2022年，巨量引擎、巨量算數(shù)聯(lián)合各行業(yè)核心力量完成算數(shù)聯(lián)盟升級，從更高的維度在大趨勢中探索商業(yè)機(jī)遇，打造年度重磅趨勢報告——《遠(yuǎn)見——2022巨量算數(shù)年度觀察報告》。

變化一直是這一年的主題，從個體到行業(yè)再到整個社會，我們正經(jīng)歷著前所未有的更新、迭代與轉(zhuǎn)變。未來的不確定性沒有讓整個社會前進(jìn)的步幅收緊，反而助推我們逐漸向著之前從未涉足的邊界靠近。

通過報告共建，我們完成了一次價值體系的再梳理，在數(shù)據(jù)現(xiàn)象與洞察之后，我們一次又一次地更換對于世界的視角，看見更多鮮活的人，看見更遼闊的生意場，看見更完整的營銷與生活圖景，看見了全新的邊界，為入場2023做好了更新的準(zhǔn)備。

《遠(yuǎn)見——2022巨量算數(shù)年度觀察報告》通過12個觀點描繪了一個滿是變換與選擇的2022：

我們看見越來越多的個體在不確定的時代背景下開始開源節(jié)流，面對信息的沖擊，他們選擇主動學(xué)習(xí)，讓自己掌握消費的主權(quán)。同時他們也通過打破束縛來表達(dá)自我，用興趣去創(chuàng)造圈層，打開圈層，融入圈層。他們跨越性別與地域的限制，做不被定義的一代人。除了個體，我們也看到了行業(yè)也在主動求變，用跨界創(chuàng)造新的邊界，用持續(xù)的自驅(qū)打造長久的自信。個體與行業(yè)的改變，也帶來了整個社會生活的重組，越來越多的新生活方式開始興起，形成了特定時代下的觀察切片，生活情趣與社會責(zé)任同樣得以新的方式緩緩打開。

從這些觀點中，我們看見了外而及內(nèi)的應(yīng)變，由內(nèi)而生的感知，以及個體、生活、娛樂、職業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會等全方位邊界的突破。

大環(huán)境不確定性中，行業(yè)以跨界創(chuàng)造新邊界

面對大環(huán)境的不確定性，越來越多企業(yè)開始尋找新的突破口，這些企業(yè)大膽創(chuàng)新，勇于突破，出現(xiàn)了一大批產(chǎn)業(yè)“跨界”的企業(yè)，同時這些企業(yè)也在致力于將線上線上業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新性的融合，進(jìn)而呼應(yīng)特殊時代背景下消費者愿意嘗試新鮮事物的消費心理，內(nèi)容種草也在這樣的趨勢中應(yīng)運而生。

企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展，也在發(fā)展中創(chuàng)新。無論是面臨產(chǎn)業(yè)瓶頸的對策，還是對產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的追逐，越來越多企業(yè)進(jìn)入跨界領(lǐng)域，不斷橫向拓展行業(yè)邊界的同時，也在拓展著與上下游的邊界，業(yè)務(wù)互相交融邊界逐漸模糊。

同時，線上線下結(jié)合的生活服務(wù)已經(jīng)滲透到了我們每個人的周圍，近些年內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展也為這一邊界模糊的行業(yè)帶來了新的活力。在新的內(nèi)容生態(tài)下，生活服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了異軍突起，讓線上線上的邊界出現(xiàn)了全新的劃分方式。

實體商家為獲取流量積極布局線上，平臺轉(zhuǎn)型構(gòu)筑線下實體打通銷售渠道，在內(nèi)容“種草”帶動消費的大背景下，生活服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)與線上內(nèi)容形成了新的融合方式：以達(dá)人和商家為代表的的內(nèi)容生產(chǎn)者，通過內(nèi)容“種草”帶動線下轉(zhuǎn)化。

新的商業(yè)生態(tài)下，新的消費者類型開始涌現(xiàn)

行業(yè)的應(yīng)變，帶動了整個商業(yè)生態(tài)的革新。而消費者作為最直接的反映對象，我們看到了他們在應(yīng)變同時也做出了更多新的選擇。我們看到更多的消費者開始對自己的的生活、娛樂和職業(yè)給出新的答案。在復(fù)雜的環(huán)境中，他們開始告別固有的認(rèn)知，理性消費的訴求也開始凸顯。在這種背景下，更多消費者開始主動學(xué)習(xí)，一種新的消費者類型——學(xué)習(xí)型消費者——開始涌現(xiàn)。更好的內(nèi)容得到他們的青睞，抖音也在這時，憑借著內(nèi)容優(yōu)勢成為重要的學(xué)習(xí)陣地。

