2022年上半年，在客觀因素影響下，中國(guó)企業(yè)正面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。6月以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制，急于重振旗鼓的企業(yè)迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，并積極尋求逆境破局的解法。6月30日-7月2日，由君智戰(zhàn)略咨詢(xún)發(fā)起的“君智百億商戰(zhàn)課”第85期課程將在廈門(mén)開(kāi)課，為企業(yè)開(kāi)啟戰(zhàn)略思維層面的復(fù)工。

創(chuàng)立14載 百億商戰(zhàn)課影響力長(zhǎng)盛不衰

據(jù)“君智百億商戰(zhàn)課”導(dǎo)師、君智戰(zhàn)略咨詢(xún)合伙人謝宏達(dá)介紹，本期課程旨在幫助企業(yè)家在埋頭趕路的同時(shí)不忘抬頭看路，在逆境中找到正確的前進(jìn)方向。在為期3天的課程中，既包括實(shí)戰(zhàn)案例的深度剖析，也特別邀請(qǐng)君智董事長(zhǎng)謝偉山在問(wèn)答板塊，參評(píng)企業(yè)家提出的各種戰(zhàn)略問(wèn)題。

據(jù)了解，本期課程案例的設(shè)計(jì)頗為用心：飛鶴案例，分享曾為行業(yè)第七的國(guó)產(chǎn)奶粉迎戰(zhàn)洋奶粉并躍升為行業(yè)第一的經(jīng)典商戰(zhàn)故事;波司登案例，復(fù)盤(pán)這家“爸爸媽媽穿的”羽絨服品牌如何通過(guò)戰(zhàn)略聚焦重獲年輕主流青睞;布魯可案例，剖析中國(guó)原創(chuàng)積木品牌面臨國(guó)際巨頭的壓制性?xún)?yōu)勢(shì)時(shí)，如何僅用兩年就發(fā)展成玩具品牌黑馬;安吉爾凈水器案例，講解低關(guān)注品類(lèi)的高效破圈之道。

“百億商戰(zhàn)課”的誕生歷史可以追溯到2008年。當(dāng)時(shí)，已在戰(zhàn)略咨詢(xún)行業(yè)深耕多年的謝偉山開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)課程，向企業(yè)家分享親自操盤(pán)實(shí)踐的王老吉、香飄飄等經(jīng)典案例。此后，謝偉山及其團(tuán)隊(duì)又先后與北京大學(xué)、上海交大以及CCTV國(guó)家品牌課堂進(jìn)行聯(lián)合授課，在企業(yè)家群體中收獲廣泛好評(píng)。2015年謝偉山創(chuàng)立君智戰(zhàn)略咨詢(xún)，近年來(lái)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后協(xié)助波司登、飛鶴、雅迪等5家企業(yè)躋身百億營(yíng)收俱樂(lè)部，這也是“君智百億商戰(zhàn)課”名稱(chēng)的由來(lái)，而君智也在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的同時(shí)成長(zhǎng)為本土戰(zhàn)略咨詢(xún)行業(yè)的領(lǐng)軍者。

100%實(shí)戰(zhàn)案例 接地氣、能落地樹(shù)立好口碑

十多年來(lái)，謝偉山主導(dǎo)的“百億商戰(zhàn)課”打造了諸多經(jīng)典案例。君智通過(guò)授課、論壇等多種形式分享最新的戰(zhàn)略實(shí)踐，陸續(xù)影響了超過(guò)5萬(wàn)名企業(yè)家。飛鶴董事長(zhǎng)冷友斌曾經(jīng)在聽(tīng)課后表示，課程內(nèi)容非常實(shí)用，并且深受啟發(fā)，也成就了飛鶴在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍亦表示戰(zhàn)略落地的部分很具體、深入，這是該課程最大的價(jià)值，因?yàn)閼?zhàn)略只有落地生根后才能發(fā)揮效果。

