當人們提起房地產去庫存的時候，首先會想到的是住宅市場。但實際上，商業、工業、集體用地等其他性質的房地產庫存問題更嚴重。

　　共享經濟的興起，長租公寓、創客空間、線上短租平臺的出現，為這類房地產去庫存提供了另一種路徑。而這一切背后的邏輯，則是更好地盤活市場存量，利用、改造更多的閑置資源，滿足多元化需求。

　　出租公寓風靡

　　11月22日，國務院發布《關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》，其中提到，積極發展包括客棧民宿、短租公寓、長租公寓等在內的滿足群眾消費需求的細分業態。

　　這是出租公寓首次被寫進國務院的政策文件。

　　在“供給側改革”屢屢被提及之際，面向青年群體租賃需求的長租公寓，成為資本和開發商爭相進入的新領域。

　　據萬科董秘譚華杰介紹，長租公寓的房源，大多來自于工業用地或集體用地，需要批文才能改變物業性質。萬科被窩公寓采用的做法是先整體租下一些閑置房源，如農民房、工廠房，然后再改造，做法跟如家酒店類似。

　　同樣，位于廣州海珠區鳳凰街道上的YOU+公寓，其前身是高露潔牙膏廠。

　　投房研究院關于長租公寓的報告顯示，中國存量房近億套，近25%的空置率產生的房源主要流向租賃市場。大規模的存量房亟待盤活，一線城市仍然有相當多的閑置房源未流入租賃領域；而國內青年租房的市場規模已達到近8000億元，每年新增的應屆生租房規模達600億元。

　　“市場上有很多閑置的存量房沒有盤活，供需雙方缺乏有效對接。魔方模式能有效盤活閑置物業的運營和利用效率，最大程度上整合社會資源。”魔方(中國)生活服務集團董事長葛嵐指出。

　　魔方公寓從2010年成立至今，已經在中國公共租賃領域發展了6年之久，項目遍布北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、蘇州等全國10個大中型城市。

　　資本還在不斷涌入這一領域。2014年，YOU+國際青年公寓獲得雷軍創始的順為資本領投的一億元A輪融資；蘑菇公寓、優客逸家、青客公寓、小螺趣租也相繼獲得資本注入。

　　以萬科為代表的部分開發商也瞄上了出租公寓這一萬億級的市場。萬科位于廈門和廣州的小戶型出租項目——被窩公寓，已開始陸續推向市場。

　　開發商天然地在獲取項目、改造運營上面占有優勢，到今年底，萬科將推出萬套長租公寓，成為這一領域的王者。

　　“眾創空間”崛起

　　也是在今年3月，“眾創空間”的概念，在國務院《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》中首次被提出。

　　存量商業空間由此被發掘。任志強指出，在目前的7億平方米庫存里，有2億多接近3億平米是寫字樓和商場，這部分庫存和每年的消化量之比大概是1：1，另外每年還有3億多平米寫字樓和商場竣工，以這個速度很難消化。

　　眾創的需求和存量的商業，正在尋找連接的方式。WeWork(聯合辦公租賃空間運營商)便是萬科前副總裁毛大慶的創業方向。在毛大慶看來，做個“二房東”，就是瞄準如何釋放空間資產價值，盤活存量商業。