巨量算數(shù)調(diào)研顯示，高達(dá)71.5%的消費者希望通過日常的主動學(xué)習(xí)，來提升消費決策的合理性;其中，86.9%的消費者提到，主動學(xué)習(xí)相比被動積累經(jīng)驗，能對自己做出理性的消費決策起到更大作用。

學(xué)習(xí)型消費者在日常生活中，會愿意通過主動學(xué)習(xí)消費知識，來幫助自己做出理性的消費決策。他們更喜歡評測、教程、攻略類的知識內(nèi)容。也熱衷于通過探店指南、鞋服開箱、美妝評測等知識內(nèi)容幫助自己把日常生活安排妥當(dāng)。

而在這種內(nèi)容的需求驅(qū)動下，抖音邊化身成為“學(xué)習(xí)型消費者”的學(xué)習(xí)極佳陣地。

短視頻平臺是用戶獲取信息的重要來源：CNNIC數(shù)據(jù)顯示，中國短視頻平臺的用戶滲透率已于2022年6月超過91.5%，短視頻平臺的內(nèi)容呈現(xiàn)與互動能力優(yōu)勢讓更多人的消費知識獲取變得輕松友好。

要與“學(xué)習(xí)型消費者”共創(chuàng)價值，首先要打造有吸引力的消費知識類內(nèi)容。巨量算數(shù)在過往研究中提到，這些內(nèi)容均有鮮明的趨勢性，趨勢營銷或?qū)⒊蔀楦髻惖老�費知識的最佳切入點。

對品牌與商家而言，加大在“學(xué)習(xí)型消費者”活躍平臺的資源拉投入，提早布局所處賽道的消費知識類內(nèi)容生態(tài)，與“學(xué)習(xí)型消費者”建立良好的關(guān)系，關(guān)注相關(guān)商業(yè)機(jī)會點，將為贏取未來增長打下堅實基礎(chǔ)。

新的消費者類型，構(gòu)建新的圈層經(jīng)濟(jì)

消費者在不斷地學(xué)習(xí)與探索中，接觸并開拓了新的文化，也在優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容土壤中遇到越來越多的同好，這時，以“興趣”為原點的圈層得以逐步建立。圈層之間具備區(qū)分彼此的差異，但圈層內(nèi)的人是自由流動的，因此，“圈層”也具備了強(qiáng)包容性和高活躍度。外部變化帶來的影響是深遠(yuǎn)的，使得原本清晰的個體邊界又變得模糊起來。而“模糊”之后的個體又以另一種形式重組，圈層逐漸清晰，圈層文化形成。隨著一個興趣圈層的文化形成，新的行業(yè)利用對于消費者的全新理解開始出現(xiàn)，經(jīng)歷“興趣——興趣圈層——圈層文化——圈層經(jīng)濟(jì)”四個發(fā)展階段，構(gòu)建成熟的圈層生態(tài)。

興趣為不同的人提供引力，讓他們互相吸引，進(jìn)而緊緊綁定，群層內(nèi)產(chǎn)生的審美共鳴與精神共情讓每一個圈層內(nèi)的個體獲得文化認(rèn)同與歸屬感，圈層的獨特文化也應(yīng)運而生，為整個圈層的持續(xù)活躍提供了動力與活力，并讓圈層維持鮮活進(jìn)而趨向穩(wěn)定。

從興趣入手，我們擁有了一種更溫暖的用戶理解方式，未來商業(yè)的重點也將從理解行為到理解人，人群的社會化標(biāo)簽逐漸被興趣標(biāo)簽所取代，市場策略也將圍繞圈層經(jīng)濟(jì)展開全新的探索。

除了上述的觀點內(nèi)容之外，報告也從各個維度輸出了全新的趨勢與觀點。在引導(dǎo)所有人看見邊界的同時，為入場2023做好準(zhǔn)備。在完整版報告發(fā)布的前夕，巨量算數(shù)為所有共建方送出了一個代表「看見邊界、看見新生、看見更遠(yuǎn)視角」寓意的神秘禮物——望遠(yuǎn)鏡，以此表達(dá)我們召集所有共建方一起，邀請大家在新的一年看得更遠(yuǎn)，也希望所有人擁有遠(yuǎn)見的美好未來。正如我們在報告發(fā)布時提到的，我們向上探索，破界前行，看見新的生長，看見當(dāng)下眼前的迷霧，只不過是更高視角下的一片云彩。

2022年，感謝36氪、CBNData、創(chuàng)業(yè)邦、和君咨詢、極光月狐、凱度(Kantar)、零點有數(shù)、人民數(shù)據(jù)、數(shù)說故事(DataStory)、新生代、易觀分析、億歐智庫、益普索中國、知萌咨詢機(jī)構(gòu)14個算數(shù)聯(lián)盟成員的一路同行，2023年，我們繼續(xù)攜手共進(jìn)，遠(yuǎn)見更好未來。