賽事需求直接推動競賽表演、健身休閑、體育培訓等產業向專業化、市場化、規模化發展，帶動產業能級提升，對運營、技術、人才等領域提出更高要求。

今年以來，“蘇超”等群眾性體育賽事頻頻“火出圈”，其流量紅利正加速轉化為顯著的經濟增量。憑借突出的“乘數效應”和“帶動效應”，“蘇超”成功撬動江蘇全域消費增長，成為我國賽事經濟蓬勃發展的生動縮影。

從黔東南的“村超”到粵港澳的“龍超聯賽”，再到各地持續升溫的城市馬拉松，持續增長的賽事流量不斷激活內需，為經濟發展注入新動力。賽事經濟的持續升溫主要體現在以下幾方面。

賽事IP價值迅速攀升，多元收益實現量級飛躍。頭部賽事IP憑借其稀缺性、高曝光度與強用戶黏性，市場價值持續走高，版權費、贊助金額屢創新高，衍生品、特許經營等精細化商業開發不斷拓展盈利渠道，為相關企業與主辦城市創造可觀收益。例如，2024賽季中超聯賽單賽季版權與贊助收入突破16億元；杭州亞運會吉祥物及周邊商品銷售額突破7億元；“蘇超”贊助商百萬級官方席位“一秒售罄”；等等。

“票根經濟”形成輻射效應，撬動多領域消費爆發式增長。門票不僅是流量的入口，更是帶動關聯消費的杠桿。大規模外地觀眾的涌入，直接刺激餐飲、住宿、旅游、交通、購物等全鏈條消費，帶來數倍至數十倍于賽事本身的直接收入，形成地方消費“爆點”。例如，常州憑“蘇超”第三輪票根免費開放全部A級景區，外地游客量單周增長43%；成都圍繞世運會推出100個精品消費新場景，今年1月至7月體育消費規模突破400億元；等等。

賽事需求推動產業鏈重構與升級，為區域經濟注入新動能。賽事需求直接推動競賽表演、健身休閑、體育培訓等產業向專業化、市場化、規模化發展，帶動產業能級提升，對運營、技術、人才等領域提出更高要求。例如，“蘇超”場館擴容與智能化改造直接拉動建筑、安防、LED、音響設備訂單增長逾三成；“龍超聯賽”串聯廣東佛山龍舟制造、水上表演等12個產業鏈，帶動產業增收超3億元；等等。

不過，我國賽事經濟發展也面臨一些挑戰。不少賽事在短期爆火后未能形成持續影響力；賽制設計、宣傳方式高度同質化導致觀眾審美疲勞；大型賽事資源集中于東部發達地區，中西部優質供給不足，且多依賴民間自發舉辦。對此，迫切需要持續優化文化賦能經濟社會發展的內在機制，推動賽事經濟健康、可持續發展。

堅持以人為本，回應人民對美好生活的需求。賽事經濟的生命力，源于其對群眾多樣化、多層次精神文化需求的滿足。“蘇超”消除了職業體育與普通受眾間的疏離感，提供情感出口和精神寄托；杭州亞運公共體育場館賽后轉化為市民文體中心，惠及居民健身需求。要將提升人民群眾的體驗感、獲得感放在首位，把“人”放在賽事經濟的每個節點去感知、去回應、去賦能，將賽事經濟效益切實轉化為民生福祉，讓賽事經濟的紅利真正惠及人們生活。

深挖地域文化，提升城市吸引力和競爭力。文化是見證城市發展的“根”與“魂”，是提升城市競爭力、增強城市凝聚力的重要手段。“蘇超”成功根植于江蘇“十三太保”間既競爭又交融的城市文化，“村超”魅力源于侗族大歌、蘆笙舞等原生態的觀賽體驗，“龍超聯賽”走紅依托“疊滘漂移”這種極具視覺沖擊力的民間競技。應立足本地歷史、民俗、產業資源，打造可體驗、可傳播、可消費的賽事符號，將文化軟實力轉化為經濟硬支撐。

做好跨界融合，推動體育文化與賽事經濟共同繁榮。單一的文化或體育活動，其影響力與經濟價值往往有限，新的經濟增長點蘊藏在不同產業的邊界地帶。“蘇超”打造“體育+文旅/商業”嘉年華、成都世運會塑造“體育+城市形象”新地標、馬拉松構建“體育+健康生活+城市營銷”綜合平臺。要實現價值的倍增，就必須打破產業壁壘，通過“跨界融合”創造出全新的復合型體驗和消費場景，催生新業態、延長價值鏈，實現“1+1>2”的經濟效益。

加強統籌規劃，下好區域協調發展“一盤棋”。通過創新體制機制，逐步彌合區域間的“賽事鴻溝”，打破融合壁壘，統籌多元主體，鼓勵差異化、特色化賽事發展路徑，充分釋放社會創造活力，推動構建“各具特色、優勢互補、聯動發展”的賽事經濟新格局。（本文來源：經濟日報 作者：張 聰）