通訊員馬小峰報(bào)道：近日，天業(yè)集團(tuán)第八屆職工職業(yè)電工技能競(jìng)賽落下帷幕，青年員工劉彥飛連續(xù)3次參加此項(xiàng)技能比武并獲得優(yōu)異的成績(jī)，這是天業(yè)集團(tuán)諸多技能競(jìng)賽中的一場(chǎng)普通比武大賽，也是青年職工實(shí)現(xiàn)“工匠夢(mèng)”的練兵場(chǎng)。

　　近年來(lái)，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司(簡(jiǎn)稱：能源管理公司)以筑牢管理成才和技能成長(zhǎng)為基礎(chǔ)，把好跟蹤培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)、多元培育成效關(guān)“兩大關(guān)口”，為青年職工明定位、拓通道、搭平臺(tái)，通過(guò)“私人訂制”“培訓(xùn)課堂”“琢玉工程”，多維度引導(dǎo)青年職工走上個(gè)人與企業(yè)雙贏的成才路線，為公司培養(yǎng)一批專業(yè)上有水平、工作中有能力、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀人才。

　　包毅華是2021年入職的新員工，車間根據(jù)他所學(xué)專業(yè)、和興趣愛好等情況為他訂制了“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”，并安排優(yōu)秀的師傅和技術(shù)骨干對(duì)其悉心指導(dǎo)，形成“一幫一”師帶徒工作機(jī)制，并簽訂《師帶徒合同》，經(jīng)過(guò)2年的成長(zhǎng)，如今的他已經(jīng)是一名青年崗位能手。像包毅華這樣簽訂《師帶徒合同》的職工能源管理公司每年就有118人，他們?cè)趲煾甘职咽值慕虒?dǎo)下快速成長(zhǎng)。

　　為幫助新入職職工正確邁出入職第一步、讓其快速掌握崗位技能，公司對(duì)于每一名剛?cè)肼毜男侣毠ぃ�按照專業(yè)技能、對(duì)口安排的原則，根據(jù)個(gè)人情況“因材施教”，安排到合適的車間和崗位進(jìn)行鍛煉，對(duì)新職工實(shí)行“一人一導(dǎo)師、一人一手冊(cè)、一人一計(jì)劃”的培養(yǎng)方式，確保他們快速成長(zhǎng)。

　　“今天，我給大家講解的是正壓式呼吸器使用方法。”12月6日，在能源管理公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，授課人馬金正為青年職工講述專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)多年的崗位歷練，作為90后大學(xué)生的他已經(jīng)成長(zhǎng)為一名有經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)。

　　一直以來(lái)，能源管理公司聚焦安全、生產(chǎn)兩大課題，針對(duì)青年和新入職員工，組織安全培訓(xùn)大講堂、技術(shù)實(shí)操大講堂、案例分析大講堂，讓青年技術(shù)人員作為主講人登臺(tái)展示所學(xué)所感，并每季度開展“星級(jí)員工”評(píng)選、技能比武等實(shí)操演練，取長(zhǎng)補(bǔ)短、切磋技藝、碰撞火花，逐步提升青年職工的實(shí)踐能力水平，助力他們成為各自崗位的“行家里手”和專業(yè)骨干力量。

　　能源管理公司結(jié)合實(shí)際，大力實(shí)施人才“琢玉工程”，推行優(yōu)秀青年人才輪崗交流機(jī)制，通過(guò)選才、用才、育才、聚才“四部曲”，形成人才培養(yǎng)矩陣模式，充分調(diào)動(dòng)各方資源為青年和新職工打通職業(yè)上升通道，讓他們切實(shí)感受到“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、讓實(shí)干者實(shí)惠、讓吃苦者吃香”的企業(yè)用人理念。同時(shí)，公司還暢通多向培養(yǎng)通道，積極搭建“陳贊大師工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”“發(fā)電集控值班員高技能基地”等平臺(tái)，培育一批能工巧匠、操作骨干，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支撐。