企業究竟應該如何破局?一個企業如果要高效成功地進行數字化轉型，首先就要對企業自身的基礎現狀進行客觀分析和解剖，然后制定出一整套系統化、符合企業自身現狀的解決方案，逐步展開、分步實施。其中“一切業務數字化”是起點，而數字化的第一步就是構建適合業務流程的軟件。

針對軟件開發難的問題，飛算經過多年自主研發，重新定義軟件開發，推出了SoFlu軟件機器人并于近日召開了產品發布會。

針對成本問題，SoFlu軟件機器人能夠自動生成通過實踐驗證的微服務打包文件，并可直接部署到服務器上，大大降低微服務部署運維的門檻，可節省大量時間和人力投入。中國石油內部開發團隊在SoFlu軟件機器人的幫助下，完成了一個幾乎不可能完成的任務：9人+5個軟件機器人僅僅用45天就完成了中石油電商平臺的重構及上線，大概完成約600個接口的開發，其中商品、訂單等業務的復雜程度遠超普通電商。

針對技術問題， SoFlu軟件機器人應用可視化開發，通過人機協同，平臺就能實現軟件自動開發、自動測試和自動運維。做到一“人”全棧解決：后端開發、前端開發、測試、運維。無論是在產品中快速構建系統，還是在與業務端的探討和共創中迅速調整業務應用內容等方面，君智咨詢數智化轉型業務負責人韓之斐都感受到了SoFlu軟件機器人在技術上高效管理和快速迭代帶來的實效，招招切中企業痛點，打得準也打得穩。

針對人才問題， SoFlu軟件機器人將軟件開發流程中最為消耗人力的底層代碼工作以自動化的方式由平臺完成，一個 SoFlu軟件機器人就相當于一個十人科技團隊，實現“一人一項目，十人抵百人”，讓小團隊也能輕松完成大項目，有效緩解中小企業人才短缺問題，幫企業簡化團隊管理，降低人員、溝通、管理成本，提升項目開發、測試、運維效率。

“我們就是要用最簡單的工具，實現最復雜的功能，讓程序員告別996”，飛算云智總裁陳定瑋坦言。

SoFlu軟件機器人的全新開發模式得到了2017年圖靈獎得主大衛·帕特森的肯定，他認為飛算“打開了創新的大門，讓軟件行業迎來了黃金時代”。作為軟件自動化開發道路上的先行者， SoFlu軟件機器人被中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心主任、國際歐亞科學院院士石勇也給予了更高期望，“要持續堅持自主創新，為我國數字經濟的發展做出更多貢獻”。