“君智百億商戰(zhàn)課”確實(shí)具備與眾不同的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在大部分的商學(xué)院課程中，講師對(duì)商業(yè)案例的理解僅限于書(shū)本知識(shí)甚至道聽(tīng)途說(shuō)，而并不掌握真實(shí)商戰(zhàn)案例中的項(xiàng)目背景、戰(zhàn)略規(guī)劃、落地阻礙、執(zhí)行細(xì)節(jié)等。“君智百億商戰(zhàn)課”在課堂上分享的都是君智親自操盤(pán)、實(shí)踐的案例，其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都是真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

據(jù)了解，“君智百億商戰(zhàn)課”往期屢獲好評(píng)，不少企業(yè)家聽(tīng)課后會(huì)帶著高管團(tuán)隊(duì)再來(lái)，比如小仙燉董事長(zhǎng)苗樹(shù)就曾帶著20人的高管團(tuán)隊(duì)來(lái)聽(tīng)課。有些企業(yè)家甚至多次參加復(fù)訓(xùn)，其中復(fù)訓(xùn)最多的學(xué)員目前已參加10期課程。

君智戰(zhàn)略咨詢(xún)合伙人、百億商戰(zhàn)課導(dǎo)師謝宏達(dá)表示，往期課程一年開(kāi)辦5到6期，學(xué)員中既有傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家、核心高管，也不乏新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)始人，隨著課程在企業(yè)家、管理者中的知名度不斷上升，報(bào)名人數(shù)也隨之增加，接下來(lái)君智還會(huì)結(jié)合實(shí)際報(bào)名情況適當(dāng)加快開(kāi)課頻率。

屢造百億案例 文化優(yōu)勢(shì)彰顯本土咨詢(xún)特點(diǎn)

在此前的很長(zhǎng)一段時(shí)間中，咨詢(xún)行業(yè)被外資咨詢(xún)公司壟斷。但隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)形勢(shì)不斷發(fā)生變化，外資咨詢(xún)公司的方案存在難以落地的情況，企業(yè)花費(fèi)重金尋求的咨詢(xún)方案最后往往毫無(wú)用武之地。這讓以君智為代表的本土咨詢(xún)公司逐漸興起。因?yàn)樵谥袊?guó)商業(yè)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的本土咨詢(xún)公司，更了解本土文化、更能感知企業(yè)的境遇，相較于外資咨詢(xún)公司，君智給出的戰(zhàn)略方案更具有實(shí)踐性。

多年下來(lái)，君智打造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典商戰(zhàn)案例。除了飛鶴、雅迪、波司登等5個(gè)破局百億案例，九牧王以“全球銷(xiāo)量領(lǐng)先的男褲專(zhuān)家”戰(zhàn)略重新樹(shù)立男褲品牌標(biāo)桿，溜溜梅憑借“酸一點(diǎn)吃溜溜梅，一年熱銷(xiāo)20億顆”廣為人知，小仙燉開(kāi)創(chuàng)鮮燉燕窩這一全新品類(lèi)而迅速出圈……這些耳熟能詳?shù)膽?zhàn)略案例也都出自君智之手。

謝偉山認(rèn)為，“企業(yè)家不可因?yàn)閼?zhàn)術(shù)上的成功而沾沾自喜，更應(yīng)該把眼光投向戰(zhàn)略層面。只有制定了正確的戰(zhàn)略，企業(yè)才能在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，無(wú)懼內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)把握機(jī)遇”。在當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)下，他相信會(huì)有更多的企業(yè)家?guī)е�具體的問(wèn)題走進(jìn)“君智百億商戰(zhàn)課”課堂。

5月31日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的通知》，也被民間稱(chēng)為“12萬(wàn)億救市計(jì)劃”,充分體現(xiàn)了高層對(duì)“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”的高度重視。這也極大鼓舞了企業(yè)家們的信心，在即將舉行的第85期“君智百億商戰(zhàn)課”上，齊聚廈門(mén)問(wèn)道戰(zhàn)略的企業(yè)家學(xué)員們，將為國(guó)內(nèi)商業(yè)的強(qiáng)力復(fù)蘇增添有力注腳。