自電商頻繁出手，百貨關(guān)店一事近年來(lái)屢見(jiàn)不鮮。記者了解到，英國(guó)馬莎百貨表示，公司計(jì)劃2015年8月前關(guān)閉上海的5家門(mén)店。據(jù)ret睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計(jì)，僅在2014年，大型連鎖百貨樣本全年關(guān)閉26家店。

　　其中，百盛百貨、中都百貨和伊藤洋華堂各關(guān)閉3家，其他包括寶萊百貨、尚泰百貨、新光百貨、王府井百貨等在二三線城市均有閉店。僅一線城市的北京就有1家百盛和3家華堂閉店。

　　究其原因，ret睿意德董事索珊告訴記者：“在電商的沖擊下，聯(lián)營(yíng)模式下造成‘千店一面’通病成為百貨經(jīng)營(yíng)舉步維艱的原因之一。”

　　但馬莎百貨不同于大多數(shù)百貨，一直是百貨行業(yè)自營(yíng)的典范，也難以幸免在中國(guó)遭遇挫折，ret睿意德董事索珊表示，馬莎百貨等自營(yíng)百貨在中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況并未盡如人意的原因不在于自營(yíng)百貨模式有問(wèn)題，而在于對(duì)這一模式的優(yōu)勢(shì)是否結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)充分有效利用。

　　她表示，自營(yíng)產(chǎn)品為主的百貨經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)源于去庫(kù)存的交易效率，所以對(duì)目標(biāo)客群喜好的精準(zhǔn)把握、貨品調(diào)整的靈活性以及維護(hù)客戶至關(guān)重要。在電商沖擊下，貨品豐富不再占有優(yōu)勢(shì)，在快經(jīng)濟(jì)、快文化下占主流的快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)下，若無(wú)法及時(shí)調(diào)整，即會(huì)影響到品牌的總體經(jīng)營(yíng)。

　　ret睿意德董事索珊強(qiáng)調(diào)：“馬莎百貨并非個(gè)案，不少國(guó)際品牌決策層面在海外，其經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整很難應(yīng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整，這也使它們?cè)谙�費(fèi)者更敏感、更善變時(shí)代遭遇到重要挑戰(zhàn)。”