2022年上半年，在客觀因素影響下，中國企業正面臨復雜多變的市場環境。6月以來，隨著國內疫情得到有效控制，急于重振旗鼓的企業迅速復工復產，并積極尋求逆境破局的解法。6月30日-7月2日，由君智戰略咨詢發起的“君智百億商戰課”第85期課程將在廈門開課，為企業開啟戰略思維層面的復工。

創立14載 百億商戰課影響力長盛不衰

據“君智百億商戰課”導師、君智戰略咨詢合伙人謝宏達介紹，本期課程旨在幫助企業家在埋頭趕路的同時不忘抬頭看路，在逆境中找到正確的前進方向。在為期3天的課程中，既包括實戰案例的深度剖析，也特別邀請君智董事長謝偉山在問答板塊，參評企業家提出的各種戰略問題。

據了解，本期課程案例的設計頗為用心：飛鶴案例，分享曾為行業第七的國產奶粉迎戰洋奶粉并躍升為行業第一的經典商戰故事;波司登案例，復盤這家“爸爸媽媽穿的”羽絨服品牌如何通過戰略聚焦重獲年輕主流青睞;布魯可案例，剖析中國原創積木品牌面臨國際巨頭的壓制性優勢時，如何僅用兩年就發展成玩具品牌黑馬;安吉爾凈水器案例，講解低關注品類的高效破圈之道。

“百億商戰課”的誕生歷史可以追溯到2008年。當時，已在戰略咨詢行業深耕多年的謝偉山開發出系統課程，向企業家分享親自操盤實踐的王老吉、香飄飄等經典案例。此后，謝偉山及其團隊又先后與北京大學、上海交大以及CCTV國家品牌課堂進行聯合授課，在企業家群體中收獲廣泛好評。2015年謝偉山創立君智戰略咨詢，近年來他帶領團隊先后協助波司登、飛鶴、雅迪等5家企業躋身百億營收俱樂部，這也是“君智百億商戰課”名稱的由來，而君智也在助力企業實現增長的同時成長為本土戰略咨詢行業的領軍者。

100%實戰案例 接地氣、能落地樹立好口碑

十多年來，謝偉山主導的“百億商戰課”打造了諸多經典案例。君智通過授課、論壇等多種形式分享最新的戰略實踐，陸續影響了超過5萬名企業家。飛鶴董事長冷友斌曾經在聽課后表示，課程內容非常實用，并且深受啟發，也成就了飛鶴在競爭中脫穎而出。西貝創始人賈國龍亦表示戰略落地的部分很具體、深入，這是該課程最大的價值，因為戰略只有落地生根后才能發揮效果。

“君智百億商戰課”確實具備與眾不同的獨特優勢。在大部分的商學院課程中，講師對商業案例的理解僅限于書本知識甚至道聽途說，而并不掌握真實商戰案例中的項目背景、戰略規劃、落地阻礙、執行細節等。“君智百億商戰課”在課堂上分享的都是君智親自操盤、實踐的案例，其中的每一個細節動作都是真實的實戰經歷。

據了解，“君智百億商戰課”往期屢獲好評，不少企業家聽課后會帶著高管團隊再來，比如小仙燉董事長苗樹就曾帶著20人的高管團隊來聽課。有些企業家甚至多次參加復訓，其中復訓最多的學員目前已參加10期課程。

君智戰略咨詢合伙人、百億商戰課導師謝宏達表示，往期課程一年開辦5到6期，學員中既有傳統行業的企業家、核心高管，也不乏新經濟領域的創始人，隨著課程在企業家、管理者中的知名度不斷上升，報名人數也隨之增加，接下來君智還會結合實際報名情況適當加快開課頻率。

屢造百億案例 文化優勢彰顯本土咨詢特點

在此前的很長一段時間中，咨詢行業被外資咨詢公司壟斷。但隨著國內商業形勢不斷發生變化，外資咨詢公司的方案存在難以落地的情況，企業花費重金尋求的咨詢方案最后往往毫無用武之地。這讓以君智為代表的本土咨詢公司逐漸興起。因為在中國商業環境下成長起來的本土咨詢公司，更了解本土文化、更能感知企業的境遇，相較于外資咨詢公司，君智給出的戰略方案更具有實踐性。

多年下來，君智打造了一個又一個經典商戰案例。除了飛鶴、雅迪、波司登等5個破局百億案例，九牧王以“全球銷量領先的男褲專家”戰略重新樹立男褲品牌標桿，溜溜梅憑借“酸一點吃溜溜梅，一年熱銷20億顆”廣為人知，小仙燉開創鮮燉燕窩這一全新品類而迅速出圈……這些耳熟能詳的戰略案例也都出自君智之手。

謝偉山認為，“企業家不可因為戰術上的成功而沾沾自喜，更應該把眼光投向戰略層面。只有制定了正確的戰略，企業才能在長期發展過程中，無懼內外部環境的變化，及時把握機遇”。在當前復雜的形勢下，他相信會有更多的企業家帶著具體的問題走進“君智百億商戰課”課堂。

5月31日，國務院發布《國務院關于印發扎實穩住經濟一攬子政策措施的通知》，也被民間稱為“12萬億救市計劃”,充分體現了高層對“穩經濟”的高度重視。這也極大鼓舞了企業家們的信心，在即將舉行的第85期“君智百億商戰課”上，齊聚廈門問道戰略的企業家學員們，將為國內商業的強力復蘇增添有力注腳。