高科技市場的技術采納周期依然符合杰佛里.摩爾在《跨越鴻溝》中所闡釋的理論,即一款新型高科技產品必須快速從保齡球道跨入龍卷風階段,才能確保這種創新的產品不是局限在少數人的圈子。

　　消費級機器人,與消費級的無人機類似,正在從保齡球市場走向龍卷風階段,比如在一些北上廣等一線城市,掃地機人和帶有娛樂教育功能的人形機器人已經出現在很多家庭中。

　　這些產品起到了教育市場的重要作用,培養了一批消費機器人的早期種子用戶,但是這些稍顯簡陋的機器人說實在的還缺少高科技產品的真正感覺——也就是說距離智能的要求差距還很遠。

　　但是最近形式在發生變化,讓筱瞧對消費級機器人能夠在短時間向大疆無人機一樣迅速的跨入龍卷風市場產生了新的信心。

　　筱瞧的觀點是中國的消費級機器人市場引爆的窗口已經打開。這并非是無憑無據,在機器人市場,發生的一系列產業事件正在強有力的支撐筱瞧的觀點。

　　1)阿里軟銀巨頭入市將帶動行業快速發展

　　近日,阿里巴巴集團在日本宣布,聯合富士康向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司(SoftBankRoboticsHoldingsCorp,簡稱SBRH)分別戰略注資145億日元(約合7.3億元)。并發布世界首款“有情感”的機器人pepper。

　　馬教主預言,“30年內機器人產業將會有飛躍的發展。”

　　前微軟董事長比爾·蓋茨在Redit欄目上說:機器人將成為后移動時代,一件改變世界的大事

　　互聯網產業巨頭和資本強勢入局,對于消費級的機器人市場自然是重大利好。

　　2)消費級機器人價格和成本呈現快速下降趨勢

　　消費級機器人的價格正在快速下降,尤其是國內市場,盡管軟銀集團發布的Pepper機器人價格超過1萬,但是在國內,受益于中國在制造業和人力資源上的成本優勢,消費級智能機器人的價格已經與高端智能手機的價格類似。

　　以國內首家致力于商業化智能服務人形機器人研發、制造銷售深圳優必選科技公司第一代產品擬“人腦”智能人形機器人ALPHA1為例,其公開市場售價在4千元左右,與一款高端手機的價格類似。

　　有消息透漏,正在研發ALPHA2產品價格也將是對大部分中國普通家庭都能消費的起的定價。

　　價格是決定一個產品能夠真正進入龍卷風市場的關鍵因素。中國公司在這方面顯然具有優勢,尤其是對于像大疆無人機、阿爾法智能機器人的廠商而言,深圳地區強大的制造業供應鏈優勢必將產生成本優勢,為中國市場提供有價格競爭力的消費級機器人。

　　一個不為人知的細節是:價格優勢上的很大一個因素是阿爾法機器人身上的關節所用的伺服舵機是優必選自主研發的。所以阿爾法在成本上占據一定優勢。而軟銀的伺服舵機則選擇外購。

　　3)開放的消費機器人生態正在形成新的競爭力

　　其實在機器人領域,也一直存在兩種模式,一種是封閉,即從軟硬件系統到應用全部有自己搞定;一種是相對開放的,即為用戶和第三方提供友好的平臺,利用集體智慧創造更有活力和競爭力的產品。

　　還是以Pepper和Alpha為例,這兩個就是典型的兩個案例。據說阿爾法2代在設計上不同于pepper封閉式軟件,它采用開放的安卓系統。眾所周知,在中國和全球有著龐大的安卓開發者隊伍,對于這些開發者來說,他們只要發揮自己的想象把機器人的硬件能力和智慧能力發揮到極致就能夠為用戶創造更好玩的場景。