安全生產是企業的發展之道,承載著一個公司的社會責任。伯恩光學作為一家大型科技創新集團,始終將員工生命安全放在第一位。在管理上,通過不斷優化安全管理組織架構,引進高端安全管理人才,將安全管理制度從上至下落實到位。定期開展專項安全培訓、演習,安全知識、實操考核,從理論到實踐對員工的安全意識進行加強和鞏固。在責任上,伯恩光學遵循國家安全生產相關法律法規及地方政府部門的規定,嚴格落實各項規定要求,不斷建立、完善各項管理制度,嚴格履行法定責任,強化公司各部門安全生產職責,實行全員安全生產責任制度,建立健全自我約束、持續改進的內生機制。補充完善安全生產管理網絡,配足專職安全管理人員,加強安全生產培訓教育,建立健全安全隱患排查及整改制度,嚴格落實“一線三排”工作要求,強化安全發展理念,增強底線思維。將安全隱患徹底扼殺在搖籃中,對員工的生命安全負責到底。

理論是實踐的先導。通過開展專項培訓,伯恩光學從公司高層安全理念上體現出對安全的高度重視,從根本上提升員工的安全意識,夯實公司消防安全基礎。今年,針對重點安全生產,伯恩光學已開展了5場重點專項培訓。

自《新安法》頒布以來,伯恩光學多次組織不同層級的安全管理人員進行了專項安全主題培訓,提升企業安全管理人員安全管理水平,貫徹落實國家安全生產政策。2022年1月20日,《伯恩光學控股有限公司安全生產教育培訓工作會議》在惠陽區應急管理局召開,由惠陽區應急管理局各級領導主持,伯恩光學行政總裁施展芳、總裁辦副總裁成美芳以及各分廠經理、廠長出席了本次會議。會議內容主要針對:伯恩四大基地安全生產事故警示;企業安全管理人員的配比要求;企業安全生產投入的保障;常見消防隱患的整改;對新《安全生產法》"加大處罰"條例的解讀,做出了重要工作指示。

2022年2月,連續開展了3場專項會議,其中主要針對落實消防主體責任,防范化解火災風險;安全管理人員培訓;危險化學品及二級化學品中轉倉安全管理培訓進行了深入學習與安排落實。

2022年3月16日,伯恩光學總裁楊建文主持召開全廠安全生產隱患大排查工作部署,參會人員有各廠部經理、廠長,各職能部門負責人。會議針對相關部門必須嚴格審查園區裝修工程使用建筑材料的防火等級提出了要求,并強調做好全廠安全生產隱患大排查工作部署,做到防患于未然。

企業增效益,安全是前提。一時的疏忽大意就有可能給企業帶來嚴重的后果,做好安全生產,伯恩光學認真做好了以下幾方面工作:

1、從思想上抓起。伯恩從員工抓起,落實安全生產工作,讓員工高度重視安全生產的重要性,將安全意識滲透到每一位員工中去。截止目前,伯恩開展了新員工三級安全教育培訓311場;專項EHS培訓24場;安全生產大會8場。通過系統的專項培訓學習,員工深刻地知道了生命的可貴,安全作業的重要性,有效地減少了安全事故的發生率。

2、在實踐中鞏固。聯合政府消防部門,定期開展安全消防演習。2022年伯恩光學已累計開展了4場公共區域消防演練;6場專項安全、環保應急演練。演練內容針對不同事件突發情況,做出相對應的應急處理措施。專職消防員通過理論講解、實操演練、總結歸納,讓員工對安全生產、消防應急措施有了更深刻的理解,在保障生產的同時,也保障了自身的生命安全,體現了伯恩以人為本的管理理念。

3、定期巡查,獎罰分明。公司根據EHS法律法規、標準以及公司規章制度制定了專用檢查表,由安全員定期進行全場巡查,對污水站、樓頂、化工中轉倉、加硬車間等高風險區域進行重點檢查。將檢查到的安全隱患統一匯總在《隱患整改一覽表》內,定好責任人、整改措施、整改期限,并發給責任部門進行整改,整改完成后由安全員進行現場復查,復查合格后關閉問題點。引入安全激勵措施,將按照公司安全生產獎懲制度給予平行開展,以鼓勵持續改進,做好安全生產工作。

4、優化架構,人才引領。伯恩一直重視人才,尊重人才,在引進專業安全職能管理人才的同時,不斷優化EHS管理中心組織架構。通過改善“一刀切”的管理模式,將工業安全、消防安全、職業健康、環保、CSR等組織架構進行了多層級、精確化的布局,讓專業的人做專業的事,才能將安全管理做到更好。

安全生產,重于泰山。未來的路還很長,肩上的責任也很很重,在新形勢下,企業的安全生產工作也要積極響應國家及政府政策,自糾自查,不斷完善優化安全管理體制,將安全生產管理辦法嚴格落實到位,把員工的生命財產安全與社會責任放在首位,狠抓嚴打“不作為、不處理、不負責”等惡劣行為以及“三違作業”,為公司的平穩發展保駕護航!