經(jīng)營、積極面對因“新冠疫情”等原因造成的遺留問題，體現(xiàn)了17年企業(yè)的厚重沉淀和鄧總作為年輕企業(yè)家的 “擔(dān)當(dāng)”本色。

因?yàn)槭且咔橹�后，幾位理事相互交流，共同的認(rèn)識是：大多數(shù)行業(yè)本身不會(huì)由于疫情發(fā)生而出現(xiàn)本質(zhì)的變化，但在短期經(jīng)營策略上肯定有較大調(diào)整，核心的調(diào)整不外乎是四點(diǎn)：一是處理現(xiàn)金流、凈利潤、規(guī)模增長這三者的關(guān)系;二是處理自身企業(yè)的發(fā)展與上下游和諧發(fā)展的關(guān)系;三是重塑企業(yè)與員工、企業(yè)與用戶的關(guān)系;四是“活著”是最高戰(zhàn)略要求也是最低策略保障。

新冠肺炎，是一種傳染病，改變了大部分人的思維，但只有像鄧華麗這樣少部分的企業(yè)家，經(jīng)歷了人世間的苦痛后，從浮躁、消沉一般變得成熟、穩(wěn)重而堅(jiān)強(qiáng)。這本身就是一種收獲，一個(gè)成績。

在浴火重生的倍通檢測股份，能看到一種不屈不撓的奮斗精神和一種堅(jiān)強(qiáng)的意志。鄧總直面問題，不回避問題的態(tài)度，就是優(yōu)秀企業(yè)家的“擔(dān)當(dāng)”和社會(huì)責(zé)任感。

鄧總最后表示：不經(jīng)事故，豈能浴火重生。新冠疫情后的倍通檢測，感恩經(jīng)歷的所有——成績、成長、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);感恩17年來一起走過的每一個(gè)同事——身邊的、離職的;感恩合作伙伴——股東、客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)和學(xué)會(huì)等社團(tuán)、媒體。倍通檢測將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的姿態(tài)，同心同行、群策群力，共同譜寫檢測發(fā)展的新篇章! “雪崩時(shí),沒有一片雪花覺得自己有責(zé)任”。大疫之后，如果每個(gè)人都能意識到雪崩時(shí)，自己并不是無辜的雪花，將有所思考。