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2050年亞洲60歲以上人口總數(shù)達(dá)12億
2015/7/6 8:34:54 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 據(jù)CNBC報(bào)道,新加坡企業(yè)家SereneTan在讀大學(xué)時(shí)就注意到,亞洲老年人護(hù)理市場(chǎng)存在缺口。作為“GlydeSafe”的開發(fā)者,Tan意識(shí)到,那些為老人提供據(jù)CNBC報(bào)道,新加坡企業(yè)家SereneTan在讀大學(xué)時(shí)就注意到,亞洲老年人護(hù)理市場(chǎng)存在缺口。作為“GlydeSafe”的開發(fā)者,Tan意識(shí)到,那些為老人提供商品和服務(wù)的企業(yè)缺少一種人性化且基于客戶的方式。
在接受CNBC采訪時(shí),身為Sorgen負(fù)責(zé)人的Tan指出,“老年人市場(chǎng)服務(wù)水平低下,主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)蒯t(yī)療護(hù)理和零售市場(chǎng)基本上由少數(shù)大玩家主導(dǎo),而這些玩家的商業(yè)模式都比較傳統(tǒng),創(chuàng)造性有限。如果我們想改善生活水平,就必須發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而非使用改良后的方法。”
通過(guò)來(lái)自民營(yíng)和公共企業(yè)機(jī)構(gòu)的15萬(wàn)美元資金支持,Tan的老年人移動(dòng)裝置于2013年在新加坡正式亮相。在此之前,該設(shè)備已經(jīng)通過(guò)了醫(yī)院的測(cè)試。在過(guò)去的一年內(nèi),Sorgen共賣出150套設(shè)備。
目前,該公司正草擬旨在向亞洲地區(qū)其他老年市場(chǎng)拓展的計(jì)劃。
伴隨著亞洲各國(guó)政府苦于應(yīng)對(duì)迅速老齡化的人口,像Tan這樣有創(chuàng)造力的企業(yè)家們正沖向該地區(qū)需求迅速擴(kuò)大的老年人市場(chǎng)。
根據(jù)皮尤研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù),截止2050年,亞洲地區(qū)年齡在60歲以上的人口總數(shù)將觸及12億,2012年僅為4.5億。穆迪在去年發(fā)布的報(bào)告中指出,在55個(gè)國(guó)家中,新加坡、中國(guó)和韓國(guó)預(yù)計(jì)將在未來(lái)十年內(nèi)遭遇最大幅度的勞動(dòng)年齡人口減少。通常,勞動(dòng)年齡人口減少的速度,通常要比進(jìn)入就業(yè)的人數(shù)增長(zhǎng)要快。全球智庫(kù)ACCESSHealth總裁WilliamHaseline強(qiáng)調(diào),“很多企業(yè)認(rèn)為不滿50歲的市場(chǎng),要比超過(guò)50歲的市場(chǎng)大。實(shí)際上,超過(guò)50歲的市場(chǎng)對(duì)所有商品和服務(wù)的需求更大,而且尤其在醫(yī)療保健和奢侈品購(gòu)買領(lǐng)域。”
新加坡或許是企業(yè)對(duì)老年人市場(chǎng)越來(lái)越有興趣的最好例子。老年人護(hù)理,是該國(guó)總理李顯龍旨在于2022年將新加坡打造成全球首個(gè)“智慧國(guó)”計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵因素。受低出生率拖累,到2030年老年公民的數(shù)量將會(huì)增長(zhǎng)3倍,至90萬(wàn)人。
ACCESSHealth和國(guó)大企業(yè)今年8月份將啟動(dòng)一項(xiàng)名為“現(xiàn)代老齡化”的加速計(jì)劃。該計(jì)劃旨在幫助企業(yè)家創(chuàng)造更多面向老年人的新產(chǎn)品和服務(wù)。
國(guó)大企業(yè)首席執(zhí)行官莉莉.陳指出,“在被帶到全球市場(chǎng)之前,新加坡將會(huì)成為新產(chǎn)品和服務(wù)的試驗(yàn)臺(tái)。‘現(xiàn)代老齡化’能夠幫助更多新本土企業(yè)增長(zhǎng),滿足老年人的需求,同時(shí)產(chǎn)生全球影響。”
“現(xiàn)代老齡化”顧問(wèn)、活力國(guó)際專業(yè)護(hù)理有限公司首席執(zhí)行官YorelleKalika聲稱,亞洲老年人護(hù)理需求已經(jīng)高到令人無(wú)法視而不見。Kalika的企業(yè)主要致力于為中國(guó)、新加坡和香港的客戶提供平價(jià)護(hù)理服務(wù)。該公司計(jì)劃著重發(fā)展上述三大市場(chǎng),同時(shí)制定了在每個(gè)市場(chǎng)部署數(shù)千名護(hù)理者的相關(guān)計(jì)劃。
在做了長(zhǎng)達(dá)十年的管理顧問(wèn)后,Kalika決定創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)。“在我考慮可以投資哪個(gè)行業(yè)時(shí),主要考慮的是我想要做既可持續(xù)又是根本趨勢(shì)的事情,比如說(shuō)人口老齡化。”
她強(qiáng)調(diào)稱,她推行的提供居家護(hù)理的商業(yè)模式,是最適合亞洲客戶的。
“不像美國(guó)和歐洲,家庭價(jià)值觀是亞洲文化的核心。居家護(hù)理,更能為亞洲老年人及其家庭接受。”
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