金融風暴的浪潮已經漸漸平息，只剩下一些余波未盡。在這場風暴后，各企業開始進行維修階段，但有這么一部分企業卻開始進行的是對企業員工的“充電”活動，恒立家紡就是這部分企業之一。

        在危機波及家紡企業時，早有準備的恒立針棉織品有限公司董事會立刻調整戰略，使得恒立順利的與這場風暴玩了一場擦邊球。“企業雖然有充分的準備，也順利的躲過了這次風暴，但這次金融風暴還是對我們產生了影響。我們還是一個發展中的企業，還有許多不完善的地方，所以我們需要對自己充電。”恒立負責人表示，“要想長遠發展，就得不斷的進步。”

        在筆者致電恒立公司一部門經理時，被告知正在進行培訓。筆者再次接通這位部門經理電話時，他對筆者說：“我們是一個以銷售為主貿易企業，國內外都有市場，由于金融危機的影響，我們的外貿市場還是有著比較大的沖擊的；我們國內的市場還沒有完全開發，只是打開了超市賣場的銷售渠道，對國內批發市場還是一塊未開墾的空間。我們要彌補我們的不足，要將每個市場都做到比較成熟，讓我們將未來挑戰所帶來的損失降到最低點。所以我們要不斷的學習、充電。”家紡行業的最低點已經過去，行業危機的縮影已經漸漸褪去。企業需要開始重新整頓，并不斷的完善自己。