誠然,在改造之前,五棵松體育中心與多數(shù)體育場館一樣,遇到了體育場館“孤島式”的布局方式,難以讓觀賽的人流聚集。基于此,華熙國際董事長趙燕女士通過聚焦五棵松場館群的極強人流集聚力,把握精彩演出與賽事資源的關鍵點,同步利用文化、體育類大型公建特有的優(yōu)勢,創(chuàng)新性地提出解決方案:為促進場館的高質(zhì)量發(fā)展,需完善配套設施。

之后,趙燕女士開創(chuàng)華熙LIVE模式,針對五棵松體育中心進行等方面的改造。在主場館基礎上,陸續(xù)增建M空間、HI-PARK籃球公園,并新增HI-UP商業(yè)中心、HI-ICE冰樂園等運動中心,不斷完善華熙LIVE·五棵松設施,一改五棵松體育中心“孤島式布局”的局面,并不斷吸引更多年輕人投身其中,既可以開展全民運動,同時亦可兼顧餐飲娛樂、時尚休閑與聚會消遣,商業(yè)價值同步迸發(fā)。

當下的華熙LIVE·五棵松,已從“孤島式”發(fā)展成為京西頗具影響力的特色商業(yè)街區(qū),并榮獲北京市十大文化消費地標、中國特色商業(yè)街、首批京城夜地標等,成功入選第一批國家級夜間文化和旅游消費聚集區(qū),形成了全國開放型綜合商業(yè)體全天候成功運營的新模式。

與此同時,華熙國際亦始終堅持與時代語境對話,在元宇宙概念持續(xù)升溫的大環(huán)境下,華熙國際通過鏈接線下商業(yè)實體和線上虛擬空間的融合世界,創(chuàng)新性推出元宇宙品牌「星熱紀ENTVERSE」,其集科技、時尚、藝術、潮流為一體,為用戶提供充滿科技感的品質(zhì)體驗。「星熱紀ENTVERSE」旨在通過與元宇宙概念的有機結(jié)合,來重新定義商業(yè)體驗場域和服務模式,并助力華熙國際實現(xiàn)品牌營銷與商業(yè)售賣一體化呈現(xiàn)。

未來,華熙集團亦將持續(xù)從C端思維出發(fā),不斷調(diào)整并開拓經(jīng)營戰(zhàn)略。同時有機利用自身場館優(yōu)勢,由供給端規(guī)劃滿足消費者需求進行內(nèi)容創(chuàng)新,以文化體育產(chǎn)業(yè)為核心打造全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,致力于打造更具活力、現(xiàn)場、體驗的業(yè)態(tài)內(nèi)容,積極輸出各類新型商業(yè)體驗式內(nèi)容。