-
探索中國產業鏈鏈式經濟治理之道,創新產業鏈中觀經濟治理新范式,破局區域現代化產業體系建設新路徑
2024/12/24 11:02:05 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:綜觀當今的全球經濟,一方面是多極化、復雜化、高度不確定性,以美國為首的西方發達國家“小院高墻”“脫鉤斷鏈”“圍堵中國”;另一方面是新技術革命日新月異,新質生產力不斷涌現。綜觀當今的全球經濟,一方面是多極化、復雜化、高度不確定性,以美國為首的西方發達國家“小院高墻”“脫鉤斷鏈”“圍堵中國”;另一方面是新技術革命日新月異,新質生產力不斷涌現。我們所面臨是百年未有之大變局,中國作為一個人口大國、農業大國、制造業大國,區域特色產業鏈面臨著嚴峻考驗,也充滿著創新發展的機遇。如何破局產業鏈共性痛點、共性需求與共性趨勢,走出一條具有中國特色產業鏈鏈式經濟高質量發展之路?如何提高中國產業鏈供應鏈安全與韌性?近期,藍源資本董事局主席廖文劍博士編著的《產業鏈中觀管理學》給出了清晰的回答。12月22日,廖文劍博士兩本專著《產業鏈中觀經濟學》與《產業鏈中觀管理學》新書在2024(第七屆)民族品牌全球推介大會上正式發布。國務院原國務委員陳至立接見了作者,國家科技部原副部長吳忠澤等相關領導共同見證了新書發布。該套專著由中國商務出版社出版發行。
《產業鏈中觀管理學》是在解析藍源資本產業互聯網“眾字輩”國家案例的基礎上,深度透視產業鏈共性痛點、需求和趨勢,揭示中國區域產業鏈鏈式經濟發展的方向、目標、方法和路徑,提出了“特色產業鏈+產業互聯網+金融資本+人才資本化+政策工具”“五位一體”產業鏈中觀經濟管理方法論。運用供應鏈、金融鏈、人才鏈、技術鏈、服務鏈、數據鏈六鏈融合創新體系,對各細分產業鏈進行垂直整合,提供國內領先的產業鏈數字化轉型升級整體解決方案。這一方法論為區域產業鏈高質量發展和現代化產業體系建設找到普遍適用的管理方法、管理流程與管理機制,為地方黨政主官和龍頭企業在新經濟治理方面提供了新的理論支撐與新治理范式,為中國產業鏈管理者提供了全新的方法論和指導,是各級地方政府構建產業鏈鏈式經濟,發展新質生產力的重要抓手和引擎。
創新產業鏈鏈式經濟協同管理,構建中國特色產業鏈生態化平臺
產業鏈中觀管理學立足于中國國情,秉持“做政府想做不好做、企業想做做不到的事”的核心理念,致力于整合政府、產業、學術、研究、工業、貿易、資本、用戶、中介和媒體等多維度資源,對區域特色產業鏈進行深度垂直整合,通過延鏈、補鏈、強鏈,構建區域特色產業鏈鏈式經濟生態平臺和產業鏈價值增量共享平臺。這一創新管理模式,為區域經濟、產業經濟和平臺經濟的發展注入了新活力,在政府、產業和企業等層面具有較為深遠的影響。
在政府層面,產業鏈中觀管理學通過整合多維度資源,為政府推動區域特色產業鏈的發展提供了有力支持。一是政府能夠更有效地優化產業結構,提高產業鏈的競爭力,從而推動區域經濟的高質量發展。二是這一管理模式還建立了利益共同體和協同作戰機制,有效減少了企業間的惡性競爭,促進了市場的健康有序發展。三是政府通過挖掘產業鏈新增長點,創造增量市場,不僅帶動了區域經濟的持續增長,還實現了平臺財政、數據財政和股權財政的多元化財政收入結構,為政府提供了更為穩健的財政基礎。
在產業層面,產業鏈中觀管理學促進了產業鏈的協同發展。通過整合政府、產業、學術、研究等多方面的資源,形成了創新驅動、協同發展的良好生態,推動了產業鏈向更高層次、更高質量的發展。這一過程中,產業鏈的各環節實現了從分散布局、無序競爭到利益共同體的轉變,建立了線上線下融合運作的協同作戰機制,為產業鏈的整體競爭力提供了有力保障。其次,產業鏈中觀管理學提高了產業鏈的競爭力。通過全產業鏈的垂直整合和利益共同體的建立,企業間的合作更為緊密,共同應對市場風險的能力顯著增強,從而提高了整個產業鏈的競爭力。這不僅有助于企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,還為整個產業的持續健康發展提供了有力支撐。第三,產業鏈中觀管理學推動了產業的轉型升級。挖掘產業鏈新增長點,不僅為企業帶來了新的業務機會,還促進了整個產業的轉型升級。通過技術創新、產品升級和市場拓展等方式,產業附加值和盈利能力得到顯著提升,為產業的持續發展和轉型升級注入了新的動力。
