軟件開發人員為了提升速度，往往架構還沒有設計好，就開始開發。這不但會導致很多質量問題和安全隱患，而且會增加運維的壓力和成本，最終得不償失。

軟件開發的設計、研發、測試、部署、運維任何一個環節出了問題，都可能導致項目開發失敗，最終讓企業付出巨大的代價。

對于數字化轉型中的企業來說，IT項目是提升競爭力的工具，尤其是IT技術方面相對薄弱的傳統企業。但同時，IT項目也隱藏著巨大的風險， 一旦失敗，很可能會惡化企業處境。

那該怎么辦呢?也許，在以下成功案例中能夠找到答案。

大型國有企業中石油要開發一個大型電商平臺，涵蓋商品推薦、下單、客服、秒殺等眾多復雜單元。為此，企業聘請外部廠商，組建了一個近二十人的開發團隊，花了約一年的時間才將其完成。但在電商平臺上線后，卻出現了系統運行不穩定、信息安全存在隱患等諸多問題，急需優化功能。

如果要對商城系統進行重構，傳統模式下需要27人開發300多天，根本不能滿足電商平臺的上線進度要求。后來，在SoFlu軟件機器人的協助下，5個機器人+9人，在45天內就完成了商場的系統重構。

據了解，SoFlu是一款通過人機協同，自動完成軟件后端開發、前端開發、測試、運維，幫助開發者實現 “一人一項目，十人抵百人” 的軟件機器人。集成滿足國家信息安全等級保護三級認證要求的安全規范和管理模式，能保障電商平臺的系統強壯度和安全性能。

并且由于開發、測試、運維三大平臺是打通的，所以團隊很快就完成了開發、測試、聯調、上線全流程任務，并且在源頭上降低系統維護難度。

其負責人不禁感慨：“我們的平臺上線運行了將近 1 年的過程中，其穩定性和整體性能等方面得到了保證，現在我們團隊在面臨新的需求時，也可以從容地面對了。”

針對SoFlu軟件機器人在實踐中的成果，中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心主任、國際歐亞科學院院士石勇評價道，“SoFlu 軟件機器人是軟件自動化開發道路上的先行者，很好地解決了目前企業數字化轉型所面臨的成本、技術和人才問題。”

可見，合理使用像SoFlu軟件機器人這樣的新一代工具是數字化時代下，企業IT項目獲得成功的關鍵。