企業(yè)究竟應該如何破局?一個企業(yè)如果要高效成功地進行數字化轉型，首先就要對企業(yè)自身的基礎現(xiàn)狀進行客觀分析和解剖，然后制定出一整套系統(tǒng)化、符合企業(yè)自身現(xiàn)狀的解決方案，逐步展開、分步實施。其中“一切業(yè)務數字化”是起點，而數字化的第一步就是構建適合業(yè)務流程的軟件。

針對軟件開發(fā)難的問題，飛算經過多年自主研發(fā)，重新定義軟件開發(fā)，推出了SoFlu軟件機器人并于近日召開了產品發(fā)布會。

針對成本問題，SoFlu軟件機器人能夠自動生成通過實踐驗證的微服務打包文件，并可直接部署到服務器上，大大降低微服務部署運維的門檻，可節(jié)省大量時間和人力投入。中國石油內部開發(fā)團隊在SoFlu軟件機器人的幫助下，完成了一個幾乎不可能完成的任務：9人+5個軟件機器人僅僅用45天就完成了中石油電商平臺的重構及上線，大概完成約600個接口的開發(fā)，其中商品、訂單等業(yè)務的復雜程度遠超普通電商。

針對技術問題， SoFlu軟件機器人應用可視化開發(fā)，通過人機協(xié)同，平臺就能實現(xiàn)軟件自動開發(fā)、自動測試和自動運維。做到一“人”全棧解決：后端開發(fā)、前端開發(fā)、測試、運維。無論是在產品中快速構建系統(tǒng)，還是在與業(yè)務端的探討和共創(chuàng)中迅速調整業(yè)務應用內容等方面，君智咨詢數智化轉型業(yè)務負責人韓之斐都感受到了SoFlu軟件機器人在技術上高效管理和快速迭代帶來的實效，招招切中企業(yè)痛點，打得準也打得穩(wěn)。

針對人才問題， SoFlu軟件機器人將軟件開發(fā)流程中最為消耗人力的底層代碼工作以自動化的方式由平臺完成，一個 SoFlu軟件機器人就相當于一個十人科技團隊，實現(xiàn)“一人一項目，十人抵百人”，讓小團隊也能輕松完成大項目，有效緩解中小企業(yè)人才短缺問題，幫企業(yè)簡化團隊管理，降低人員、溝通、管理成本，提升項目開發(fā)、測試、運維效率。

“我們就是要用最簡單的工具，實現(xiàn)最復雜的功能，讓程序員告別996”，飛算云智總裁陳定瑋坦言。

SoFlu軟件機器人的全新開發(fā)模式得到了2017年圖靈獎得主大衛(wèi)·帕特森的肯定，他認為飛算“打開了創(chuàng)新的大門，讓軟件行業(yè)迎來了黃金時代”。作為軟件自動化開發(fā)道路上的先行者， SoFlu軟件機器人被中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心主任、國際歐亞科學院院士石勇也給予了更高期望，“要持續(xù)堅持自主創(chuàng)新，為我國數字經濟的發(fā)展做出更多貢獻”。