在企業層面,產業鏈中觀管理學帶來了更為直接的經濟效益。通過全產業鏈的垂直整合,企業能夠顯著降低運營成本,提高生產效率,從而增強市場競爭力。利益共同體的建立,使得企業間的合作更為緊密,實現了資源共享、優勢互補,共同應對市場風險。同時,挖掘產業鏈新增長點,不僅為企業帶來了新的業務機會,還促進了企業的轉型升級,提高了企業的盈利能力和市場競爭力。
藍源資本以產業鏈中觀管理學為指導,先后在上海、廣東、浙江等省市,成功打造“眾陶聯”“眾車聯”“眾微聯”等20個供給側結構性改革標桿案例和產業互聯網平臺型總部經濟體,涵蓋了第一、二、三產業,均成為所在行業創新發展與供給側結構性改革的標桿案例,為各地產業創新發展提供了示范和樣板。
藍源資本針對佛山陶瓷產業集聚區存在“高度集聚、低度整合”等諸多痛點,運用產業互聯網管理模式打造了最大的陶瓷產業鏈整合服務平臺“眾陶聯”,成為黨的十九大政論片《將改革進行到底》唯一供給側結構性改革唯一典型案例。“眾陶聯”是2016年3月1日在佛山市委、市政府的支持和推動下,通過藍源資本頂層設計,聯合14家行業龍頭企業共同發起成立的以特色“產業鏈+互聯網+產業基金”為核心路徑的陶瓷產業鏈整合服務平臺。以陶瓷供應鏈為切入點,以金融資本為驅動,以互聯網平臺為支撐,將各陶瓷企業的采購集中到平臺上,從而構建B2B+O2O的陶瓷產業鏈全球性集采平臺,消除中間環節,提升產業效率與產業資源的集中度,同時參與各方還將分享到平臺所帶來的供應鏈金融、大數據開發、資金池、資本市場回報等多重收益,從而提升平臺上集聚的陶瓷產業鏈整體盈利水平,增強產業發展活力,構建陶瓷產業上下游協作共贏的生態系統。2018年眾陶聯被評為國家級服務業標準化試點項目。2022年入選商務部全國供應鏈創新與應用示范案例集領先企業。目前,眾陶聯已聚集8000余家企業,累計交易額達900多億元,幫助行業下降成本10%左右,創業板上市啟動中。
創新產業鏈統籌架構鏈師理論,實現產業鏈整合頂層設計流程化
產業鏈數字化是一項由內而外、全方位、全產業鏈條改造的復雜系統工程,涉及全產業鏈每一個環節,政府和企業之間如何協同、政府應該配套相關的哪些政策、各自之間的職能職責怎么有效地配合,需要有一個整體統籌的過程。藍源資本在產業鏈鏈式經濟實踐中發展、完善“鏈長+鏈師+鏈主+鏈員”四位一體鏈長制,獨創“鏈師”理論。“鏈師”是產業鏈的架構師,作為獨立于政府與企業的第三方,鏈師獨具的公允性可以為產業鏈各方明確發展方向與利益分配機制。“鏈師”一方面以智囊團的角色,圍繞產業鏈鏈式經濟建設,運用六鏈融合創新體系,針對各細分產業鏈垂直整合進行頂層設計規劃,研判產業鏈市場現狀,分析行業痛點,明確平臺總部組織架構、商業模式、盈利模式、資本模式、技術路線、團隊組建、戰略規劃等,為產業鏈整合指明方向、目標、方法和路徑,統一思想,形成合力,為地方政府和鏈主型企業提供產業鏈管理決策方案;另一方面,“鏈師”通過“產業互聯網平臺+金融資本”新模式直接參與產業鏈平臺經濟投資與管理,確保產業鏈數智化改造順利推進,為區域經濟、產業經濟、平臺經濟發展獻計獻策,保駕護航。
創新“五位一體”管理方法論,集成中國特色產業鏈管理
目前傳統西方管理學對政府宏觀調控能力重視程度低,過于強調企業微觀規制,與我國宏微觀協調發展的國情不相匹配,我國產業鏈管理需要突破傳統西方管理學思維的創新理論。產業鏈中觀管理學以現代管理理論為基礎,結合中國產業鏈發展狀況,形成了一套中國式產業鏈鏈式經濟發展管理方法論:以中觀視角剖析區域特色產業鏈,以數字化技術打造產業互聯網,以金融資本驅動產業鏈各環節共振,以人才資本化為產業鏈不斷提供新鮮血液,以政策工具引導產業鏈發展方向。通過“特色產業鏈+產業互聯網+金融資本+人才資本化+政策工具”五位一體的獨特打法,為區域產業鏈鏈式經濟建設和現代化產業體系建設找到了普遍適用的管理方法、管理流程、管理機制,助力區域產業鏈鏈式經濟高質量發展。
創新產業鏈整合流程,推進產業鏈鏈式經濟工程化建設
目前,中國區域特色行業之間、企業之間缺乏產業鏈級的鏈接,缺乏鏈式新經濟,如何對每個傳統產業集聚區進行數智化再造?如何構建城市特色產業鏈數字化平臺?政府和企業都沒有找到很好的方法。產業鏈中觀管理學通過區域產業鏈鏈式經濟建設的探索提出了“十個一工程”數智化創新整體解決路徑與步驟,為區域產業鏈整合提供了成建制、可復制落地途徑。第一階段通過產業鏈平臺頂層設計規劃咨詢、產業互聯網整合平臺、產業鏈金融平臺和特色產業鏈基金,實現對區域產業鏈的初步改造與升級;第二階段通過產業技術開發平臺、數字化直播新零售平臺、產業區智能制造平臺和產業服務鏈孵化器或加速器,實現產業鏈現代化水平與核心競爭力迅速提升;第三階段通過產教融合平臺、產業創新綜合體或總部經濟,實現產城融合、產融融合。以此流程分步驟、按層次、快速落地區域產業鏈新業態、新經濟。
創新產業鏈價值增量共享方式,推動產業鏈鏈式經濟多元化
在新的競爭環境下,產業的競爭不僅僅表現為單個企業之間的競爭,還表現為一條產業鏈同另一條產業鏈的競爭,一個產業集群同另一個集群之間的競爭。目前我國產業鏈缺乏有效整合,鏈內各企業的價值創造是相互獨立的,彼此間的價值聯結是松散的,沒能實現產業鏈價值遞增。產業鏈中觀管理學將產業鏈各環節價值通過供應鏈、金融鏈、人才鏈、技術鏈、服務鏈、數據鏈六鏈融合,貫穿價值創造、分配、傳遞全過程,將產業價值鏈的橫向集成與內部的縱向集成形成產業鏈共創共享共贏的價值生態體系。產業價值鏈創新解決了產業鏈上下游分散局面,形成產業鏈價值共識,提升產業凝聚力;保障產業價值鏈中人流、物流、信息流、資金流的暢通,實現全鏈互補、互動、雙贏,形成企業共生、互生、重生的良好局面;促進了產業集群效應與鏈式效應,構建產業鏈價值鏈共享機制,推動產業鏈鏈式經濟多元化發展。
《產業鏈中觀管理學》具體論述了中國產業鏈鏈長制、供應鏈、技術鏈等各鏈條整合與應用以及產業鏈平臺管理的理論支撐、方法步驟等內容。書中明確提出,要管理創新:創新產業鏈協同管理模式,打造中國特色產業鏈平臺管理生態化,挖掘產業鏈新增長點。要頂層設計:創新產業鏈統籌架構鏈師理論,實現產業鏈整合頂層設計規劃流程化,為產業鏈管理提供決策參考。要方法論集成:形成“五位一體”式管理方法論,為區域現代化產業體系建設和產業鏈現代化建設提供普適的管理方法。要工程化整合:提出“十個一工程”數字化創新整體解決路徑,為區域產業鏈整合提供可復制落地途徑。要價值共享:通過六鏈融合,形成產業鏈共創共享共贏的價值鏈生態體系,促進產業鏈價值增量共享。
今年7月和11月間,廖文劍博士受云南省委理論學習中心組和黑龍江省人大常委會的邀請,作以產業鏈中觀經濟理論和方法論為指導,因地制宜發展新質生產力,打造平臺財政、股權財政、數字財政三大新財政專題輔導,得到與會省級領導的高度評價。為此,云南省發文要求落實《2024年云南省10件惠企實事》,其中列明大力推進“云茶聯”、“云咖聯”產業互聯網建設,推動全省產業鏈鏈式經濟發展。
《產業鏈中觀管理學》是作者廖文博士繼其編著的《產業鏈中觀經濟學》之后的又一部力作。兩本書是一套相互銜接、相互印證、有機一體的產業鏈中觀經濟理論和方法論的學術專著。如果說《產業鏈中觀經濟學》為中國產業鏈鏈式經濟建設提供了全新理論依據,那么,《產業鏈中觀管理學》為中國產業鏈鏈式經濟建設提供了實踐方法。我們相信這兩本書問世,可以成為地方黨政主官和龍頭企業發展產業鏈鏈式經濟提供決策依據和行動指南。(藍源資本董事局主席 廖文劍博士)
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯系我們修改或刪除,郵箱:[email protected]。